The team may also, from time to tim

The team may also, from time to time, need to liaise with other organization
representatives, including facility managers.
Timeline
This project will begin around Date and be complete by Date.
Frequency of Meetings & Time Commitments
The team will likely need to meet about nine times during the one‐year planning stage
(dates) and each meeting will be about an hour to two hours in length. Following the
completion of the Plan, the team will likely meet on a monthly basis (or more frequently
as required) to track the status of implementation and to identify opportunities and
challenges. Whether or not each member attends every meeting will depend on the
roles each member is given.
Team Roles and Responsibilities
Specific roles and responsibilities for each team member will be determined during
team meetings. On a general level, team members will be expected to participate in
team meetings and contribute their expertise to the development and implementation
of the Green Plan.
Deliverable
At the conclusion of the project, the Implementation Team will be responsible for
completing a Green Plan that is approved by their Senior Team. This Plan will be a result
of a series of worksheet exercises outlined in One Simple Act’s 7 Steps to Green your
Organization manual. The Implementation Team will also be responsible for overseeing
the implementation of this Plan.
Key Tasks
The key tasks are outlined in detail One Simple Act’s 7 Steps to Green your Organization
include the following:
Step 1 – Form a Green Implementation Team
Step 2 – Develop a Baseline
Step 3 – Indentify Priorities
Step 4 ‐ Measure Performance and Set Targets
Step 5 – Develop an Implementation Schedule
Step 6 – Implement your Plan
Step 7 – Report and Communicate Results

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมงานอาจ เวลา ต้อง liaise กับองค์กรอื่น ๆตัวแทน รวมทั้งสินเชื่อผู้จัดการเส้นเวลาโครงการนี้จะเริ่มรอบวัน และจะสมบูรณ์ตามวันความถี่ของการประชุมและข้อผูกมัดเวลาทีมงานจะเพิ่มไปประมาณ 9 ครั้ง one‐year ขั้นตอนการวางแผน(วันที่) และการประชุมแต่ละครั้งจะประมาณชั่วโมงถึงสองชั่วโมงในการ ต่อไปนี้ความสมบูรณ์ของแผน ทีมจะมักพบเป็นประจำทุกเดือน (หรือบ่อยจำเป็น) เพื่อติดตามสถานะของงาน และระบุโอกาส และความท้าทาย หรือไม่แต่ละสมาชิกเข้าร่วม ประชุมทุกจะขึ้นอยู่กับการบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนได้ทีมงานบทบาทความรับผิดชอบระบุบทบาทและความรับผิดชอบสมาชิกแต่ละทีมจะถูกกำหนดในระหว่างการการประชุมทีมงาน ในระดับทั่วไป สมาชิกในทีมจะสามารถคาดว่าจะมีส่วนร่วมในประชุมทีม และนำความเชี่ยวชาญในการพัฒนาและใช้งานแผนสีเขียวสิ่งที่จัดส่งในบทสรุปของโครงการ ทีมงานจะรับผิดชอบเสร็จสิ้นการเขียวแผนที่ได้รับการอนุมัติ โดยทีมงานอาวุโสของพวกเขา แผนนี้จะมีผลของชุดออกกำลังกายแผ่นงานที่ระบุไว้ในขั้นตอนที่ 7 หนึ่งกระทำการอย่างง่ายของการเขียวของคุณองค์กรด้วยตนเอง ทีมงานจะรับผิดชอบดูแลดำเนินงานของแผนนี้งานสำคัญงานสำคัญระบุไว้ในรายละเอียดหนึ่งกระทำการอย่างง่ายของ 7 ขั้นตอนสู่องค์กรสีเขียวรวมต่อไปนี้:ขั้นตอนที่ 1 – ฟอร์มทีมงานสีเขียวขั้นตอนที่ 2 – พัฒนาเป็นข้อมูลพื้นฐานขั้นตอนที่ 3 – ประกอบการสำคัญขั้นตอนที่ 4 ‐วัดประสิทธิภาพการทำงานและกำหนดเป้าหมายขั้นตอนที่ 5 – พัฒนาตารางเวลาการใช้งานขั้นตอนที่ 6 – ใช้แผนของคุณขั้นตอนที่ 7 – รายงาน และการสื่อสารผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมอาจยัง เวลาต้องติดต่อประสานงานกับผู้แทนองค์การ
อื่น ๆรวมทั้งผู้จัดการโรงงาน .

โครงการนี้จะเริ่มต้นรอบระยะเวลาวันที่และสมบูรณ์ตามวันที่ ความถี่ของการประชุม&

เวลาผูกพัน ทีมอาจจะต้องเจอเรื่องเก้าครั้ง ในหนึ่งปี‐ขั้นตอนการวางแผน
( วันที่ ) และการประชุมแต่ละครั้งจะประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมงในความยาวต่อไปนี้
ความสมบูรณ์ของแผน ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองบนพื้นฐานรายเดือน ( หรือบ่อย
ตามที่ต้องการ ) เพื่อติดตามสถานะของการดำเนินงานและการระบุโอกาสและ
ความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนได้เข้าร่วมการประชุมทุกครั้ง จะขึ้นอยู่กับ
บทบาทสมาชิกแต่ละคนจะได้รับบทบาทและความรับผิดชอบ

ทีม .บทบาทที่เฉพาะเจาะจงและหน้าที่ของสมาชิกแต่ละทีมจะพิจารณาในระหว่าง
การประชุมทีม ในระดับทั่วไป สมาชิกในทีมจะถูกคาดว่าจะเข้าร่วมในการประชุมทีม และมีส่วนร่วม
ความเชี่ยวชาญในการพัฒนาและการดำเนินงานของแผนสีเขียว
.

ที่ส่งมอบข้อสรุปของโครงการ ทีมงานจะรับผิดชอบ
จบแผนสีเขียวที่ได้รับการอนุมัติ โดยทีมงานอาวุโสของพวกเขา แผนนี้จะได้ผล
ของชุดของแผ่นแบบฝึกหัดที่ระบุไว้ในหนึ่งง่ายทำ 7 ขั้นตอนสีเขียวคู่มือองค์กรของคุณ

ทีมจะยังรับผิดชอบในการดูแลของแผนการนี้
.

งานคีย์งาน คีย์จะถูกระบุไว้ในรายละเอียดง่ายๆทำ 7 ขั้นตอนสีเขียว
องค์กรของคุณรวมถึงต่อไปนี้ :
ขั้นที่ 1 –ฟอร์มทีมสีเขียว
2 –ขั้นตอนการพัฒนาพื้นฐานขั้นที่ 3 ศึกษาความสำคัญ

( ขั้นตอนที่ 4 ‐การวัดประสิทธิภาพและตั้งค่าเป้าหมาย
ขั้นตอนที่ 5 –การกำหนดการพัฒนา
6 –ใช้แผนของคุณ
7 – รายงานผล และสื่อสาร