However, neither Office auditors no

However, neither Office auditors nor program evaluators consider that they have been involved in jurisdictional contests around the measurement of government performance. Evaluators and auditors showed paradoxical attitudes about their respective relationship. For example, at times evaluators saw Office auditors as competitors supported by significant allies in establishing and sustaining claims to expertise. Yet, evaluators also mentioned having “no sense of auditors taking over” – that a “collaborative” relationship had developed between evaluators and the Office, in which each party keeps the other informed of its plans and initiatives concerning the audit and measurement of government performance. The concept of jurisdictional contest (Abbott, 1988) neglects to take into account that professions often cooperate in developing markets for their work. Jurisdictional encounters may involve cooperation as much as “turf battles” (Dezaley, 1995 and Dezalay and Garth, 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างไรก็ตาม ไม่มีผู้สอบบัญชีของสำนักงานหรือโปรแกรม evaluators พิจารณาว่า พวกเขาได้มีส่วนร่วมในการแข่งขัน jurisdictional สถานวัดประสิทธิภาพการทำงานของรัฐบาล Evaluators และผู้สอบบัญชีพบ paradoxical ทัศนคติเกี่ยวกับความสัมพันธ์เกี่ยวข้อง ตัวอย่าง ครั้ง evaluators เห็นสำนักงานผู้ตรวจสอบบัญชีเป็นคู่แข่งที่ได้รับการสนับสนุนจากพันธมิตรที่สำคัญในการสร้าง และเสริมการเรียกร้องให้ผู้เชี่ยวชาญ ได้ evaluators ยังกล่าวถึง "ไม่มีความรู้สึกทางผู้ตรวจสอบ" มี – มีพัฒนาความสัมพันธ์ "ร่วมกัน" ระหว่าง evaluators และสำนักงาน ซึ่งแต่ละฝ่ายช่วยกันแจ้งแผนและแผนงานที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบและวัดประสิทธิภาพการทำงานของรัฐบาล แนวคิดของการประกวด jurisdictional (Abbott, 1988) เพิกเฉยต่อการคำนึงว่า วิชาชีพมักจะร่วมมือในการพัฒนาตลาดทำงาน พบ jurisdictional อาจเกี่ยวข้องกับความร่วมมือมากเป็น "สงครามสนามหญ้า" (Dezaley, 1995 และ Dezalay และ การ์ธ 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่ไม่ผู้สอบบัญชีสำนักงานหรือโปรแกรมประเมินพิจารณาว่าพวกเขาได้มีส่วนร่วมในการแข่งขันรอบอาณาเขตการวัดประสิทธิภาพการทำงานของรัฐบาล ผู้ประเมินและผู้สอบบัญชีแสดงให้เห็นทัศนคติที่ขัดแย้งเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของตน ยกตัวอย่างเช่นการประเมินผลครั้งที่เห็นผู้สอบบัญชีสำนักงานเป็นคู่แข่งการสนับสนุนโดยพันธมิตรที่สำคัญในการสร้างความยั่งยืนและการเรียกร้องความเชี่ยวชาญ แต่การประเมินผลยังกล่าวถึงการมี "ความรู้สึกของผู้สอบบัญชีไม่พาไป" - ว่า "การทำงานร่วมกัน" ความสัมพันธ์มีการพัฒนาระหว่างผู้ประเมินและ Office ซึ่งในแต่ละฝ่ายช่วยอื่น ๆ แจ้งให้ทราบถึงแผนการและความคิดริเริ่มของตนเกี่ยวกับการตรวจสอบและการวัดประสิทธิภาพการทำงานของรัฐบาล . แนวคิดของการประกวดอาณาเขต (แอ็บบอท 1988) ละเลยที่จะคำนึงถึงว่าอาชีพมักจะให้ความร่วมมือในการพัฒนาตลาดสำหรับการทำงานของพวกเขา เผชิญหน้าน่านอาจเกี่ยวข้องกับความร่วมมือเท่าที่ "สงครามสนามหญ้า" (Dezaley 1995 และ Dezalay และการ์ ธ , 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อย่างไรก็ตาม ทั้งสำนักงานผู้สอบบัญชีหรือผู้ประเมินโครงการ พิจารณาว่าพวกเขาได้มีส่วนร่วมในการแข่งขันที่น่านน้ำรอบการวัดประสิทธิภาพของรัฐบาล ผู้ประเมินและผู้สอบบัญชีแสดงทัศนะที่ขัดแย้งเกี่ยวกับความสัมพันธ์ของตน ตัวอย่างเช่นเวลาผู้ประเมินเห็นสำนักงานผู้ตรวจสอบ เป็นคู่แข่งสำคัญในการได้รับการสนับสนุนจากพันธมิตรที่ยั่งยืนและเรียกร้องความเชี่ยวชาญ แต่ผู้ที่ยังกล่าวถึงมี " ความรู้สึกของผู้ตรวจสอบดูแล " และที่ " ร่วมกัน " ความสัมพันธ์ได้พัฒนาระหว่างผู้ประเมินและสำนักงานซึ่งในแต่ละฝ่ายให้คนอื่นทราบแผนริเริ่มด้านการตรวจสอบและการวัดประสิทธิภาพของรัฐบาล แนวคิดของการแข่งขันน่าน ( Abbott , 1988 ) ปฏิเสธที่จะเข้าบัญชีที่อาชีพมักจะให้ความร่วมมือในการพัฒนาตลาดสำหรับการทำงานของพวกเขา ขอบเขตการเผชิญหน้าที่อาจเกี่ยวข้องกับความร่วมมือเท่าที่ " ( dezaley สนามหญ้าต่อสู้ " ,2538 และ dezalay การ์ท , 2002 )