There is an extensive literature in

There is an extensive literature in the area of “change management” from which students can draw in order to respond to this question. Based on this literature, the following factors might be mentioned as being critical for an organization's successful quality program:
 
● Evidence of top-management support, including motivational leadership and resource commitments.

● Training (including ongoing training and re-education) of those affected, including employees and suppliers.

● A cultural change leading to a corporate culture committed to the customer and to continuous, dynamic improvement; related to this is the need to develop an effective reward system (i.e., link performance and compensation).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้มีวรรณกรรมมากมายในพื้นที่ของ "การจัดการการเปลี่ยนแปลง" จากการที่นักเรียนสามารถวาดเพื่อตอบคำถามนี้ ตามเอกสารประกอบการนี้ ปัจจัยต่อไปนี้อาจจะกล่าวเป็นสำคัญสำหรับโปรแกรมคุณภาพที่ประสบความสำเร็จขององค์กร:  ●สนับสนุนด้านบริหาร ผูกพันหัดเป็นผู้นำและทรัพยากรรวมทั้งหลักฐานการ ●ฝึกอบรม (รวมถึงการฝึกอบรมและศึกษาใหม่) ของผลกระทบ รวมทั้งพนักงานและซัพพลายเออร์ ● A เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมที่นำไปสู่วัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งมั่น เพื่อลูกค้า และ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง แบบไดนามิก เกี่ยวข้องกับการนี้ไม่จำเป็นในการพัฒนาระบบการตอบแทนที่มีประสิทธิภาพ (เช่น ประสิทธิภาพการทำงานเชื่อมโยงและค่าตอบแทน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีวรรณกรรมที่กว้างขวางอยู่ในพื้นที่ของ "การจัดการการเปลี่ยนแปลง" จากการที่นักเรียนสามารถวาดเพื่อที่จะตอบคำถามนี้ ตามเอกสารนี้ปัจจัยต่อไปนี้อาจจะมีการกล่าวถึงว่าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับโปรแกรมที่มีคุณภาพที่ประสบความสำเร็จขององค์กร:. หลักฐานการสนับสนุนด้านบนจัดการ●รวมทั้งเป็นผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและภาระผูกพันทรัพยากร●การฝึกอบรม(รวมทั้งการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการศึกษาใหม่) ของผู้ได้รับผลกระทบ . รวมถึงพนักงานและซัพพลายเออร์●การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่นำไปสู่วัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งมั่นให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่องและการปรับปรุงแบบไดนามิก ที่เกี่ยวข้องกับการนี้จำเป็นที่จะต้องพัฒนาระบบการให้รางวัลที่มีประสิทธิภาพ (เช่นประสิทธิภาพการเชื่อมโยงและการชดเชย)
 

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีวรรณกรรมที่กว้างขวางในพื้นที่ของ " การจัดการ " เปลี่ยนจากที่นักเรียนได้วาดเพื่อที่จะตอบสนองกับคำถามนี้ บนพื้นฐานของวรรณกรรมนี้ ปัจจัยดังต่อไปนี้อาจถูกกล่าวถึงว่าเป็นวิกฤตสำหรับคุณภาพของโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จขององค์กร :
รึเปล่า
●หลักฐานการสนับสนุนการจัดการด้านบน รวมทั้งผู้นำและทรัพยากรผูกพันสร้างแรงบันดาลใจ

●การฝึกอบรม ( รวมทั้งการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องและการศึกษาของผู้ที่ได้รับผลกระทบ รวมทั้งพนักงานและซัพพลายเออร์ .

●วัฒนธรรมเปลี่ยนแปลงสู่วัฒนธรรมองค์กรที่มุ่งมั่นให้กับลูกค้าและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแบบไดนามิก ; ที่เกี่ยวข้องกับนี้คือ ต้องพัฒนาระบบการให้รางวัลที่มีประสิทธิภาพ ( เช่นการเชื่อมโยงการปฏิบัติงานและค่าตอบแทน ) .