2.3.3 Organizational Commitment and

2.3.3 Organizational Commitment and Corporate Performance
According to the measurement of corporate performance, the organizational commitment is not like to predicate the accounting performance directly. So there would be two directions from the relationship between the organizational commitment and corporate performance: (1) Considering some nonfinancial variables, such as job satisfaction (Tser-Yieth Chen, Shiuh-Nan Hwang and York Liu, 2009), employee trust (Tser-Yieth Chen, Shiuh-Nan Hwang and York Liu, 2009), procedure justice (Etty Murwaningsari, 2008), the organizational commitment might have a direct relations with them; (2) The organizational commitment often plays a role as a moderator or a mediator. Li Yueh Chen (2004) verified the commitment as a mediator in the relationship between the leadership and corporate performance. Etty Murwaningsari (2008) defined the organizational commitment as a moderator in the relationship between budgetary participation and management performance. And Tser-Yieth Chen, Shiuh-Nan Hwang and York Liu (2009) considered commitment as moderators of the effects of idealized and consideration leadership on voluntary performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.3.3 ผูกพันและประสิทธิภาพขององค์กรตามการวัดประสิทธิภาพขององค์กร ความมุ่งมั่นขององค์กรไม่เหมือนเพรดิเคตประสิทธิภาพของบัญชีโดยตรง ดังนั้นจะมีสองทิศทางจากความสัมพันธ์ระหว่างความมุ่งมั่นขององค์กรและประสิทธิภาพขององค์กร: (1) พิจารณาตัวแปรบาง nonfinancial เช่นความพึงพอใจงาน (Tser Yieth เฉิน ฮวง Shiuh-น่าน และนิวยอร์ก หลิว 2009), ความไว้วางใจพนักงาน (Tser Yieth เฉิน ฮวง Shiuh-น่าน และนิวยอร์ก หลิว 2009), กระบวนการยุติธรรม (Etty Murwaningsari, 2008), ความมุ่งมั่นขององค์กรอาจมีความสัมพันธ์โดยตรงกับพวกเขา (2) ความมุ่งมั่นขององค์กรมักจะมีบทบาทเป็นผู้ดูแลหรือเป็นสื่อกลาง เฉินหลี่เรา (2004) ตามความมุ่งมั่นเป็นสื่อกลางในความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำและประสิทธิภาพขององค์กร Etty Murwaningsari (2008) กำหนดความมุ่งมั่นขององค์กรเป็นผู้ดูแลในความสัมพันธ์ระหว่างงบประมาณมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพการจัดการ และเฉิน Tser Yieth ฮวง Shiuh-น่าน และนิวยอร์กหลิว (2009) พิจารณาความมุ่งมั่นเป็นผู้ควบคุมผลของอุดมคติ และเป็นผู้นำประกอบการพิจารณาประสิทธิภาพการทำงานด้วยความสมัครใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.3.3 ความผูกพันต่อองค์การและประสิทธิภาพขององค์กร
ตามที่การวัดประสิทธิภาพขององค์กรที่มุ่งมั่นขององค์กรไม่ได้ต้องการที่จะสรุปผลการดำเนินงานการบัญชีโดยตรง ดังนั้นจะมีสองทิศทางจากความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันต่อองค์กรและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร (1) พิจารณาตัวแปรบางอย่างที่ไม่ใช่การเงินเช่นพึงพอใจในงาน (Tser-Yieth เฉิน Shiuh น่าน Hwang นิวยอร์กและหลิว 2009) ความไว้วางใจของพนักงาน (Tser -Yieth เฉิน Shiuh น่าน Hwang นิวยอร์กและหลิว 2009) ความยุติธรรมขั้นตอน (Etty Murwaningsari 2008), ความมุ่งมั่นขององค์กรอาจมีความสัมพันธ์โดยตรงกับพวกเขา; (2) ความมุ่งมั่นขององค์กรมักจะมีบทบาทเป็นผู้ดูแลหรือเป็นคนกลาง หลี่ยู่เฉิน (2004) การตรวจสอบความมุ่งมั่นเป็นสื่อกลางในความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร Etty Murwaningsari (2008) กำหนดความผูกพันต่อองค์กรเป็นผู้ดูแลในความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมด้านงบประมาณและประสิทธิภาพการบริหารจัดการ และ Tser-Yieth เฉิน Shiuh น่าน Hwang นิวยอร์กและหลิว (2009) ถือเป็นความมุ่งมั่นเป็นผู้ดูแลผลกระทบของความเงียบสงบและการพิจารณาความเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานโดยสมัครใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.3.3 กับความผูกพันต่อองค์การ และประสิทธิภาพขององค์กรผลการวัดประสิทธิภาพขององค์กร การทำงานไม่เหมือนกับภาคแสดง การปฏิบัติงานบัญชีโดยตรง ดังนั้น จะมีสองเส้นทางจากความสัมพันธ์ระหว่างความผูกพันต่อองค์การและประสิทธิภาพขององค์กร ( 1 ) nonfinancial พิจารณาบางตัวแปร เช่น ความพึงพอใจในงาน ( tser yieth เฉิน shiuh น่านฮวางและยอร์ค หลิว , 2009 ) , เชื่อใจพนักงาน ( tser yieth เฉิน shiuh น่านฮวางและยอร์ค หลิว กระบวนยุติธรรม ( 2009 ) etty murwaningsari , 2008 ) , ความผูกพันต่อองค์การมีความสัมพันธ์กับพวกเขาโดยตรง ( 2 ) ความผูกพันต่อองค์การมักมีบทบาทเป็นผู้ดูแล หรือคนกลาง หลี่เฉิน yueh ( 2004 ) ยืนยันความมุ่งมั่นเป็นสื่อกลางในความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำกับการปฏิบัติงานขององค์กร etty murwaningsari ( 2008 ) กำหนดความผูกพันต่อองค์กร เป็นผู้ดูแลในเรื่องความสัมพันธ์ระหว่างการมีส่วนร่วมและการจัดการประสิทธิภาพ และ tser yieth เฉิน shiuh น่านฮวางและยอร์ค หลิว ( 2009 ) ถือว่าเป็นผู้ดูแลผลของความมุ่งมั่นในอุดมคติและพิจารณาความเป็นผู้นำในการปฏิบัติโดยสมัครใจ