A few years ago, 69 percent of exec

A few years ago, 69 percent of executives and managers considered themselves extremely ambitious in their professional lives.
Today, only 40 percent consider themselves extremely ambitious.
This is a fundamental shift in attitude, which could have a profound effect on business, as people begin to balance their lives
more holistically, bringing a different perspective to the workplace.
Though the reasons vary, many say they are reallocating their
time and energy on what matters to them now. “A few years back,
my drive was very high,” says one manager. “I’m not sure if it’s
burnout, family commitments, satisfaction with my current postion, or being near the top of the ladder that has slowed the ambition level, but it definitely is not what it used to be.”
“In the last two years I have been marginalized to the point that
I have lost any ambition for my present job,” says one manager. Says
the fifty-six-year-old CEO of a small company, “The recession
makes me feel like a boxer who knows he’s losing in the twelfthround.” Says another manager, “The decline of ambition is less the
wisdom of age and diminishment of expectations than it is weariness of the battle both within the firm and in the face of external
forces.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กี่ปีที่ผ่านมา ร้อยละ 69 ของผู้บริหารและผู้จัดการถือว่าตัวเองทะเยอทะยานมากในการทำงานชีวิต
วันนี้ เพียง 40 เปอร์เซ็นต์พิจารณาตัวเองทะเยอทะยานมาก.
เป็นกะพื้นฐานในทัศนคติ ซึ่งสามารถมีผลอย่างยิ่งในธุรกิจ คนเริ่มสมดุลชีวิต
นำมุมมองใหม่ทำขึ้นในแบบองค์รวม การ
ว่าเหตุผลแตกต่างกัน หลายคนบอกว่า พวกเขาจะปันความ
เวลาและพลังงานในสิ่งสำคัญยังพวกเขาตอนนี้ "กี่ปีกลับ,
ไดรฟ์ของฉันถูกมาก, " กล่าวว่า ผู้หนึ่ง "ฉันไม่แน่ใจว่ามี
ถูกกระทำอย่างรุนแรง ครอบครัวผูกพัน ความพึงพอใจกับกที่ ตำแหน่งปัจจุบันของฉัน หรือ อยู่ใกล้ด้านบนของบันไดที่มีความมุ่งมั่นที่ชะลอตัวระดับ แต่ definitely จะไม่สิ่งควรจะเป็น"
"ในปีที่สอง ผมมีการทำจุดที่
ฉันได้สูญเสียความทะเยอทะยานใด ๆ ในงานนำเสนอ, " กล่าวว่า ผู้หนึ่ง กล่าวว่า
fifty-หกปีซีอีโอของบริษัทขนาดเล็ก, "ภาวะถดถอย
ทำให้ผมรู้สึกเหมือนนักมวยที่รู้ว่า เขาจะสูญเสียใน twelfthround " กล่าวว่า ผู้จัดการฝ่ายอื่น, "การลดลงของความใฝ่ฝันมีน้อยการ
ภูมิปัญญาของอายุและ diminishment ของความคาดหวังมากกว่านั้นเป็นภายของการต่อสู้ภาย ใน firm ทั้ง หน้าภายนอก
บังคับ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่กี่ปีที่ผ่านมาร้อยละ 69 ของผู้บริหารและผู้จัดการคิดว่าตัวเองมีความทะเยอทะยานอย่างมากในชีวิตมืออาชีพของพวกเขา
วันนี้เพียงร้อยละ 40 คิดว่าตัวเองมีความทะเยอทะยานอย่างมาก
นี่คือการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในทัศนคติซึ่งอาจมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อธุรกิจเป็นคนเริ่มต้น เพื่อความสมดุลของชีวิตของพวกเขา
มากขึ้นแบบองค์รวมนำมุมมองที่แตกต่างกันในการทำงาน
แม้ว่าเหตุผลที่แตกต่างกันไปหลายคนบอกว่าพวกเขาจะ reallocating ของพวกเขา
เวลาและพลังงานในสิ่งที่สำคัญกับพวกเขาในขณะนี้ "ไม่กี่ปีหลัง
ไดรฟ์ของฉันอยู่ในระดับสูงมาก "ผู้จัดการกล่าวว่า "ผมไม่แน่ใจว่าถ้ามัน
เหนื่อยหน่ายภาระผูกพันในครอบครัวความพึงพอใจกับตำแหน่งปัจจุบันของฉันหรืออยู่ใกล้ด้านบนของบันไดที่มีการชะลอตัวในระดับความทะเยอทะยาน แต่แน่นอนไม่ได้เป็นสิ่งที่มันเคยเป็น. "
"ในที่ผ่านมา สองปีที่ฉันได้รับการด้อยไปยังจุดที่
ฉันได้สูญเสียความทะเยอทะยานใด ๆ สำหรับงานปัจจุบันของฉัน "ผู้จัดการกล่าวว่า กล่าวว่า
ซีอีโอห้าสิบหกปีของ บริษัท ขนาดเล็ก "ภาวะเศรษฐกิจถดถอย
ทำให้ฉันรู้สึกเหมือนนักมวยที่รู้ว่าเขาสูญเสียใน twelfthround. "กล่าวว่าผู้จัดการคนอื่น" ลดลงของความทะเยอทะยานน้อย
ภูมิปัญญาของอายุและ diminishment ความคาดหวังกว่านั้นคือความเหนื่อยล้าของการต่อสู้ทั้งภายใน บริษัท และในหน้าของภายนอก
กองกำลัง. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา , 69 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารและผู้จัดการพิจารณาตัวเองทะเยอทะยานอย่างมากในชีวิตของพวกเขาเป็นมืออาชีพ
วันนี้เพียง 40 เปอร์เซ็นต์ พิจารณาตัวเองทะเยอทะยานมาก .
นี้คือการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานในทัศนคติ ซึ่งอาจจะมีผลลึกซึ้งในธุรกิจ เป็นคนเริ่มสมดุลชีวิต
เพิ่มเติมโดยนำมุมมองที่แตกต่างกัน
ไปที่ทำงานแม้ว่าเหตุผลที่แตกต่างกันไป หลายคนบอกว่าพวกเขาจะ reallocating เวลาและพลังงานของพวกเขา
ในสิ่งที่สำคัญกับพวกเขาแล้ว " ไม่กี่ปีหลัง
ไดรฟ์ของฉันถูกสูงมาก , " กล่าวว่าหนึ่งในผู้จัดการ " ผมไม่แน่ใจว่าถ้ามัน
ด้านครอบครัวผูกพัน ความพึงพอใจ กับตำแหน่งปัจจุบันของฉัน หรืออยู่ใกล้ด้านบนของบันไดที่ชะลอตัวระดับความทะเยอทะยาน แต่เดอ จึง nitely ไม่ใช่สิ่งที่มันเคยเป็น "
" ในช่วงสองปีที่ผ่านมาฉันได้รับไปยังจุดที่ชายขอบ
ฉันต้องเสียความทะเยอทะยานสำหรับงานปัจจุบันของฉัน " กล่าวว่าหนึ่งในผู้จัดการ บอกว่า
จึง Fty 6 ปี CEO เก่าของ บริษัท ขนาดเล็ก " ภาวะถดถอย
ทำให้ฉันรู้สึกเหมือนเป็นนักมวยที่รู้ว่าเขากำลังสูญเสียใน twelfthround " กล่าวว่าผู้จัดการคนใหม่ " ปฏิเสธความทะเยอทะยาน
น้อยภูมิปัญญาของอายุและ diminishment ความคาดหวังของกว่ามันคือความเหน็ดเหนื่อยของการต่อสู้ทั้งภายในจึง RM และในหน้าของ " กองกำลังภายนอก