Other models such as the Business E

Other models such as the Business Excellence model (EFQM, 2005) combine outcomes that can be easily measured with business enablers. Similarly, models such as Shareholder Value Frameworks (Srivastava, Shervani, & Fahey, 1998) incorporate the overall cost of capital into their models but still fail to acknowledge performance issues relating to stakeholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบอื่น ๆ เช่นรูปแบบความเป็นเลิศทางธุรกิจ (EFQM, 2005) รวมผลที่สามารถจะได้วัดกับธุรกิจ enablers ในทำนองเดียวกัน รุ่นเช่นกรอบมูลค่าผู้ถือหุ้น (Srivastava เชอร์วานี & Fahey, 1998) รวมต้นทุนโดยรวมของทุนในรูปแบบของพวกเขา แต่ยัง ไม่ยอมรับปัญหาเรื่องประสิทธิภาพการมีส่วนได้เสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รุ่นอื่น ๆ เช่นรูปแบบความเป็นเลิศทางธุรกิจ (EFQM, 2005) รวมผลที่สามารถวัดได้อย่างง่ายดายด้วย enablers ธุรกิจ ในทำนองเดียวกันรุ่นเช่นกรอบมูลค่าผู้ถือหุ้น (Srivastava, Shervani และ Fahey, 1998) รวมค่าใช้จ่ายโดยรวมของเงินทุนในรูปแบบของพวกเขา แต่ก็ยังไม่สามารถที่จะรับทราบปัญหาประสิทธิภาพการทำงานที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุ่นอื่น ๆ เช่น เป็นเลิศทางธุรกิจแบบ ( efqm , 2005 ) รวมผลที่สามารถวัดได้ มีความเป็นไปได้ทางธุรกิจ ในทํานองเดียวกัน แบบเช่นกรอบมูลค่าผู้ถือหุ้น ( ศรีวัสทวา shervani & , , เฟรย์ , 1998 ) รวมค่าใช้จ่ายโดยรวมของทุนในแบบของตน แต่ก็ยังล้มเหลวในการรับรู้ประสิทธิภาพปัญหาที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสีย