The negotiation planning activities

The negotiation planning activities should be driven by the proposal. The proposal is never complete in term of various cost components. The negotiation team should analyze the competitor’s strengths and weaknesses. The selling team should also analyze their proposal from the buyer’s point of view. The seller should then evaluate his or her own strengths and weaknesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมการวางแผนเจรจาควรถูกผลักดัน ด้วยข้อเสนอ ข้อเสนอที่ไม่สมบูรณ์ในระยะของส่วนประกอบของต้นทุนต่าง ๆ ทีมเจรจาควรวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่ง ทีมการขายควรวิเคราะห์ข้อเสนอของพวกเขาจากมุมมองของผู้ซื้อ ผู้ขายควรประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของ ตนเองแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมการวางแผนการเจรจาต่อรองจะถูกผลักดันโดยข้อเสนอของ ข้อเสนอที่จะไม่สมบูรณ์ในส่วนของค่าใช้จ่ายต่างๆส่วนประกอบ ทีมเจรจาควรวิเคราะห์จุดแข็งของคู่แข่งและจุดอ่อน ทีมขายยังควรวิเคราะห์ข้อเสนอของพวกเขาจากจุดของผู้ซื้อของมุมมอง ผู้ขายแล้วควรประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเจรจาต่อรองการวางแผนกิจกรรมควรขับเคลื่อน โดยข้อเสนอ ข้อเสนอที่ไม่สมบูรณ์ ในส่วนขององค์ประกอบต้นทุนต่าง ๆ ทีมเจรจาควรวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของคู่แข่ง . ขายทีมควรวิเคราะห์ข้อเสนอของพวกเขาจากจุดของลูกค้าของมุมมอง ผู้ขายควรประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของเขา หรือเธอเอง
.