The company owned a fleet of more t

The company owned a fleet of more than 3,000 trucks and 12,000 trailers.(Most competitors outsourced trucking.) wal-Mart had implemented a satellite network system that allowed information to be shared between the company's wide network of stores, distribution centers, and suppliers. The system consolidated orders for goods, enabling the company to buy full truckload quantities without incurring the inventory costs.
In its early years, Wal mart strategy was to build large discount stores in small rural towns. By contrast,competitors such as K-mart focused on large towns with populations greater than 50,000. wal-Marts marketing strategy was to guarantee "everyday low prices" as a way to pull in customers. Traditional discount retailers relied on advertised "sales'

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทเจ้าของเรือ 12000 รถพ่วงและรถบรรทุกกว่า 3000 (คู่แข่งส่วนใหญ่ผลิตนอกบริษัทรถขนส่ง) ร้านหยั่นหวอหยุ่นได้นำระบบเครือข่ายดาวเทียมที่สามารถใช้ข้อมูลร่วมระหว่างเครือข่ายที่กว้างของบริษัทร้านค้า ศูนย์กระจายสินค้า และผู้จำหน่าย ระบบการรวมใบสั่งสำหรับสินค้า บริษัทซื้อ truckload เต็มปริมาณดังกล่าวต้นทุนสินค้าคงคลังในปีแรก ๆ ของ หยั่นหวอหยุ่นมาร์ทกลยุทธ์คือการ สร้างส่วนลดร้านค้าที่มีขนาดใหญ่ในเมืองชนบท โดยคมชัด คู่แข่งเช่นเคมาร์ทเน้นในเมืองใหญ่ มีประชากรมากกว่า 50000 หยั่นหวอหยุ่นดุลกลยุทธ์ทางการตลาดคือการ รับประกัน "ราคาต่ำทุกวัน" เป็นวิธีการดึงลูกค้า ส่วนลดแบบปลีกอาศัยโฆษณา "ขายของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ที่เป็นเจ้าของเรือเดินสมุทรของกว่า 3,000 รถบรรทุกและ 12,000 รถพ่วง. (คู่แข่งส่วนใหญ่ outsourced บรรทุก.) วอลมาร์ทได้ดำเนินการระบบเครือข่ายดาวเทียมที่ได้รับอนุญาตข้อมูลที่จะใช้ร่วมกันระหว่างเครือข่ายที่กว้างขวางของ บริษัท ร้านค้า, ศูนย์กระจายสินค้าและซัพพลายเออร์ ระบบการสั่งซื้อรวมสำหรับสินค้าที่ช่วยให้ บริษัท ที่จะซื้อในปริมาณรถบรรทุกสามารถบรรทุกเต็มโดยไม่ต้องมีค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสินค้าคงคลัง.
ในช่วงปีแรกของวอลมาร์ทกลยุทธ์คือการสร้างส่วนลดร้านค้าขนาดใหญ่ในเมืองชนบทเล็ก ๆ ในทางตรงกันข้ามคู่แข่งเช่น K-มาร์ทมุ่งเน้นไปที่เมืองใหญ่ที่มีประชากรมากกว่า 50,000 วอลมาร์ทเป็นกลยุทธ์การตลาดที่จะรับประกัน "ราคาที่ต่ำในชีวิตประจำวัน" เป็นวิธีที่จะดึงลูกค้า ส่วนลดร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมอาศัยในโฆษณา "ขาย"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัทเป็นเจ้าของกองเรือของมากกว่า 3 , 000 , 000 รถบรรทุกและรถพ่วง ( คู่แข่งส่วนใหญ่ outsourced trucking ) วอลมาร์ทได้ใช้เครือข่ายดาวเทียมระบบที่อนุญาตให้ข้อมูลที่จะใช้ร่วมกันระหว่าง บริษัท กว้างเครือข่ายของร้านค้า , ศูนย์กระจายสินค้า และซัพพลายเออร์ ระบบรวม สั่งซื้อสินค้าช่วยให้ บริษัท ที่จะซื้อปริมาณรถบรรทุกเต็มโดยไม่ก่อให้เกิดต้นทุนสินค้าคงคลัง .
ในช่วงต้นปีเพื่อสร้างกลยุทธ์ Wal มาร์ทห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ในเมืองเล็ก ๆในชนบท . ในทางตรงกันข้าม คู่แข่ง เช่น เค - มาร์ทเน้นเมืองขนาดใหญ่ที่มีประชากรมากกว่า 50 , 000 วาลมีนาคมกลยุทธ์การตลาดคือรับประกันราคาต่ำในชีวิตประจำวัน " เป็นวิธีการในการดึงลูกค้าส่วนลดร้านค้าปลีกดั้งเดิมอาศัย " การขายโฆษณา