This new approach focuses on accoun

This new approach focuses on accountability for activities rather than costs to maximize systemwide, rather than individual, performance. Activities cut across functional and departmental lines, are systemwide in focus, and require a global approach to control. Essentially, this form of control admits that maximizing the efficiency of individual subunits does not necessarily lead to maximum efficiency fir the system as a whole. Another significant difference exists; in the ABM operational control information system, both financial and nonfinancial measures of performance are important. Exhibit 2-8 compares the characteristics of the traditional and activity-based cost management systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการใหม่นี้มุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบสำหรับกิจกรรมมากกว่าค่าใช้จ่ายที่จะเพิ่ม systemwide มากกว่าบุคคลที่มีประสิทธิภาพ กิจกรรมที่ตัดข้ามเส้นการทำงานและแผนกเป็น systemwide ในการมุ่งเน้นและต้องมีวิธีการระดับโลกในการควบคุม เป็นหลักรูปแบบของการควบคุมนี้ยอมรับว่าการเพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยย่อยของแต่ละคนไม่จำเป็นต้องนำไปสู่​​การมีประสิทธิภาพสูงสุดเฟอร์ระบบโดยรวม อีกความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญที่มีอยู่; ในการควบคุมการดำเนินงานระบบสารสนเทศ ABM มาตรการทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงินทั้งผลการดำเนินงานที่มีความสำคัญแสดง 2-8 เปรียบเทียบลักษณะของระบบการจัดการค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิมและกิจกรรมตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการใหม่นี้เน้นความรับผิดชอบสำหรับกิจกรรมมากกว่าที่เป็นต้นทุนเพื่อเพิ่ม systemwide มากกว่าบุคคล ประสิทธิภาพ กิจกรรมตัดข้ามบรรทัดงาน และแผนก systemwide ในความ และต้องใช้วิธีการแบบสากลเพื่อควบคุมการ หลัก แบบฟอร์มตัวควบคุมนี้ยอมรับว่า เพิ่มประสิทธิภาพของ subunits แต่ละไม่จำเป็นต้องนำเพื่อประสิทธิภาพสูงสุดเฟอร์ระบบทั้งหมด ความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญก็มีอยู่ ในระบบสารสนเทศชได้ดำเนินงานควบคุม มาตรการทางการเงิน และ nonfinancial ของประสิทธิภาพการทำงานมีความสำคัญ 2-8 แสดงเปรียบเทียบลักษณะของระบบการจัดการต้นทุน ตามกิจกรรม และแบบดั้งเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการใหม่นี้จะเน้นไปที่ความโปร่งใสสำหรับกิจกรรมมากกว่าซึ่งค่าใช้จ่ายในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานของแต่ละบุคคลมากกว่า การตัดข้ามสายและเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยและฐานข้อมูลระดับองค์กรซึ่งมีอยู่ในโฟกัสและจำเป็นต้องใช้วิธีการระดับโลกที่ในการควบคุม โดยสรุปแล้วแบบฟอร์มนี้ของการควบคุมยอมรับว่าการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานของ subunits แบบเฉพาะรายจะไม่นำไปสู่สนสามใบมี ประสิทธิภาพ สูงสุดของระบบที่เป็นทั้งหมดที่จำเป็นต้อง ความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญอีกคนหนึ่งอยู่ในระบบข้อมูลการควบคุมการทำงานประเด็น ABM มาตรการทางการเงินและจับต้องไม่ได้และไม่ใช่ทั้งสองของการทำงานมีความสำคัญจัดแสดงนิทรรศการ 2-8 2-8 2-8 เปรียบเทียบลักษณะของระบบการจัดการค่าใช้จ่ายแบบดั้งเดิมและทำกิจกรรมที่ใช้