High-potential (HIPO) employees are

High-potential (HIPO) employees are critical to your organization’s current and future success. They are the key players you want to identify and develop to power your organization. CEB research shows they are twice as valuable as non-HIPOs and organizations with strong leadership benches can deliver twice the profit growth. But in reality, HIPO programs are failing, with only 27% delivering business outcomes or return on investment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานมีศักยภาพสูง (HIPO) มีความสำคัญกับความสำเร็จขององค์กรในอนาคต และปัจจุบัน พวกเขาเป็นผู้เล่นสำคัญที่คุณต้องการ และพัฒนาพลังองค์กร วิจัย CEB แสดงสองมีค่าเป็นไม่ HIPOs และองค์กรที่ มีม้านั่งเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งสามารถส่งสองการเติบโตกำไร แต่ในความเป็นจริง HIPO โปรแกรมจะล้ม เหลว มีเพียง 27% ส่งผลทางธุรกิจ หรือเลขานุการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่มีศักยภาพสูง (Hipo) พนักงานมีความสำคัญต่อความสำเร็จในปัจจุบันและอนาคตขององค์กรของคุณ พวกเขาเป็นผู้เล่นคนสำคัญที่คุณต้องการในการระบุและการพัฒนาในการใช้พลังงานขององค์กรของคุณ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าพวกเขา CEB เป็นสองเท่าที่มีคุณค่าที่ไม่ HIPOs และองค์กรที่มีม้านั่งเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งสามารถส่งมอบครั้งที่สองการเจริญเติบโตของกำไร แต่ในความเป็นจริงโปรแกรม Hipo มีความล้มเหลวมีเพียง 27% การส่งมอบผลลัพธ์ทางธุรกิจหรือผลตอบแทนการลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่มีศักยภาพสูง ( hipo ) พนักงานเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จในปัจจุบันและในอนาคตขององค์กรของคุณ พวกเขาเป็นผู้เล่นที่สําคัญคุณต้องระบุและพัฒนาพลังงาน องค์กรของคุณ การวิจัยแสดงให้เห็นว่าพวกเขาจะตรง 2 เท่า ไม่ hipos และองค์กรที่มีสองผู้นำที่แข็งแกร่งสามารถส่งสองครั้งกำไรเติบโต แต่ในความเป็นจริง hipo โปรแกรมล้มเหลวมีเพียง 27 % ส่งผลทางธุรกิจหรือผลตอบแทนจากการลงทุน