The Thatcher governments centralize

The Thatcher governments centralized and reformed the state, and destroyed traditional social structures (including at the heart of the British establishment, in the organization of the City, or in the legal and medical profes- sions), social solidarities, and institutions. They encouraged actors to behave like egois- tic, rational individuals. Establishing rewards and penalties makes it possible to pilot changes in individual and organizational behaviour. According to Max Weber, the ‘bureaucratic revolution’ changes individuals ‘from without’ by transforming the conditions to which they must adapt (Le Galès and Scott, 2008). Bureaucracy is a force for social change, for the destruction of traditional social systems and the creation of new systems, with all that that entails in terms of violence and resistance. Bureaucratic rationalization is wholly compatible with modernization of the economy. It makes behaviour more predicta- ble and helps create social order organized on the basis of calculation and efficiency.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Thatcher รัฐบาลส่วนกลาง และสถานะการกลับเนื้อกลับตัว และทำลายโครงสร้างทางสังคมแบบดั้งเดิมที่ (รวมทั้งที่ตั้งอังกฤษ องค์กรการเมือง หรือการแพทย์ และกฎหมาย profes-sions), solidarities ทางสังคม และสถาบันการ พวกเขาสนับสนุนให้นักแสดงทำท่า egois-tic บุคคลเชือด กำหนดรางวัลและบทลงโทษทำให้การเปลี่ยนแปลงนำร่องในพฤติกรรมแต่ละคน และองค์กร ตามเวเบอร์ Max 'ปฏิวัติราชการ' เปลี่ยนแปลงบุคคล ' จากโดย ' โดยเปลี่ยนเงื่อนไขที่พวกเขาต้องปรับ (Galès เลอและสก็อต 2008) ข้าราชการได้แรงในการเปลี่ยนแปลงทางสังคม การทำลายระบบสังคมแบบดั้งเดิมและการสร้างระบบใหม่ มีทุกที่ที่มีความรุนแรงและความต้านทาน Rationalization ราชการทั้งหมดเข้ากันได้กับนวัตกรรมของเศรษฐกิจได้ มันทำให้พฤติกรรมเพิ่มเติม predicta-ble และช่วยสร้างสังคมสั่งจัด โดยคำนวณและประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รัฐบาลแทตเชอร์รวมศูนย์และการปฏิรูปรัฐและทำลายโครงสร้างทางสังคมแบบดั้งเดิม (รวมทั้งที่เป็นหัวใจของการจัดตั้งอังกฤษในองค์กรของเมืองหรือใน sions แบบมืออาชีพทางกฎหมายและการแพทย์), สังคมเกื้อกูลและสถาบัน พวกเขาสนับสนุนให้นักแสดงที่จะทำตัวเหมือนกระตุก egois- บุคคลที่มีเหตุผล การสร้างผลตอบแทนและการลงโทษที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะมีการเปลี่ยนแปลงนำร่องในพฤติกรรมของบุคคลและองค์กร ตามที่แม็กซ์เวเบอร์ 'ปฏิวัติราชการ' การเปลี่ยนแปลงของแต่ละบุคคลจากภายนอกโดยการเปลี่ยนเงื่อนไขที่พวกเขาต้องปรับตัว (Le พายุและสกอตต์ 2008) ราชการเป็นแรงสำหรับการเปลี่ยนแปลงทางสังคมสำหรับการทำลายของระบบสังคมแบบดั้งเดิมและการสร้างระบบใหม่ที่มีทุกสิ่งที่ที่ entails ในแง่ของความรุนแรงและความต้านทาน หาเหตุผลเข้าข้างตนเองเป็นข้าราชการทั้งหมดเข้ากันได้กับความทันสมัย​​ของเศรษฐกิจ มันทำให้พฤติกรรมเบิ้ predicta- มากขึ้นและช่วยสร้างสังคมที่จัดบนพื้นฐานของการคำนวณและมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่แทตเชอร์รัฐบาลจากส่วนกลางและปฏิรูปรัฐ และทำลายโครงสร้างทางสังคมแบบดั้งเดิม ( รวมถึงหัวใจของสถานประกอบการที่อังกฤษในองค์กรของเมืองหรือในทางกฎหมาย และ sions ( ทางการแพทย์ ) , solidarities สังคมและสถาบัน พวกเขาสนับสนุนนักแสดงจะทำตัวเหมือน egois - TIC , บุคคลที่มีเหตุผลสร้างรางวัลและบทลงโทษที่ทำให้มันเป็นไปได้ที่จะนำร่องในบุคคลและองค์กร การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม ตาม Max Weber , ' ' บุคคล ' จากระบบราชการการปฏิวัติเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้อง ' โดยเปลี่ยนเงื่อนไขที่พวกเขาต้องปรับตัว ( เลอ เกล̀และสก็อต , 2008 ) ระบบราชการเป็นพลังเพื่อการเปลี่ยนแปลงสังคมสำหรับการทำลายระบบสังคมแบบดั้งเดิมและการสร้างระบบใหม่ ด้วยทั้งหมดที่ใช้ในแง่ของความรุนแรงและการต่อต้าน อ้างระบบราชการทั้งหมดเข้ากันได้กับความทันสมัยของระบบเศรษฐกิจ มันทำให้พฤติกรรมขึ้นนี้ ทำการทำนาย - ble และช่วยสร้างสังคม เพื่อจัดบนพื้นฐานของการคำนวณและประสิทธิภาพ