It is essential from an organizatio

It is essential from an organizational standpoint that one individual be assigned the responsibility for the efficient management of all leased property. Although the amount of revenue generated from leases is small relative to that of the hospital, the amount of profit may be proportionally larger. Unless one person can be held accountable for the entire operation, individual functions become the responsibility of various administrators whose first concerns may be directed toward the hospital as opposed to the office buildings. When responsibility becomes fragmented, coordination and follow-up often quickly break down, and operating efficiency and profitability may soon decline.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นสิ่งสำคัญจากการมององค์กรบุคคลหนึ่งกำหนดให้ความรับผิดชอบในการจัดการที่มีประสิทธิภาพของทรัพย์สินที่เช่าทั้งหมด แม้ว่าจำนวนรายได้จากเช่าเป็นขนาดเล็กเมื่อเทียบกับที่โรงพยาบาล ผลกำไรอาจจะใหญ่ขึ้นตามสัดส่วน ถ้าคนสามารถจัดรับผิดชอบการดำเนินงานทั้งหมด แต่ละฟังก์ชันเป็น ความรับผิดชอบของผู้ดูแลระบบต่าง ๆ ข้อสงสัยแรกอาจจะตรงไปทางโรงพยาบาลตรงข้ามกับอาคารสำนักงาน เมื่อความรับผิดชอบจะกระจัดกระจาย ประสานงานและติดตามผลได้อย่างรวดเร็วมักจะทำลายลง และทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและผลกำไรลดลงอาจเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นสิ่งสำคัญจากมุมมองขององค์กรที่คนใดคนหนึ่งจะได้รับมอบหมายความรับผิดชอบในการจัดการที่มีประสิทธิภาพของทรัพย์สินที่ให้เช่าทั้งหมด แม้ว่าปริมาณของรายได้ที่เกิดจากการให้เช่าเป็นขนาดเล็กเมื่อเทียบกับที่ของโรงพยาบาลจำนวนของกำไรอาจจะมีสัดส่วนขนาดใหญ่ เว้นแต่เป็นบุคคลหนึ่งที่สามารถจะต้องรับผิดชอบสำหรับการดำเนินงานทั้งฟังก์ชั่นของแต่ละคนกลายเป็นความรับผิดชอบของผู้บริหารต่าง ๆ ที่มีความกังวลครั้งแรกอาจจะพุ่งตรงไปที่โรงพยาบาลเมื่อเทียบกับอาคารสำนักงาน เมื่อกลายเป็นความรับผิดชอบของการแยกส่วนการประสานงานและติดตามได้อย่างรวดเร็วมักจะทำลายลงและประสิทธิภาพการดำเนินงานและผลกำไรเร็ว ๆ นี้อาจลดลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันคือที่สำคัญจากมุมมองขององค์การที่บุคคลหนึ่งได้รับมอบหมายความรับผิดชอบสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพของบริษัทคุณสมบัติ ถึงแม้ว่าปริมาณของรายได้จากสัญญาเช่ามีขนาดเล็กเมื่อเทียบกับที่ของโรงพยาบาล จำนวน กำไรอาจจะได้ใหญ่ขึ้น ถ้าคนคนหนึ่งสามารถรับผิดชอบงานทั้งหมดฟังก์ชั่นของแต่ละบุคคลกลายเป็นความรับผิดชอบของผู้บริหารต่างๆ ที่มีชื่อเกี่ยวข้องอาจจะตรงไปยังโรงพยาบาล ตรงข้ามกับสำนักงานอาคาร เมื่อความรับผิดชอบจะกระจัดกระจาย การประสานงานและการติดตามอย่างรวดเร็วมักจะทำลายลง และประสิทธิภาพการทำกำไรและเร็ว ๆนี้อาจลดลง