INTRODUCTION Among various definiti

INTRODUCTION
Among various definitions of total quality management (TQM), one definition
tendered here is, “TQM is the totally integrated effort for gaining competitive
advantage by continuously improving every facet of organization culture”. TQM
focuses externally on meeting customer(s) requirements exactly, while internally on
management commitment, and employee training and education. The main objective of
TQM is to entrench quality into processes, thus products and services. TQM focuses the
entailment of everyone inside an organization (including internal customer) and linked
persons outside the organization, such as customers (External). The ISO 9000 series are
basically standards ‘used for external quality assurance purposes and designed for
internal use’. It has become the key tool for service/product reliability and customer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำในคำจำกัดความที่แตกต่างกันของการจัดการคุณภาพรวม (TQM) ซึ่งเป็นหนึ่งในความหมายของ
กายที่นี่คือ "TQM เป็นความพยายามแบบครบวงจรสำหรับการดึงดูดการแข่งขัน
ประโยชน์อย่างต่อเนื่องโดยการปรับปรุงด้านของวัฒนธรรมองค์กรทุก" tqm
มุ่งเน้นภายนอกในการประชุมของลูกค้า (s) ข้อกำหนดว่าในขณะที่ภายในบน
การจัดการความมุ่งมั่นและการฝึกอบรมพนักงานและการศึกษาวัตถุประสงค์หลักของ
TQM คือการปกป้องที่มีคุณภาพในกระบวนการทำให้ผลิตภัณฑ์และบริการ TQM มุ่งเน้น
entailment ของทุกคนภายในองค์กร (รวมถึงลูกค้าภายใน) และการเชื่อมโยง
บุคคลภายนอกองค์กรเช่นลูกค้า (ภายนอก) iso 9000 ชุด
โดยทั่วไปมาตรฐาน 'ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการประกันคุณภาพภายนอกและการออกแบบสำหรับการใช้ภายใน
'มันได้กลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับความน่าเชื่อถือให้บริการ / ผลิตภัณฑ์และลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนะนำ
ระหว่างข้อกำหนดต่าง ๆ ของการจัดการคุณภาพรวม (TQM), นิยามหนึ่ง
ชำระทั้งหมดนี่คือ, " TQM เป็นความพยายามรวมทั้งหมดสำหรับการแข่งขันดึงดูด
ประโยชน์ โดยการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทุกพได้วัฒนธรรมองค์กร" TQM
ภายนอกเน้นประชุมความต้องการของลูกค้าที่รวมอยู่ตรง ในขณะที่ภายใน
จัดการ มั่น และพนักงานฝึกอบรม และการศึกษา วัตถุประสงค์หลักของ
TQM จะ entrench คุณภาพในกระบวนการ สินค้าและบริการ TQM เน้นการ
entailment ของทุกคนภายในองค์กร (รวมถึงลูกค้าภายใน) และเชื่อมโยง
คนภายนอกองค์กร เช่นลูกค้า (ภายนอก) ชุดมาตรฐาน ISO 9000 มี
มาตรฐานโดยทั่วไป ' ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการประกันคุณภาพภายนอก และการออกแบบสำหรับ
ใช้ภายใน ' มันได้กลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับผลิตภัณฑ์บริการความน่าเชื่อถือและลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแนะนำ
ท่ามกลางคำนิยามต่างๆของการจัดการ คุณภาพ ( Best Practice TQM )เป็นความละเอียด
นำความกราบบังคมทูลที่นี่คือ" Best Practice TQM เป็นความพยายามรวมทั้งหมดที่สำหรับใช้ในการแข่งขัน
จากการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทุกมุมมองของวัฒนธรรมองค์กร" ขีดความสามารถ
โฟกัสจาก ภายนอก ในการประชุมของลูกค้า( S )ความต้องการอย่างแท้จริงในขณะที่ ภายใน ในการศึกษาและการฝึกอบรมพนักงานและความมุ่งมั่น
การจัดการซึ่งเป็นเป้าหมายหลักของ
ขีดความสามารถคือการรุกเข้าสู่กระบวนการทำให้ คุณภาพ สินค้าและการบริการ โฟกัส
entailment ขีดความสามารถของคน ภายใน องค์กร(รวมถึงลูกค้า ภายใน )และเชื่อมโยงกับ
บุคคลที่อยู่ทางด้านนอกองค์กรเช่นลูกค้า( ภายนอก ) ระบบ คุณภาพ ISO 9000 Series มี
โดยพื้นฐานแล้วมาตรฐาน'ใช้สำหรับการใช้งานการรับประกัน คุณภาพ ภายนอก และได้รับการออกแบบสำหรับ
การใช้ ภายใน องค์กรของได้กลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับลูกค้าและความน่าเชื่อถือให้บริการ/ ผลิตภัณฑ์