Organizational culture acts as a so

Organizational culture acts as a social control system (Bate, 2000) and managers get a more complete awareness
of the atmosphere governing over organization, organization’s strengths and weaknesses; and identify and apply
required strategy and policies (Kwantes & Boglarsky, 2007; Zheng, Yang, & McLean, 2010). By a strong and
coherent culture, individuals are aware of the organization goals and strategies and feel responsible in relation to
values and norms and finally results in the commitment and job satisfaction (Chan, Shaffer, & Snape, 2004).
After considering other methods of investigating organizational culture, the authors decided that to use Denison's
model for this study. The reasons why we choose this model is that, because this is more modern than previous
models, it is based on behavior, it can be used at all levels of or the organization its indexes of measurement are
complete and it evaluates different model is its graphic diagram that specifies features of organizational culture
in 12 indices, Also it contains two vertical and horizontal axis that dived this model into four quadrants. Vertical
axis contains degree and kind of organizational culture, this axis ends at one side to External focus and at the
other end to internal focus. The horizontal axis shows the flexibility of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กรที่ทำหน้าที่เป็นระบบการควบคุมทางสังคม (Bate, 2000) และผู้จัดการได้รับความรู้แก่บรรยากาศควบคุมองค์กร จุดแข็งขององค์กร และจุด อ่อน ระบุ และใช้ต้องใช้กลยุทธ์และนโยบาย (Kwantes & Boglarsky, 2007 เจิ้ง ยาง และ ลาด 2010) โดยแรง และวัฒนธรรม coherent บุคคลตระหนักถึงเป้าหมายขององค์กรและกลยุทธ์ และความรับผิดชอบในการค่า และบรรทัดฐาน และสุดท้ายผลที่มั่นและงานความพึงพอใจ (จันทร์ Shaffer, & Snape, 2004)หลังจากพิจารณาวิธีอื่นตรวจสอบวัฒนธรรมองค์กร ผู้เขียนตัดสินใจที่จะใช้ของเดนิสสันแบบจำลองสำหรับการศึกษานี้ เหตุผลที่ทำไมเราเลือกรูปแบบนี้ว่า เนื่องจากนี้ทันสมัยมากขึ้นกว่าก่อนหน้านี้โมเดล มันขึ้นอยู่กับลักษณะการทำงาน มันสามารถใช้ได้ในทุกระดับหรือองค์กรที่มีดัชนีการวัดสมบูรณ์ และประเมินต่าง ๆ จำลองเป็นไดอะแกรมของกราฟิกที่ระบุคุณลักษณะของวัฒนธรรมองค์กรในดัชนี 12 นอกจากนี้ยังประกอบด้วยสองแนวตั้ง และแนวนอนแกนที่ดำรุ่นนี้เป็น 4 quadrants แนวตั้งประกอบด้วยแกนระดับและประเภทของวัฒนธรรมองค์กร แกนนี้สิ้นสุดลงที่ด้านหนึ่งโฟกัสภายนอก และในการอื่น ๆ จบการโฟกัสภายใน แกนนอนแสดงความคล่องตัวขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมองค์กรที่ทำหน้าที่เป็นระบบการควบคุมทางสังคม (Bate, 2000)
และผู้จัดการได้รับการรับรู้ที่สมบูรณ์มากขึ้นของบรรยากาศการปกครองมากกว่าองค์กรที่จุดแข็งขององค์กรและจุดอ่อน; และระบุและใช้กลยุทธ์ที่จำเป็นและนโยบาย (Kwantes Boglarsky & 2007; เจิ้งเหอหยางและแมคลีน 2010) โดยที่แข็งแกร่งและวัฒนธรรมที่สอดคล้องกันบุคคลที่มีความตระหนักในเป้าหมายขององค์กรและกลยุทธ์และความรู้สึกที่มีความรับผิดชอบในความสัมพันธ์กับค่านิยมและบรรทัดฐานและในที่สุดก็ส่งผลให้เกิดความมุ่งมั่นและความพึงพอใจในการทำงาน(จัน Shaffer สเนป &, 2004). หลังจากพิจารณาวิธีการอื่น ๆ ตรวจสอบวัฒนธรรมองค์กรที่ผู้เขียนตัดสินใจว่าจะใช้ของนิสันแบบจำลองสำหรับการศึกษาครั้งนี้ เหตุผลที่ว่าทำไมเราเลือกรูปแบบนี้ก็คือว่าเพราะนี้เป็นที่ทันสมัยมากขึ้นกว่าก่อนหน้านี้นางแบบมันขึ้นอยู่กับลักษณะการทำงานก็สามารถนำมาใช้ในทุกระดับขององค์กรหรือดัชนีการวัดเป็นที่สมบูรณ์แบบและประเมินรูปแบบที่แตกต่างกันกราฟิกแผนภาพที่ระบุคุณสมบัติของวัฒนธรรมองค์กรใน 12 ดัชนีนอกจากนี้ยังมีสองแกนแนวตั้งและแนวนอนที่พุ่งเข้ามาในรูปแบบนี้สี่ประเภท แนวตั้งแกนมีระดับและชนิดของวัฒนธรรมองค์กรแกนนี้สิ้นสุดที่ด้านใดด้านหนึ่งที่จะมุ่งเน้นภายนอกและในส่วนอื่นๆ ที่จะมุ่งเน้นภายใน แกนนอนแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แสดงวัฒนธรรมองค์กรเป็นระบบการควบคุมสังคม ( เบต , 2000 ) และผู้จัดการได้รับความรู้ที่สมบูรณ์มากขึ้นของบรรยากาศองค์การปกครองมากกว่า จุดแข็งขององค์กรและจุดอ่อน และระบุและใช้ต้องใช้กลยุทธ์และนโยบาย ( kwantes & boglarsky , 2007 ; เจิ้งหยาง และ แม็คลีน , 2010 ) โดยแข็งแรงวัฒนธรรมเชื่อมโยงกัน , บุคคลที่ตระหนักถึงเป้าหมายและกลยุทธ์ขององค์กร และรับผิดชอบ ในความสัมพันธ์กับค่านิยมและบรรทัดฐานและในที่สุดผลในความมุ่งมั่น และความพึงพอใจในงาน ( ชาน เชฟเฟอร์ และสเนป , 2004 )หลังจากพิจารณาวิธีการอื่น ๆของการสืบสวนวัฒนธรรมองค์การ ผู้สร้างตัดสินใจที่จะใช้ของเดนิสันแบบจำลองสำหรับการศึกษานี้ เหตุผลที่เราเลือกแบบนี้ เพราะนี้จะทันสมัยกว่าเดิมรุ่น มันขึ้นอยู่กับพฤติกรรม มันสามารถใช้ในระดับต่างๆ หรือองค์กรของดัชนีในการวัดคือที่สมบูรณ์และประเมินรูปแบบที่แตกต่างกันของกราฟิกแผนภาพที่ระบุคุณลักษณะของวัฒนธรรมองค์การใน 12 ดัชนียังประกอบด้วยสองแกนแนวตั้งและแนวนอนที่ดำน้ำรุ่นนี้ออกเป็นสี่เขต แนวตั้งแกนที่มีระดับและชนิดของวัฒนธรรมองค์การ แกนนี้จะสิ้นสุดที่ด้านหนึ่งเน้นภายนอกและในปลายอีกด้านหนึ่งโฟกัสภายใน แกนนอนแสดงให้เห็นความยืดหยุ่นขององค์กร