Power DistancePower distance is a c

Power Distance
Power distance is a construct that measures inequality
across a culture. “Power distance is a measure of the interpersonal power or
influence between B [boss] and S [subordinate] as perceived by the least powerful
of the two.”28 The power distance index examines communication attitudes and
roles as perceived by the subordinate in organizational relationships.
Sriramesh studied power distance as a factor in Indian public relations.29
Indian society was caste oriented in the past, and now is class oriented. Sriramesh
found that power distance continues to influence practitioner’s selection of either
the one-way or two-way communication models. Although this dimension explains
interpersonal communication, it also can provide information about societal
tolerance for inequality. For instance, high power distance nations often encompass
a latent conflict between individuals and organizations that have prestige and
resources and those who feel powerless. Although this conflict is rarely vocalized
and acted on, in high power distance cultures it influences the attributions that
people make about the actions of others. For example, the powerless are not very
forgiving when the powerful make mistakes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะทางพลังงานระยะทางพลังงานจะสร้างที่วัดความไม่เท่าเทียมกันข้ามวัฒนธรรม "ระยะทางพลังงานเป็นหน่วยวัดพลังงานมนุษยสัมพันธ์ หรืออิทธิพลระหว่าง B [บอส] S [ย่อย] เป็นที่รับรู้โดยมีประสิทธิภาพน้อยที่สุดสอง" 28 พลังงานจากดัชนีตรวจสอบการสื่อสารทัศนคติ และบทบาท โดยย่อยในองค์กรความสัมพันธ์Sriramesh ศึกษาจากพลังงานเป็นปัจจัยหนึ่งในสาธารณะ relations.29 อินเดียสังคมอินเดียวรรณะที่มุ่งเน้นในอดีต และตอนนี้ เป็นคลาสที่เน้น Srirameshพบว่า ระยะทางพลังงานยังคงมีอิทธิพลต่อการเลือกของผู้ประกอบการอย่างใดอย่างหนึ่งแบบจำลองการสื่อสารแบบทางเดียว หรือสองทาง แม้ว่าอธิบายขนาดนี้การสื่อสารมนุษยสัมพันธ์ มันยังสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับข้อมูลค่าเผื่อสำหรับความไม่เท่าเทียมกัน ตัวอย่าง พลังงานสูงระยะทางประชาชาติมักจะรอบความขัดแย้งแฝงอยู่ระหว่างบุคคลและองค์กรที่มีศักดิ์ศรี และทรัพยากรและผู้ที่รู้สึกว่าใช้ แม้ว่าความขัดแย้งนี้จะไม่ค่อย vocalizedและดำเนินการ ในพลังงานสูงระยะทางวัฒนธรรมมันมีผลต่อการ attributions ที่คนที่ทำเกี่ยวกับการกระทำของผู้อื่น ตัวอย่าง การใช้ไม่มากให้อภัยเมื่อทำผิดพลาดที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระยะห่างอำนาจระยะทางพลังงานเป็นสร้างความไม่เท่าเทียมกันที่วัดข้ามวัฒนธรรม "ระยะทางพลังงานเป็นตัวชี้วัดของอำนาจระหว่างบุคคลหรืออิทธิพลระหว่าง B [เจ้านาย] และ S [ผู้ใต้บังคับบัญชา] ตามการรับรู้น้อยที่มีประสิทธิภาพของทั้งสอง." 28 ดัชนีระยะทางพลังงานตรวจสอบทัศนคติการสื่อสารและบทบาทตามการรับรู้ของผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กรความสัมพันธ์. Sriramesh ศึกษาระยะทางพลังงานเป็นปัจจัยในการ relations.29 ประชาชนอินเดียสังคมอินเดียวรรณะที่มุ่งเน้นในอดีตที่ผ่านมาและขณะนี้ระดับที่มุ่งเน้น Sriramesh พบว่าระยะทางพลังงานยังคงมีอิทธิพลต่อการเลือกผู้ประกอบการของทั้งหนึ่งวิธีหรือการสื่อสารแบบสองทางแบบจำลอง แม้ว่ามิตินี้จะอธิบายถึงการสื่อสารระหว่างบุคคลก็ยังสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับสังคมความอดทนสำหรับความไม่เท่าเทียมกัน ยกตัวอย่างเช่นประเทศระยะทางพลังงานสูงมักจะครอบคลุมความขัดแย้งที่แฝงอยู่ระหว่างบุคคลและองค์กรที่มีศักดิ์ศรีและทรัพยากรและผู้ที่รู้สึกหมดหนทาง แม้ว่าความขัดแย้งนี้จะไม่ค่อยก้องและการดำเนินการที่ในวัฒนธรรมระยะทางพลังงานสูงจะมีผลต่อการอ้างเหตุผลที่ทำให้คนเกี่ยวกับการกระทำของคนอื่นๆ ยกตัวอย่างเช่นไม่มีอำนาจที่จะไม่มากให้อภัยเมื่อทำผิดพลาดที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พลังงานระยะทาง
พลังระยะทางคือการสร้างมาตรการที่เท่าเทียมกัน
ข้ามวัฒนธรรม " พลังระยะทางวัดอำนาจหรืออิทธิพลระหว่างบุคคล
b [ บอส ] และ [ s ] ตามการรับรู้ของผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างน้อยที่มีประสิทธิภาพ
ของทั้งสอง " 28 ดัชนีพลังงานระยะไกลตรวจสอบทัศนคติและบทบาทการสื่อสารในทัศนะของผู้ใต้บังคับบัญชา

ในความสัมพันธ์ขององค์กรsriramesh ศึกษาระยะทางการใช้พลังงานเป็นปัจจัยในการประชาสัมพันธ์อินเดีย สังคมอินเดีย 29
เป็นวรรณะที่มุ่งเน้นในอดีตและตอนนี้เป็นชั้นเรียนที่มุ่งเน้น sriramesh
พบว่าระยะทางการใช้พลังงานยังคงมีอิทธิพลต่อการเลือกปฏิบัติของเหมือนกัน
เที่ยวเดียว หรือ รูปแบบของการสื่อสารแบบสองทาง ถึงแม้ว่า มิตินี้อธิบาย
การสื่อสารระหว่างบุคคล นอกจากนี้ยังสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับสังคม
ความอดทนต่อความไม่เท่าเทียมกัน . ตัวอย่างเช่นประเทศพลังงานระยะสูงมักจะห้อมล้อม
ความขัดแย้งแฝงระหว่างบุคคลและองค์กรที่มีศักดิ์ศรีและ
ทรัพยากรและผู้ที่รู้สึกไม่มีอำนาจ แม้ว่าความขัดแย้งนี้จะไม่ค่อย vocalized
และทำในวัฒนธรรมอำนาจอิทธิพลการระยะสูงที่
คนเกี่ยวกับการกระทำของผู้อื่น ตัวอย่างเช่นที่ไม่มีประสิทธิภาพมาก
ให้อภัยเมื่อทำผิด