The first step in any risk manageme

The first step in any risk management strategy is to identify the potential threats and risks to a project. It is only by developing an awareness of what could happen that you stand any chance of doing something about it. There are two main areas to look at when identifying risks and these are the internal and external factors that may have an effect on the project. Internal factors include the project management team, company culture, management of change and budget, allocation of resources etc. External factors include anything outside the organisation that could impact on the project, such as the economy, clients, sub-contractors and service providers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนแรกในกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงคือการ ระบุภัยคุกคามที่มีศักยภาพและความเสี่ยงในโครงการ มันเป็นเพียง โดยการพัฒนามีความเป็นสิ่งที่อาจเกิดขึ้นคุณเด่นใด ๆ โอกาสที่จะทำสิ่งใดเป็น มีพื้นที่เพื่อดูเมื่อมีการระบุความเสี่ยงและเหล่านี้เป็นปัจจัยภายใน และภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อโครงการ ปัจจัยภายในได้แก่ผู้บริหารโครงการ วัฒนธรรม การจัดการการเปลี่ยนแปลงและงบประมาณ จัดสรรทรัพยากรเป็นต้น ปัจจัยภายนอกได้แก่อะไรภายนอกองค์กรที่ส่งผลกระทบต่อโครงการ เช่นผู้ให้บริการชั้นประหยัด ลูกค้า ผู้รับเหมา และบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนแรกในกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงใด ๆ คือการระบุภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นและความเสี่ยงโครงการ มันเป็นเพียงโดยการพัฒนาความตระหนักในสิ่งที่อาจเกิดขึ้นที่คุณจะมีโอกาสในการทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องใด ๆ มีสองพื้นที่หลักในการมองเมื่อมีการระบุความเสี่ยงและเหล่านี้เป็นปัจจัยภายในและภายนอกที่อาจมีผลกระทบต่อโครงการ ปัจจัยภายใน ได้แก่ ทีมผู้บริหารโครงการวัฒนธรรมของ บริษัท จัดการการเปลี่ยนแปลงและงบประมาณการจัดสรรทรัพยากร ฯลฯ ปัจจัยภายนอกรวมถึงสิ่งภายนอกองค์กรที่อาจส่งผลกระทบต่อโครงการดังกล่าวในขณะที่เศรษฐกิจลูกค้าผู้รับเหมาและผู้ให้บริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนแรกในการจัดการใด ๆความเสี่ยงด้านกลยุทธ์คือการระบุคุกคามและความเสี่ยงในโครงการ มันเป็นเพียงโดยการพัฒนาความตระหนักเกี่ยวกับสิ่งที่อาจเกิดขึ้นที่คุณยืนโอกาสใด ๆ ของการทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับมัน มีสองพื้นที่หลักที่จะดูเมื่อระบุความเสี่ยงและเหล่านี้เป็นปัจจัยภายในและภายนอก ที่อาจจะมีผลกระทบต่อโครงการ ได้แก่ ทีมบริหารโครงการ วัฒนธรรม บริษัท การจัดการการเปลี่ยนแปลงและงบประมาณ การจัดสรรทรัพยากร ฯลฯ ปัจจัยภายนอก ได้แก่ เรื่องภายนอกองค์กรที่อาจส่งผลกระทบต่อโครงการต่างๆ เช่น เศรษฐกิจ , ลูกค้า , ผู้รับเหมาย่อยและผู้ให้บริการ