for example suppose the annual carr

for example suppose the annual carrying cost is 25% อฟพรฟิสำ ยพนกีแะรนื แนหะ ฟืก ะ้ำ อฟพรฟิสำ แนหะ นด ฟอำพฟเำ ไรย รห $200,000. management plans to use jit to double the velocity of wip without changing total annual output. this will be achieved by cutting average batch size in half. no change is planned in materials or finished goods inventory. average wip will be reduced by half producing a saving of $25,000 (25% * 1/2 * $200,000) in annual carrying costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่าง สมมติว่า ต้นทุนประจำปีที่ถือครองเป็น 25% อฟพรฟิสำยพนกีแะรนืแนหะฟืกะ้ำอฟพรฟิสำแนหะนดฟอำพฟเำไรยรห $200000 แผนจัดการการใช้ jit เพื่อคู่ความเร็วของงานระหว่างทำ โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงผลผลิตประจำปีรวม นี้จะทำได้ โดยตัดชุดเฉลี่ยขนาดครึ่ง มีการวางแผนไม่มีวัสดุหรือสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูป wip เฉลี่ยจะลดลง โดยครึ่งหนึ่งผลิตบันทึกของ $25000 (25% * 1/2 * $200000) ในรายงานต้นทุนการถือครอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าค่าใช้จ่ายประจำปีตามบัญชีเป็น 25% อฟพรฟิสำยพนกีแะรนืแนหะฟืกะ้ำอฟพรฟิสำแนหะนดฟอำพฟเำไรยรห $ 200,000 การจัดการวางแผนที่จะใช้จิตที่สองความเร็วของริมฝีปากโดยไม่ต้องเปลี่ยนการส่งออกปีทั้งหมด นี้จะทำได้โดยการตัดชุดขนาดเฉลี่ยในช่วงครึ่งปี ไม่มีการเปลี่ยนแปลงมีการวางแผนในวัตถุดิบหรือสินค้าคงคลังสินค้าเสร็จสิ้น ริมฝีปากเฉลี่ยจะลดลงครึ่งหนึ่งผลิตประหยัด 25,000 ดอลลาร์ (25% * 1/2 * $ 200,000) ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการเป็นประจำทุกปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าปีแบกค่าใช้จ่าย 25% อฟพรฟิสำยพนกีแะรนืแนหะฟืกะ้ำอฟพรฟิสำแนหะนดฟอำพฟเำไรยรห $ 200000 . การจัดการวางแผนที่จะใช้ JIT เพื่อเพิ่มความเร็วของ WIP โดยไม่เปลี่ยนรวมประจำปีออก นี้จะได้รับโดยการตัดชุดขนาดเฉลี่ยในช่วงครึ่งปีไม่มีการเปลี่ยนแปลงที่มีการวางแผนในวัสดุหรือปริมาณสินค้าคงคลังสินค้า WIP โดยเฉลี่ยจะลดลงครึ่งหนึ่งผลิตการออมของ $ 25 , 000 ( 25 % * * * * 1 / 2 * $ 200000 ) ในปีแบกต้นทุน