In the same way in which the Econom

In the same way in which the Economist uses their “R-Word index” to chart the likelihood of a recession, it might very well be possible to use media sentiment as an index of potential architectural futures. Since 1990, the Economist has tracked incidences of the word “recession” in prominent news outlets to gauge the likelihood of economic downturns (while not foolproof, the index successfully predicted recessions in 1990 and 2007). The sentiment towards Saarinen and architectural design generally expressed in student publications at Yale and MIT bears correlation to the outcomes of recent new construction at the schools and, one can extrapolate, future architectural prospects. Consider recent “signature” projects at Yale: Kroon Hall (by Hopkins, opened 2009), Yale Health Center (by Mack Scogin Merrit Elam Architects, opened 2010), and Edwards P. Evans Hall (Foster + Partners, estimated completion 2013). Responsible but unambitious, these LEED-certified buildings more than satisfy the wants and needs of the various institutions they house but contribute little to the notoriety of our field (for example, respectively: article 1, article 2, article 3). Contrast this with recent projects at MIT, including the Ray and Maria Stata Center (Gehry Partners, completed 2004), Simmons Hall (Stephen Holl Architects, opened 2002), and the Media Lab and SA+P Extension (Fumihiko Maki & Associates, opened 2009). These ambitious works of architecture, loathed and admired by the field, public, and their occupants alike, have been effective at increasing public awareness of their housed institutions, their architects, and the discipline generally. So we, architects, should celebrate the conservation of Saarinen’s Yale masterwork, Ezra Stiles College, but also pay attention to how that news has been broken. It might be symptomatic of potential business with Yale (or any large institution) as a future client–and not always for the best.

AMENDMENT: Philadelphia-based firm KieranTimberlake served as architects for the renovation of Morse and Stiles Colleges. The project included the restoration and renovation of all existing facilities, the reconfiguration and updating of living quarters, and the addition of a below grade, naturally-lit, 30,000-square-foot common space. Partner Stephan Kieran’s comments on the renovation can be found in the following Yale Daily News article:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบเดียวกับที่นักเศรษฐศาสตร์จะใช้ของพวกเขา "R คำดัชนี" แผนภูมิของการถดถอย ดีอาจจะใช้สื่อความเชื่อมั่นเป็นดัชนีฟิวเป็นสถาปัตยกรรม ตั้งแต่ปี 1990 นักเศรษฐศาสตร์ที่ได้ติดตาม incidences คำ "ถดถอย" ในข่าวเด่นร้านการวัดโอกาสของเอกชนทางเศรษฐกิจ (ขณะไม่ foolproof ดัชนีสำเร็จทำนาย recessions ในปี 1990 และปี 2007) ความเชื่อมั่นต่อ Saarinen และสถาปัตยกรรมโดยทั่วไปแสดงในสิ่งพิมพ์ของนักศึกษาที่เยลและ MIT หมีความสัมพันธ์กับผลของงานก่อสร้างใหม่ล่าสุดที่โรงเรียน หนึ่งสามารถ extrapolate แนวโน้มสถาปัตยกรรมในอนาคต พิจารณาผลงาน "ลายเซ็น" ที่เยล: ฮอลล์ Kroon (โดยฮ็อปกินส์ เปิด 2009), ศูนย์สุขภาพเยล (โดย Mack Scogin Merrit เอลามสถาปนิก เปิด 2010), และเอ็ดเวิร์ด P. อีวานส์ฮอลล์ (ฟอสเตอร์ + คู่ เสร็จสมบูรณ์ประมาณ 2013) รับผิดชอบแต่สมถะ อาคารเหล่านี้ได้รับการรับรอง LEED มากกว่าตอบสนองความต้องการ และความต้องการของสถาบันต่างๆ พวกเขาบ้าน แต่น้อย notoriety ของฟิลด์ของเรามีส่วนร่วม (เช่น ลำดับ: บท 1 บทที่ 2 บทที่ 3) ความคมชัดนี้กับโครงการล่าสุดที่ MIT เรย์ และมาเรีย Stata Center (Gehry พันธมิตร สมบูรณ์ 2004), ฮอลล์ซิมมอนส์ (Stephen Holl สถาปนิก เปิด 2002), และห้อง ปฏิบัติการสื่อ และ SA + P ส่วนขยาย (ร็อคเฟลเลอร์ Fumihiko และคณะ เปิด 2009) ผลงานความทะเยอทะยานของสถาปัตยกรรม loathed และชื่นชม โดยฟิลด์ สาธารณะ และครอบครัวของพวกเขาเหมือนกัน มีประสิทธิภาพในการเพิ่มความตระหนักของสถาบันตน housed สถาปนิกของพวกเขา และวินัยสาธารณะทั่วไป ดังนั้น เรา สถาปนิก ควรฉลองการอนุรักษ์ของ Saarinen เยล masterwork, Ezra Stiles วิทยาลัย แต่ยัง ให้ความสนใจว่าข่าวที่มีการหัก อาจเป็นอาการของโอกาสทางธุรกิจกับเยล (หรือสถาบันใดใหญ่) เป็นลูกค้าในอนาคต – และ สำหรับส่วนไม่เสมอกันแก้ไข: จากฟิลาเดลเฟีย KieranTimberlake ของบริษัททำหน้าที่เป็นสถาปนิกปรับปรุงมอร์สและวิทยาลัย Stiles รวมโครงการบูรณะและปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ทั้งหมด การกำหนดค่า และปรับปรุงห้องนั่งเล่น และการเพิ่มการต่ำกว่าชั้นประถมศึกษาปี แสงธรรมชาติ 30000 ตารางฟุตพื้นที่ทั่วไป คู่ Stephan Kieran ข้อคิดเห็นในการซ่อมสามารถพบได้ในบทความหนังสือเยลดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในลักษณะเดียวกับที่นักเศรษฐศาสตร์ใช้ของพวกเขา "ดัชนี R-คำว่า" ความเป็นไปได้ในการทำแผนที่ของภาวะเศรษฐกิจถดถอยจะดีมากอาจเป็นไปได้ที่จะใช้ความเชื่อมั่นของสื่อเป็นดัชนีของฟิวเจอร์สที่มีศักยภาพทางด้านสถาปัตยกรรม นับตั้งแต่ปี 1990 นักเศรษฐศาสตร์ได้ติดตามอุบัติการณ์ของคำว่า "ภาวะถดถอย" ในข่าวรั่วที่โดดเด่นที่จะวัดความน่าจะเป็นของการตกต่ำทางเศรษฐกิจ (ในขณะที่ไม่สามารถจะเข้าใจผิดดัชนีคาดการณ์ที่ประสบความสำเร็จถดถอยในปี 1990 และ 2007) ความเชื่อมั่นที่มีต่อเนนและการออกแบบสถาปัตยกรรมที่แสดงออกโดยทั่วไปในสิ่งพิมพ์นักศึกษาที่มหาวิทยาลัยเยลและเอ็มไอทีหมีความสัมพันธ์กับผลที่ได้จากการก่อสร้างใหม่เมื่อเร็ว ๆ นี้ที่โรงเรียนและหนึ่งสามารถคาดการณ์แนวโน้มทางสถาปัตยกรรมในอนาคต พิจารณาล่าสุด "ลายเซ็น" โครงการที่มหาวิทยาลัยเยล: Kroon ฮอลล์ (โดยฮอปกินส์เปิด 2009) เยลศูนย์สุขภาพ (โดยแม็ค SCOGIN Merrit อีแลมสถาปนิก, เปิดปี 2010) และเอ็ดเวิร์ดพีอีแวนส์ฮอลล์ (อสเตอร์ + พาร์ทเนอร์เสร็จประมาณ 2013) ความรับผิดชอบ แต่มักน้อยเหล่านี้อาคาร LEED ได้รับการรับรองมากกว่าตอบสนองความต้องการและความต้องการของสถาบันต่าง ๆ ที่พวกเขามีส่วนร่วมในบ้าน แต่เพียงเล็กน้อยที่จะประพฤติของสาขาของเรา (เช่นตามลำดับ: บทความ 1 บทความ 2 บทความ 3) คมชัดนี้กับโครงการที่ผ่านมาที่เอ็มไอทีรวมทั้งเรย์และมาเรีย Stata ศูนย์ (เกห์รีเนอร์เสร็จ 2004), ฮอลล์ซิมมอนส์ (สตีเฟ่น Holl สถาปนิก, เปิด 2002) และมีเดียแล็บและ SA + P ขยาย (Fumihiko Maki & Associates เปิด 2009) งานนี้มีความทะเยอทะยานของสถาปัตยกรรม, เกลียดและชื่นชมโดยสาขาที่สาธารณะและผู้โดยสารของพวกเขาเหมือนกันได้รับมีประสิทธิภาพในการเพิ่มความตระหนักของประชาชนเป็นที่ตั้งของสถาบันสถาปนิกของพวกเขาและมีระเบียบวินัยโดยทั่วไป ดังนั้นเราจึงสถาปนิกควรเฉลิมฉลองการอนุรักษ์งานชิ้นโบว์เยลเนนเอสราวิทยาลัยกั้น แต่ยังให้ความสนใจกับวิธีการที่มีข่าวว่าได้รับการหัก มันอาจจะเป็นอาการของธุรกิจที่มีศักยภาพกับเยล (หรือสถาบันการศึกษาขนาดใหญ่ใด ๆ ) ในขณะที่อนาคตของลูกค้าและไม่เสมอที่ดีที่สุด. แก้ไขเพิ่มเติม: บริษัท ฟิลาเดลตาม KieranTimberlake ทำหน้าที่เป็นสถาปนิกสำหรับการปรับปรุงใหม่ของมอร์สและสไตลส์วิทยาลัย โครงการรวมถึงการซ่อมแซมและปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ทั้งหมดเสียใหม่และการปรับปรุงของที่อยู่อาศัยและการเพิ่มขึ้นของคะแนนที่ต่ำกว่าธรรมชาติไฟ, 30,000 ตารางฟุตพื้นที่ที่พบบ่อย ความคิดเห็นพันธมิตรสเตฟานคีแรนในการปรับปรุงสามารถพบได้ในบทความต่อไปนี้เยลข่าวรายวัน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในลักษณะเดียวกับที่นักเศรษฐศาสตร์ใช้ของ " r-word ดัชนี " แผนภูมิความน่าจะเป็นของภาวะเศรษฐกิจถดถอย , มันอาจเป็นไปได้ที่จะใช้สื่อเป็นดัชนีความเชื่อมั่นต่ออนาคตของสถาปัตยกรรมที่อาจเกิดขึ้น ตั้งแต่ปี 1990 , นักเศรษฐศาสตร์ได้ติดตามอุบัติการณ์ของคำว่า " เศรษฐกิจ " ในช่องข่าวเด่นวัดความน่าจะเป็นของ downturns ทางเศรษฐกิจ ( ในขณะที่ไม่เพ่นพ่านดัชนีคาดการณ์ความถดถอยในปี 1990 และ 2007 ) ความเชื่อมั่นต่อ Saarinen การออกแบบสถาปัตยกรรมโดยทั่วไปและแสดงในสิ่งพิมพ์ที่นักศึกษา MIT หมีเยล และความสัมพันธ์กับผลลัพธ์ของการก่อสร้างใหม่ล่าสุดที่โรงเรียนและหนึ่งสามารถคาดการณ์แนวโน้มสถาปัตยกรรมในอนาคต พิจารณา ล่าสุด " ลายเซ็น " โครงการที่เยล : ครูนฮอลล์ ( โดยฮอปกินส์ เปิด 2009 )ศูนย์สุขภาพเยล ( แม็ค scogin เมอรีสถาปนิก เอลามเปิด 2010 ) และ เอ็ดเวิร์ด พี. Evans Hall ( อุปถัมภ์หุ้นส่วน เสร็จประมาณปี 2556 ) ความรับผิดชอบ แต่มักน้อยเหล่านี้ LEED รับรองอาคารมากกว่าตอบสนองความต้องการและความต้องการของพวกเขาบ้านต่างๆแต่การมีส่วนร่วมน้อยความอื้อฉาวของภาคสนาม ( ตัวอย่างเช่น ตามลำดับดังนี้คือ ข้อที่ 1 ข้อ 2 และข้อ 3 )ตรงกันข้ามกับโครงการล่าสุดที่ MIT ทั้งเรย์และศูนย์ Language มาเรีย ( ใครคู่เสร็จ 2547 ) , ซิมมอนส์ ฮอลล์ ( สตีเฟน Holl สถาปนิก , เปิด , 2002 ) และมีเดียแล็บ และ ซา P ส่วนขยาย ( ฟูมิ มากิ&ร่วมเปิด 2009 ) เหล่านี้ทะเยอทะยานผลงานสถาปัตยกรรม เคารพ และชื่นชมทุ่งสาธารณะ และอาศัยเหมือนกันได้รับประสิทธิภาพในการเพิ่มความตระหนักของตนเป็นที่ตั้งสถาบัน สถาปนิก และนัยทั่วไป ดังนั้นพวกเรา สถาปนิก ต้องฉลอง การอนุรักษ์ Saarinen ของเยล masterwork สไตล์วิทยาลัยเอซร่า แต่ยังให้ความสนใจกับวิธีการที่ข่าวนั้นถูกทำลายมันอาจจะมีอาการทางธุรกิจที่อาจเกิดขึ้นกับเยล ( หรือสถาบันใหญ่ๆ ) เป็น–ลูกค้าในอนาคตและไม่เสมอสิ่งที่ดีที่สุด

) : ฟิลาเดลเฟีย kierantimberlake ตามบริษัททำหน้าที่เป็นสถาปนิกเพื่อการปรับปรุงใหม่ของมอร์สและ stiles วิทยาลัย โครงการ ได้แก่ การฟื้นฟูและปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ทั้งหมดจัดเรียงสายป้อนใหม่และการปรับปรุงของชีวิตก็ตามและนอกจากนี้ของด้านล่างเกรดธรรมชาติจ้า 30 , 000 ตารางฟุต ทั่วไป พื้นที่ คู่ของ สตีเฟ่น คีแรน ความคิดเห็นที่ปรับปรุงใหม่สามารถพบได้ในบทความต่อไปนี้เยลข่าวประจำวัน :