The mounting risks created by the s

The mounting risks created by the speed
of technological change call for greater
understanding of how technology will transform
the way work gets done and resilience within
the workforce. When things go wrong “we often
blame the technology, but often it is the processes
which are at fault,” says Ross McEwan, Group
Chief Executive of RBS. He believes that the most
important element of making it all work is that
“your people are trained to actually understand
that process and how it feeds into that technology
and how they can access the systems and
processes really well”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเสี่ยงการติดตั้งที่สร้างขึ้นโดยความเร็ว
ของสายการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีมากขึ้นสำหรับ
ความเข้าใจในการใช้เทคโนโลยีจะเปลี่ยน
วิธีการทำงานได้รับทำและความยืดหยุ่นภายใน
แรงงาน เมื่อสิ่งที่ผิดไป "เรามักจะ
ตำหนิเทคโนโลยี แต่มักจะเป็นกระบวนการ
ที่มีความผิด "รอสส์แม็กอีแวนกลุ่มกล่าวว่า
หัวหน้าผู้บริหารของ RBS เขาเชื่อว่าส่วนใหญ่
องค์ประกอบที่สำคัญของการทำให้ทุกงานก็คือ
"คนของคุณได้รับการฝึกฝนที่จริงเข้าใจ
กระบวนการที่และวิธีการที่ฟีดเป็นเทคโนโลยีที่
และวิธีการที่พวกเขาสามารถเข้าถึงระบบและ
กระบวนการที่ดีจริงๆ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยึดติดกับความเสี่ยงที่สร้างขึ้นโดยความเร็วของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีเพื่อเรียก

เข้าใจมากขึ้นว่าเทคโนโลยีจะเปลี่ยนวิธีทำงานได้

และความยืดหยุ่นในแรงงาน เมื่อสิ่งผิดไป " เรามักจะ
โทษเทคโนโลยี แต่มักจะเป็นกระบวนการ
ซึ่งผิดว่า " รอส แม็คคิววัน , กลุ่ม
หัวหน้าผู้บริหารของ RBS . เขาเชื่อว่าที่สุด
องค์ประกอบสำคัญของการทำมันทั้งหมดทำงานที่
" คนฝึกให้เข้าใจขั้นตอนและวิธีการป้อน

ในเทคโนโลยีและวิธีการที่พวกเขาสามารถเข้าถึงระบบและ
กระบวนการได้ดีจริงๆ "