2.2. PEST analysis PEST analysis is

2.2. PEST analysis PEST analysis is a part of the external analysis when conducting a strategic analysis or doing market research, and gives an overview of the different macro environmental factors that the company has to take into consideration. It is a useful strategic tool for understanding market growth or decline, business position, potential and direction for operations. (Source: Wikipedia website) An external market analysis is essential for expansion of international business. According to Maslow’s hierarchy of needs, most consumers will seek to satisfy physical needs and social needs then they will care about esteem other factors such as fashion needs. (Janet, B; Liz, C; 1994; p.p.15) So the research helps enterprise analysis buyer purchasing power and invest environment whether it is appropriate. • Political Japan is regard as “the most closed investment market in the developed world （Mandelson, H; 2008）Entering into 21 century, the 2003 commercial law remove its limitation of international business which became a turning point in Japanese economic development. Foreign stock ownership in companies listed at the Tokyo Stock Exchange rose to 28 percent (Hibbard, Schultz, Zelezny, 2009) It attract massive international top brand to muscle in the competitive market. In 2011, Great East Japan Earthquake
triggered the country’s worst disaster of the post-war era which was the strongest earthquake ever recorded in Japan. Japanese earthquake occurred when the Japanese government struggling with the fiscal deficit. At present Japan's debt already accounts for around 200% of GDP. (Murchie, K; 2011) Within developed countries its higher debt levels than other countries. But following the earthquake, the Japanese government must increase of budget, this will undoubtedly make Japan's fiscal situation worse. It hard forecast the government attitude for foreign business but taxation would be a weighty burden for H&M and hardly adapted to the change of policy. • Economical After the earthquake hit Japan’s economy heavily, the impact of the horrible disaster is extending from the area to worldwide. As we can see from the diagram below, GDP decrease marginally than last year. Actually in the first few months, GDP was increased steadily but it will slow down in the latter year. Consumption of domestic demand also will reach a low point which means it would influence H&M annual profit in Japan. Even though it will lead a negative short term but it still hopes that economic output will be followed by a rebound as reconstruction spending picks up. To be different from technology product, apparels are the necessaries in daily requirement. Besides that, Japan as the third economy system, the New Growth Strategy will reconstruct economic integration as it ever been.
• Social Japanese consumers are well aware of latest fashion trends and they are keen on western brand. Japan is male chauvinism nation so that female workforce is lower than male. In recent year, female work participation increased which turn disposable incomes are gaining. Their consumption amount is highly purchased for dressing up. Even though H&M had chosen the period of economic downturn to come in Japan, it still aroused a buying spree in Japan. After earthquake, Japanese consumer confidence fell in March from the previous month to its lowest since June 2009 as a record earthquake, tsunami and a nuclear emergency cast a shadow over the economy. The consumer sentiment index fell to 38.6 in March, from a seasonally adjusted 41.2 in February, Cabinet Office data showed. (David, W; 2011) Within sluggish market and the safety of H&M staff, H&M head office had to close its 9 chain store in a short period. It’s a heavy shock for amount of global companies and H&M now are seeking new way for reform Japanese buying confidence and it is long term task. • Technology Japanese consumers are highly required for the quality of apparel. For example,
Japanese top brand UNIQLO is depending to the good quality to achieve public praise. H&M Japanese companies had set full-time personnel to inspect commodity quality. This is the first time in the global scope. It would be a collar work for H&M designer to design the latest style within adaptable materials to position in different ages. For instance, designers used massive drape style in apparels designing in order to facing the age group from 20 to 29 years old. For long term development, H&M will still check specially in the quality standard and using a host of creative factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.2 พืชวิเคราะห์วิเคราะห์พืชเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ภายนอกเมื่อดำเนินการเชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์หรือการทำวิจัยตลาด และให้ภาพรวมของแมโคแตกต่างปัจจัยแวดล้อมที่บริษัทได้รับการพิจารณา มันเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์มีประโยชน์สำหรับการทำความเข้าใจเกี่ยวกับการเจริญเติบโตของตลาด หรือปฏิเสธ ตำแหน่งทางธุรกิจ ศักยภาพ และทิศทางการดำเนินงาน (แหล่งที่มา: เว็บไซต์วิกิพีเดีย) การวิเคราะห์ตลาดภายนอกเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการขยายตัวของธุรกิจระหว่างประเทศ ตามความต้องการลำดับชั้นของมาสโลว์ ส่วนใหญ่ผู้บริโภคจะแสวงหาเพื่อตอบสนองความต้องการทางกายภาพ และความต้องการทางสังคม แล้วพวกเขาจะดูแลเกี่ยวกับสติปัญญาปัจจัยอื่น ๆ เช่นความต้องการแฟชั่น (เจ B ลิซ C ปี 1994 p.p.15) ดังนั้นการวิจัยช่วยกำลังซื้อของผู้ซื้อการวิเคราะห์องค์กร และสภาพแวดล้อมในการลงทุนไม่ว่าจะเป็นที่เหมาะสม •การเมืองญี่ปุ่นมีสัมมาคารวะเป็น "สุดปิดลงทุนตลาดโลกพัฒนา （Mandelson, H 2008）Entering ในศตวรรษที่ 21, 2003 กฎหมายพาณิชย์ลบข้อจำกัดของธุรกิจนานาชาติซึ่งกลายเป็นจุดเปลี่ยนในการพัฒนาเศรษฐกิจญี่ปุ่น กุหลาบต่างประเทศความเป็นเจ้าของหุ้นในบริษัทจดทะเบียนที่โตเกียวทรัพย์ร้อยละ 28 (Hibbard, Schultz, Zelezny, 2009) จะดึงดูดแบรนด์ชั้นนำระหว่างประเทศขนาดใหญ่เพื่อฟื้นฟูกล้ามเนื้อในตลาดแข่งขัน ใน 2011 ดีตะวันออกแผ่นดินไหวที่ประเทศญี่ปุ่น ทริกเกอร์ของภัยพิบัติที่เลวร้ายที่สุดของยุคหลังสงครามที่เคยบันทึกไว้ในญี่ปุ่นแผ่นดินไหวที่แข็งแกร่ง ญี่ปุ่นแผ่นดินไหวเกิดขึ้นเมื่อรัฐบาลญี่ปุ่นที่ประสบกับการขาดดุลทางการเงิน ในปัจจุบันหนี้ของญี่ปุ่นแล้วบัญชีประมาณ 200% ของ GDP (Murchie, K, 2011) ภายในพัฒนาประเทศระดับหนี้สูงกว่าประเทศอื่น ๆ แต่ต่อไปนี้แผ่นดินไหว รัฐบาลญี่ปุ่นต้องเพิ่มงบประมาณ นี้จะทำให้แย่ลงของสถานการณ์ทางการเงินของญี่ปุ่น มันยากที่การคาดการณ์ท่าทีของรัฐบาลในธุรกิจต่างประเทศ แต่ภาษีเป็นภาระ weighty H และ M และดัดแปลงไม่ให้เปลี่ยนแปลงนโยบาย •ประหยัดหลังจากแผ่นดินไหวตีเศรษฐกิจของญี่ปุ่นอย่างมาก ผลกระทบของภัยพิบัติน่ากลัวคือขยายจากพื้นที่ไปทั่วโลก เราสามารถดูจากไดอะแกรมด้านล่าง GDP ลดลงดีกว่าปีที่แล้ว จริง ใน 3 เดือนแรก GDP เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่มันจะช้าลงในปีหลัง ปริมาณของอุปสงค์ในประเทศยังจะถึงจุดต่ำสุดซึ่งหมายความว่า มันจะมีผลกำไรประจำปี H & M ในญี่ปุ่น แม้ว่าจะนำสั้นติดลบ แต่ก็ยังหวังว่า จะตามผลผลิตทางเศรษฐกิจ โดยการฟื้นตัวเป็น ค่าใช้จ่ายฟื้นฟูรับค่า จะแตกต่างจากผลิตภัณฑ์เทคโนโลยี เครื่องแต่งกายจะ necessaries ในความต้องการประจำวัน นอกจากนั้น ญี่ปุ่นเป็นระบบเศรษฐกิจที่สาม เติบโตใหม่จะสร้างการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจที่เคย •ผู้บริโภคญี่ปุ่นสังคมจะตระหนักของแฟชั่นล่าสุด และพวกเขามีความกระตือรือร้นในแบรนด์ตะวันตก ญี่ปุ่นเป็นประเทศที่ว่าผู้ชายเพื่อที่แรงงานหญิงจะต่ำกว่าเพศชาย ในปีล่าสุด ร่วมงานหญิงเพิ่มที่เปิดทิ้งรายได้จะได้รับ ขอซื้อของยอดปริมาณการใช้สำหรับแต่ง แม้ว่า H & M ได้เลือกรอบระยะเวลาของการชะลอตัวทางเศรษฐกิจมาในญี่ปุ่น มันยังคง aroused สนุกสนานซื้อในญี่ปุ่น หลังจากแผ่นดินไหว เชื่อมั่นผู้บริโภคญี่ปุ่นตกในเดือนมีนาคมจากเดือนก่อนหน้าต่ำตั้งแต่ 2552 มิถุนายนเป็นแผ่นดินไหวที่บันทึก สึนามิ และฉุกเฉินนิวเคลียร์ทอดเงากว่าเศรษฐกิจ ดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภคตก 38.6 มีนาคม จาก 41.2 seasonally ปรับปรุงในเดือนกุมภาพันธ์ แสดงข้อมูลตู้สำนักงาน (David, W, 2011) ภายในตลาดที่ซบเซาและความปลอดภัยของ H & M, H & M สำนักได้ปิดร้านของโซ่ 9 ในระยะสั้น ๆ เป็นช็อตหนักที่บริษัทระดับโลก และ H & M ตอนนี้กำลังมองหาใหม่วิธีการปฏิรูปญี่ปุ่นซื้อความมั่นใจและเป็นงานระยะยาว •เทคโนโลยีผู้บริโภคญี่ปุ่นจำเป็นมากสำหรับคุณภาพของเสื้อผ้า ตัวอย่าง แบรนด์ยอดนิยมในญี่ปุ่น UNIQLO จะขึ้นอยู่กับคุณภาพดีเพื่อสาธารณะสรรเสริญ บริษัท H & M ญี่ปุ่นได้ตั้งบุคลากรเต็มเวลาเพื่อตรวจสอบคุณภาพสินค้า นี่เป็นครั้งแรกในขอบเขตทั่วโลก มันจะเป็นงานคอ H & M designer ในการออกแบบล่าสุดภายในวัสดุสามารถปรับเปลี่ยนตำแหน่งในวัยต่าง ๆ ตัวอย่าง นักออกแบบใช้ drape ขนาดใหญ่แบบในเครื่องแต่งกายออกแบบลำดับการหันหน้าไปทางกลุ่มอายุ 20 ถึง 29 ปี ระยะยาวพัฒนา H & M จะตรวจสอบเป็นพิเศษในมาตรฐานคุณภาพและการใช้โฮสต์ของปัจจัยสร้างสรรค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.2 ศัตรูพืชการวิเคราะห์ศัตรูพืชเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ภายนอกเมื่อการดำเนินการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์หรือการทำวิจัยตลาดและให้ภาพรวมของปัจจัยแวดล้อมที่แตกต่างกันแมโครว่า บริษัท มีจะต้องคำนึงถึง มันเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่มีประโยชน์สำหรับการเติบโตของตลาดเข้าใจหรือลดลงสถานะทางธุรกิจที่มีศักยภาพและทิศทางการดำเนินงาน (ที่มา: เว็บไซต์วิกิพีเดีย) การวิเคราะห์ตลาดภายนอกเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการขยายตัวของธุรกิจระหว่างประเทศ ตามลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะพยายามที่จะตอบสนองความต้องการทางกายภาพและความต้องการของสังคมแล้วพวกเขาจะดูแลเกี่ยวกับปัจจัยอื่น ๆ เช่นความภาคภูมิใจในความต้องการของแฟชั่น (เจเน็ต, B; ลิซ, C; 1994; PP15) ดังนั้นการวิจัยจะช่วยให้การวิเคราะห์ผู้ซื้อองค์กรกำลังซื้อและการลงทุนไม่ว่าจะเป็นสภาพแวดล้อมที่มีความเหมาะสม •ญี่ปุ่นทางการเมืองเป็นเรื่องเป็น "ตลาดการลงทุนที่ปิดมากที่สุดในโลกที่พัฒนาแล้ว (Mandelson, H; 2008) เข้าสู่ศตวรรษที่ 21, กฎหมายการค้า 2,003 ลบข้อ จำกัด ของธุรกิจระหว่างประเทศซึ่งกลายเป็นจุดเปลี่ยนในการพัฒนาเศรษฐกิจของญี่ปุ่น เจ้าของหุ้นต่างประเทศใน บริษัท ที่จดทะเบียนซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์โตเกียวเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 28 (Hibbard, ชูลทซ์ Zelezny 2009) มันดึงดูดแบรนด์ชั้นนำระหว่างประเทศขนาดใหญ่ไปยังกล้ามเนื้อในตลาดการแข่งขัน ในปี 2011 แผ่นดินไหวใหญ่ญี่ปุ่นตะวันออก
เรียกภัยพิบัติที่เลวร้ายที่สุดของประเทศในยุคหลังสงครามซึ่งเป็นแผ่นดินไหวที่แข็งแกร่งที่สุดที่เคยบันทึกไว้ในประเทศญี่ปุ่น แผ่นดินไหวญี่ปุ่นเกิดขึ้นเมื่อรัฐบาลญี่ปุ่นดิ้นรนกับการขาดดุลการคลัง ที่หนี้ปัจจุบันของญี่ปุ่นคิดเป็นประมาณ 200% ของ GDP (Murchie, K; 2011) ภายในประเทศที่พัฒนาสูงขึ้นระดับหนี้กว่าประเทศอื่น ๆ แต่หลังเกิดแผ่นดินไหวที่รัฐบาลญี่ปุ่นต้องเพิ่มขึ้นของงบประมาณนี้ไม่ต้องสงสัยจะทำให้สถานการณ์ทางการคลังของญี่ปุ่นแย่ลง มันคาดการณ์ยากทัศนคติของรัฐบาลสำหรับธุรกิจต่างประเทศ แต่การเก็บภาษีจะเป็นภาระหนักสำหรับ H & M และปรับตัวแทบจะไม่เปลี่ยนแปลงนโยบาย •ประหยัดหลังจากแผ่นดินไหวตีเศรษฐกิจของญี่ปุ่นอย่างมากผลกระทบของภัยพิบัติที่น่ากลัวมีการขยายจากพื้นที่ไปทั่วโลก ขณะที่เราสามารถดูจากแผนภาพด้านล่างลด GDP เล็กน้อยกว่าปีที่แล้ว อันที่จริงในอีกไม่กี่เดือนแรกจีดีพีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่ก็จะชะลอตัวลงในปีหลัง การบริโภคของอุปสงค์ในประเทศยังจะถึงจุดต่ำสุดซึ่งหมายความว่ามันจะมีผลต่อ H & M กำไรสุทธิประจำปีในประเทศญี่ปุ่น ถึงแม้ว่ามันจะนำไปสู่ในระยะสั้นเป็นลบ แต่ก็ยังหวังว่าผลผลิตทางเศรษฐกิจจะตามมาด้วยการตอบสนองเช่นการใช้จ่ายฟื้นฟูหยิบขึ้นมา การจะมีความแตกต่างจากผลิตภัณฑ์เทคโนโลยี, เครื่องแต่งกายมีความจำเป็นในชีวิตประจำวันความต้องการ นอกจากนั้นญี่ปุ่นเป็นระบบเศรษฐกิจที่สามกลยุทธ์การเจริญเติบโตใหม่จะสร้างรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจในขณะที่มันเคย.
•ผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นสังคมตระหนักดีถึงแฟชั่นล่าสุดและพวกเขามีความกระตือรือร้นในแบรนด์ตะวันตก ญี่ปุ่นเป็นประเทศที่อุดมการณ์ชายเพื่อให้แรงงานหญิงต่ำกว่าเพศชาย ในปีที่ผ่านมามีส่วนร่วมในการทำงานของหญิงเพิ่มขึ้นซึ่งเปิดรายได้ทิ้งจะดึงดูด ปริมาณการบริโภคของพวกเขาจะซื้ออย่างมากสำหรับการแต่งเนื้อแต่งตัว แม้ว่า H & M ได้เลือกช่วงเวลาของการชะลอตัวทางเศรษฐกิจที่จะมาในประเทศญี่ปุ่นก็ยังคงกระตุ้นความสนุกสนานซื้อในประเทศญี่ปุ่น หลังจากที่เกิดแผ่นดินไหวเชื่อมั่นผู้บริโภคญี่ปุ่นลดลงมีนาคมจากเดือนก่อนมาอยู่ที่ต่ำสุดนับตั้งแต่เดือนมิถุนายนปี 2009 เป็นแผ่นดินไหวสึนามิที่บันทึกและฉุกเฉินนิวเคลียร์เงาเศรษฐกิจ ดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภคลดลงมาที่ 38.6 ในเดือนมีนาคมจากการปรับตามฤดูกาล 41.2 ในเดือนกุมภาพันธ์ข้อมูลสำนักงานรัฐมนตรีแสดงให้เห็นว่า (เดวิด, W; 2011) ภายในตลาดซบเซาและความปลอดภัยของ H & M พนักงาน, H & M สำนักงานใหญ่ต้องปิด 9 เก็บโซ่ในช่วงเวลาสั้น ๆ มันเป็นช็อตที่หนักสำหรับปริมาณของ บริษัท ทั่วโลกและ H & M ตอนนี้กำลังมองหาวิธีการใหม่สำหรับการปฏิรูปความเชื่อมั่นในการซื้อญี่ปุ่นและมันเป็นงานระยะยาว •เทคโนโลยีผู้บริโภคชาวญี่ปุ่นจะต้องสูงเพื่อคุณภาพของเครื่องแต่งกาย ตัวอย่างเช่น
แบรนด์ชั้นนำของญี่ปุ่น UNIQLO ขึ้นอยู่กับคุณภาพที่ดีเพื่อให้บรรลุสรรเสริญสาธารณะ บริษัท H & M ญี่ปุ่นได้ตั้งบุคลากรเต็มเวลาเพื่อตรวจสอบคุณภาพสินค้า ครั้งนี้เป็นครั้งแรกในขอบเขตทั่วโลก มันจะเป็นงานสำหรับนักออกแบบคอ H & M ในการออกแบบรูปแบบใหม่ล่าสุดที่อยู่ในวัสดุที่ปรับได้เพื่อตำแหน่งในทุกเพศทุกวัยที่แตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่นนักออกแบบที่ใช้สไตล์ผ้าม่านขนาดใหญ่ในการออกแบบเครื่องแต่งกายเพื่อที่จะหันหน้าไปทางกลุ่มอายุ 20-29 ปี สำหรับการพัฒนาในระยะยาว H & M จะยังคงตรวจสอบเป็นพิเศษในมาตรฐานคุณภาพและการใช้โฮสต์ของปัจจัยที่มีความคิดสร้างสรรค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.2 . แมลงศัตรูพืช การวิเคราะห์ข้อมูลเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก เมื่อทำการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ หรือทำวิจัยตลาดและให้ภาพรวมของแมโครที่แตกต่างกันปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมที่บริษัทได้ในการพิจารณา มันเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับความเข้าใจเชิงกลยุทธ์ตลาดการเจริญเติบโตหรือลดลง , ตำแหน่งทางธุรกิจที่มีศักยภาพ และทิศทางการดำเนินงาน ( ที่มา :เว็บไซต์วิกิพีเดีย ) การวิเคราะห์ตลาดภายนอกเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการขยายตัวของธุรกิจระหว่างประเทศ ตามลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะแสวงหาเพื่อตอบสนองความต้องการทางกายภาพและความต้องการของสังคมแล้ว พวกเขาจะดูแลเกี่ยวกับต้นทุนปัจจัยอื่น ๆเช่นความต้องการของแฟชั่น ( Janet , B ; C ; 1994 ; PP ลิซ15 ) ดังนั้น เพื่อช่วยให้องค์กรการวิเคราะห์ผู้ซื้อ อำนาจการซื้อและการลงทุน สิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะเป็น เหมาะสม - การเมืองญี่ปุ่นจะถือว่าเป็น " ตลาดการลงทุนปิดมากที่สุดในประเทศที่พัฒนาแล้ว ( แมนเดล น , H ; 2551 ) เข้าสู่ศตวรรษที่ 21 2003 กฎหมายพาณิชย์ลบข้อจำกัดของธุรกิจระหว่างประเทศซึ่งเป็นจุดหักเหในการพัฒนาเศรษฐกิจญี่ปุ่นการถือหุ้นต่างชาติในบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์โตเกียวเพิ่มขึ้นร้อยละ 28 ( ฮิบบาร์ด ชูลท์ซ , zelezny , 2009 ) มันดึงดูดขนาดใหญ่ระหว่างประเทศแบรนด์ด้านบน กล้ามเนื้อในตลาดการแข่งขัน ใน 2011 , แผ่นดินไหวครั้งใหญ่ในภาคตะวันออกของญี่ปุ่น
เรียกภัยพิบัติที่เลวร้ายที่สุดของประเทศหลังสงครามยุคไหนที่แข็งแกร่งที่สุดที่เคยบันทึกไว้ แผ่นดินไหวในญี่ปุ่นแผ่นดินไหวญี่ปุ่นเกิดขึ้นเมื่อรัฐบาลญี่ปุ่นต้องดิ้นรนกับการขาดดุลงบประมาณ ปัจจุบันญี่ปุ่นเป็นหนี้แล้วบัญชีประมาณ 200 % ของ GDP ( เมอร์ชี่ , K ; 2011 ) ในการพัฒนาประเทศของระดับหนี้ที่สูงกว่าประเทศอื่น ๆ แต่ต่อไปนี้เกิดแผ่นดินไหว รัฐบาลญี่ปุ่นต้องเพิ่มงบประมาณนี้ไม่ต้องสงสัยจะทำให้สถานการณ์การคลังของญี่ปุ่นเลวร้ายลงมันยากแต่ท่าทีของรัฐบาลสำหรับธุรกิจต่างประเทศ แต่จะเป็นภาระภาษีภาระสำหรับ H & M และดัดแปลงแทบจะเปลี่ยนนโยบาย - ประหยัด หลังจากที่เกิดแผ่นดินไหวที่ตีเศรษฐกิจของญี่ปุ่นอย่างหนัก ผลกระทบของภัยพิบัติที่น่ากลัวคือการขยายจากพื้นที่ทั่วโลก ที่เราสามารถเห็นได้จากแผนภาพด้านล่าง ทำให้ GDP ลดลงกว่าปีที่แล้วจริงๆแล้วในสองสามเดือนแรก , GDP เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แต่จะชะลอตัวลงในช่วงปีหลัง การบริโภคภายในประเทศก็จะถึงจุดตกต่ำซึ่งหมายความว่ามันมีผลต่อ H &กำไรประจำปีในประเทศญี่ปุ่น ถึงแม้ว่ามันจะนำไปสู่เชิงลบในระยะสั้น แต่ก็ยังหวังว่า ผลผลิตทางเศรษฐกิจ จะตามมาด้วยการฟื้นตัวอย่างการฟื้นฟูใช้จ่ายจะสูงขึ้นแตกต่างจากเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์ , เครื่องแต่งกาย มีความต้องการจำเป็นในแต่ละวัน นอกจากนี้ ญี่ปุ่นเป็นระบบเศรษฐกิจ 3 กลยุทธ์การเจริญเติบโตใหม่จะสร้างการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจ ตามที่เคยเป็น
- สังคมญี่ปุ่น ผู้บริโภคจะตระหนักถึงแนวโน้มแฟชั่นล่าสุด และพวกเขามีความกระตือรือร้นในตะวันตก แบรนด์ญี่ปุ่นเป็นประเทศที่ชายลัทธิคลั่งชาติแรงงานหญิงน้อยกว่าชาย ในปีล่าสุด , การมีส่วนร่วมทำงานเพิ่มขึ้นรายได้ทิ้งเป็นหญิงซึ่งเปิดสู่ . ปริมาณสูงของการซื้อเพื่อการแต่งตัว แม้ว่า H & M เลือกระยะเวลาของการ downturn ทางเศรษฐกิจเข้ามาในญี่ปุ่น มันยังกระตุ้นการซื้อเฉพาะในญี่ปุ่น หลังจากแผ่นดินไหวความเชื่อมั่นผู้บริโภคญี่ปุ่นลดลงในเดือนมีนาคมจากเดือนก่อนถึงต่ำสุดตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2009 เป็นบันทึกแผ่นดินไหว สึนามิ และนิวเคลียร์ฉุกเฉิน เงากว่าเศรษฐกิจ ดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภคลดลงถึง 38.6 ในเดือนมีนาคม จากที่ปรับฤดูกาล 41.2 ในเดือนกุมภาพันธ์ , ข้อมูลสำนักงานคณะรัฐมนตรีพบว่า . ( David W ; 2011 ) ภายในตลาดซบเซาและความปลอดภัยของพนักงาน& H M ,สํานักงานใหญ่ M H &ต้องปิดร้านโซ่ 9 ในช่วงเวลาสั้น ๆ มันช็อกหนักสำหรับจำนวนของ บริษัท ทั่วโลกและ H & M ตอนนี้กำลังมองหาวิธีการใหม่เพื่อการปฏิรูปญี่ปุ่นซื้อความมั่นใจและมันเป็นงานระยะยาว - เทคโนโลยีจากญี่ปุ่นผู้บริโภคเป็นอย่างมากที่จำเป็นสำหรับคุณภาพของเสื้อผ้า ตัวอย่างเช่น
Uniqlo แบรนด์ญี่ปุ่น ด้านบนจะขึ้นอยู่กับคุณภาพที่ดีเพื่อให้บรรลุสรรเสริญสาธารณะH & M บริษัทญี่ปุ่นตั้งบุคลากรเต็มเวลาเพื่อตรวจสอบคุณภาพสินค้า นี่เป็นครั้งแรกในขอบเขตทั่วโลก มันจะเป็นเสื้อทำงานสำหรับ H & M ออกแบบการออกแบบสไตล์ใหม่ล่าสุดภายในวัสดุปรับตำแหน่ง ในวัยที่แตกต่างกัน อย่างเช่น นักออกแบบที่ใช้สไตล์ผ้าขนาดใหญ่ในการออกแบบเครื่องแต่งกายเพื่อเผชิญหน้ากับกลุ่ม อายุ 20 - 29 ปีสำหรับการพัฒนาระยะยาว , H & M จะยังคงตรวจสอบเป็นพิเศษในมาตรฐานคุณภาพ และใช้โฮสต์ขององค์ประกอบสร้างสรรค์