SummariseFor overall about managing

Summarise
For overall about managing diversity in the work place we need to listen, understand, and accept their feedback. Then assign people who concerned directly with employees to take care and take an action with them. Managing with surface level diversity It’s very difficult to change surface diversity. First, people who concerned directly about jobs and their responsibility have to explain them about job descriptions to make them understand in the same way. Second, the organization has to provide job training to make sure that their employees can perform by the same level. The last, people who concerned about measuring employees performance need to provide evaluation program to improve employees’ skills. Managing with deeply level diversity The main point of managing deeply level diversity is to make everyone in the organization aware about differentiation of cultures, believe, attitude and other. Then make them understand, accept, and interact with others in the same way. Finally, they will forget about differences and then they begin to notice his differing values and beliefs and later on

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Summariseสำหรับโดยรวม เกี่ยวกับการจัดการความหลากหลายในสถานทำงาน เราต้องฟัง เข้าใจ และยอมรับความคิดเห็นของพวกเขา กำหนดให้ผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับพนักงานดูแล และดำเนินการกับพวกเขา แล้ว การจัดการกับความหลากหลายระดับพื้นผิวมันจะยากมากที่จะเปลี่ยนแปลงความหลากหลายของพื้นผิว ขั้นแรก ผู้ที่กังวลเกี่ยวกับงานและความรับผิดชอบโดยตรงได้อธิบายไว้เกี่ยวกับงานคำอธิบายเพื่อให้เข้าใจในวิธีการเดียวกัน สอง องค์กรที่มีการให้งานฝึกอบรมเพื่อให้แน่ใจว่า ลูกจ้างสามารถทำได้ โดยระดับเดียวกัน ล่าสุด คนที่กังวลเกี่ยวกับการวัดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ต้องให้โปรแกรมประเมินเพื่อปรับปรุงทักษะของพนักงาน การจัดการกับความหลากหลายระดับลึกจุดหลักของการจัดการความหลากหลายระดับลึกคือการ ทำให้ทุกคนในองค์กรทราบเกี่ยวกับการสร้างความแตกต่างของวัฒนธรรม เชื่อ ทัศนคติและอื่น ๆ แล้ว ทำให้เข้าใจ ยอมรับ และการโต้ตอบกับผู้อื่นในลักษณะเดียวกัน ในที่สุด พวกเขาจะลืมความแตกต่างแล้ว พวกเขาเริ่มสังเกตค่าที่แตกต่างกันและความเชื่อของเขา และในภายหลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปสำหรับภาพรวมเกี่ยวกับการจัดการความหลากหลายในสถานที่ทำงานที่เราต้องการที่จะรับฟังเข้าใจและยอมรับคิดเห็นของพวกเขา แล้วกำหนดผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับพนักงานในการดูแลและดำเนินการกับพวกเขา ผู้จัดการมีความหลากหลายในระดับพื้นผิวมันยากมากที่จะเปลี่ยนความหลากหลายพื้นผิว ครั้งแรกที่คนที่เกี่ยวข้องโดยตรงเกี่ยวกับงานและความรับผิดชอบของพวกเขาต้องอธิบายให้ทราบเกี่ยวกับรายละเอียดงานที่จะทำให้พวกเขาเข้าใจในทางเดียวกัน ประการที่สององค์กรที่มีการจัดให้มีการฝึกอบรมงานเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของพวกเขาสามารถดำเนินการโดยในระดับเดียวกัน สุดท้ายคนที่กังวลเกี่ยวกับความจำเป็นในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเพื่อให้โปรแกรมการประเมินผลเพื่อพัฒนาทักษะของพนักงาน ผู้จัดการมีความหลากหลายในระดับลึกจุดหลักในการจัดการความหลากหลายในระดับลึกที่จะทำให้ทุกคนในองค์กรทราบเกี่ยวกับความแตกต่างของวัฒนธรรมเชื่อทัศนคติและอื่น ๆ จากนั้นให้พวกเขาเข้าใจยอมรับและมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นในลักษณะเดียวกัน ในที่สุดพวกเขาก็จะลืมเกี่ยวกับความแตกต่างและพวกเขาก็เริ่มสังเกตเห็นค่าที่แตกต่างกันและความเชื่อของเขาและต่อมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปโดยรวมเกี่ยวกับ
สำหรับการจัดการความหลากหลายในสถานที่ทำงาน เราต้องฟัง เข้าใจ และยอมรับความคิดเห็นของพวกเขา แล้วให้คนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับพนักงานดูแลและทำอะไรกับพวกเขา การจัดการกับความหลากหลายระดับพื้นผิว มันยากมากที่จะเปลี่ยนความหลากหลายของพื้นผิว ครั้งแรกผู้ที่เกี่ยวข้องโดยตรงเกี่ยวกับงานและความรับผิดชอบของพวกเขาได้อธิบายเกี่ยวกับลักษณะงาน เพื่อให้เข้าใจในวิธีเดียวกัน ประการที่สอง องค์กรจะต้องมีการฝึกอาชีพ เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของตนสามารถดำเนินการโดยระดับเดียวกัน สุดท้ายคนที่กังวลเกี่ยวกับการวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานต้องมีการประเมินผลเพื่อปรับปรุงทักษะของพนักงาน การจัดการกับความหลากหลายระดับลึกประเด็นหลักของการจัดการความหลากหลายในระดับลึก เพื่อให้ทุกคนในองค์กรทราบเกี่ยวกับความแตกต่างของวัฒนธรรม ความเชื่อ ทัศนคติ และอื่น ๆ จากนั้น ให้เข้าใจ ยอมรับ และโต้ตอบกับคนอื่น ๆในลักษณะเดียวกันในที่สุดพวกเขาจะลืมเกี่ยวกับความแตกต่างและพวกเขาก็เริ่มสังเกตเห็นเขาต่างกัน ค่านิยมและความเชื่อ และในภายหลัง