In addition to staffing benefits, o

In addition to staffing benefits, organizations using skill-based pay systems require fewer job classifications. Instead, broad job categories tied to requisite skills are utilized. The advantage of broad skill-based categories is a reduction in the administrative burden that comes with maintaining equity among numerous job classifications. Consequently, employees are less concerned with moving to higher job classifications and more focused on acquiring new skills and mastering existing skills, which in turn, benefits the organization. Furthermore, organization-wide (or unit-wide) communication is often enhanced because people have a better understanding of a variety of jobs. Finally, organizations utilizing skill-based pay systems often see lower turnover rates and increased recruitment. This can be attributed to an environment where employees are able to develop new skills and grow in a work context which satisfies higher order needs, thus diminishing the need to seek outside opportunities. People are also attracted to organizations that encourage and reward continued skill development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากพนักงานสิทธิประโยชน์ องค์กรที่ใช้ระบบค่าจ้างตามทักษะต้องจัดประเภทงานน้อยลง แทน ประเภทงานสิ่งที่เชื่อมโยงกับทักษะที่จำเป็นถูกนำมาใช้ ประโยชน์ของประเภททักษะพื้นฐานอย่างกว้าง ๆ คือ ลดภาระผู้ดูแลที่มาพร้อมกับรักษาหุ้นระหว่างจัดประเภทงานต่าง ๆ ดังนั้น พนักงานมีน้อยเกี่ยวข้องกับการย้ายไปจัดประเภทงานสูงและอื่น ๆ เน้นการได้รับทักษะใหม่ และเรียนรู้ทักษะที่มีอยู่ ที่ใช้ ประโยชน์องค์กร นอกจากนี้ สื่อสารทั่ว ทั้งองค์กร (หรือ ทั้งหน่วย) จะมักเพิ่มเนื่องจากคนมีความเข้าใจดียิ่งขึ้นของงาน สุดท้าย องค์กรที่ใช้ระบบค่าจ้างตามทักษะมักจะดูอัตราหมุนเวียนต่ำและสรรหาบุคลากรที่เพิ่มขึ้น นี้สามารถเกิดจากสภาพแวดล้อมที่พนักงานจะสามารถพัฒนาทักษะใหม่ และเติบโตในบริบทการทำงานซึ่งเป็นไปตามขั้นสูงต้อง ลดลงจึง จำเป็นต้องแสวงหาโอกาสภายนอกได้ คนยังมีฝักฝ่ายองค์กรที่สนับสนุน และรางวัลพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากผลประโยชน์พนักงานองค์กรที่ใช้สกิลที่ใช้ระบบการจ่ายเงินต้องมีการจำแนกประเภทงานน้อยลง แต่ประเภทงานกว้างผูกติดอยู่กับทักษะที่จำเป็นที่ใช้ ข้อได้เปรียบของประเภททักษะพื้นฐานในวงกว้างคือการลดภาระการบริหารที่มาพร้อมกับการรักษาส่วนของการจำแนกประเภทหมู่งานจำนวนมาก ดังนั้นพนักงานมีความกังวลน้อยลงกับการย้ายที่จะจำแนกประเภทงานที่สูงขึ้นและเน้นมากขึ้นในการแสวงหาทักษะใหม่และการเรียนรู้ทักษะที่มีอยู่ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กร นอกจากนี้ทั้งองค์กร (หรือหน่วยกว้าง) การสื่อสารจะเพิ่มขึ้นเพราะคนมักจะมีความเข้าใจที่ดีขึ้นของความหลากหลายของงาน สุดท้ายองค์กรใช้สกิลที่ใช้ระบบการจ่ายเงินมักจะเห็นผลประกอบการที่ต่ำกว่าอัตราการเพิ่มขึ้นและการรับสมัคร นี้สามารถนำมาประกอบกับสภาพแวดล้อมที่พนักงานมีความสามารถที่จะพัฒนาทักษะใหม่และการเติบโตในบริบทการทำงานที่ตอบสนองความต้องการการสั่งซื้อที่สูงขึ้นจึงจำเป็นที่จะต้องลดน้อยลงแสวงหาโอกาสนอก คนยังจะดึงดูดให้องค์กรที่ส่งเสริมและให้รางวัลการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากประโยชน์ของพนักงาน องค์กร โดยใช้ทักษะที่ต้องจ่ายตามระบบการจำแนกงานน้อยลง แทน กว้าง งานประเภทเชื่อมโยงกับทักษะที่จำเป็นที่ใช้ . ประโยชน์ของทักษะตามกว้างประเภทเป็นการลดลงในการบริหารภาระที่มาพร้อมกับการรักษาส่วนของเรื่องงานมากมาย จากนั้นพนักงานจะไม่รับผิดชอบย้ายสูงกว่างานหมวดหมู่และเน้นรับทักษะใหม่และการเรียนรู้ทักษะที่มีอยู่ ซึ่งจะ เป็นประโยชน์ต่อองค์กร นอกจากนี้ องค์กรกว้าง ( หรือหน่วยกว้าง ) การสื่อสารมักจะปรับปรุงเนื่องจากประชาชนมีความเข้าใจในความหลากหลายของงาน ในที่สุดองค์กรที่ใช้ทักษะจ่ายตามระบบอัตราการหมุนเวียนต่ำมักจะเห็นและเพิ่มการรับสมัคร นี้สามารถนำมาประกอบกับสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถพัฒนาทักษะใหม่ ๆและเติบโตในบริบทที่สนองงานเพื่อให้สูงกว่าความต้องการ จึงต้องแสวงหาโอกาสภายนอกประชาชนก็จะดึงดูดให้องค์กรที่ส่งเสริมและให้รางวัลยังคงพัฒนาฝีมือแรงงาน