Business for Social Responsibility (BSR) has become the major calls to การแปล - Business for Social Responsibility (BSR) has become the major calls to ไทย วิธีการพูด

Business for Social Responsibility

Business for Social Responsibility (BSR) has become the major calls to satisfy the increasing public demands and expectations. At the same time, the notion of ‘good and capable’ business leaders is no longer an option but a mandatory practice. While negative effects of corruption have been also much perceived, efforts to curb the happenings rely on the suppression and punishment. The article explored definition sources and causes of corruption from a multi-dimensional and global view. Practical ways and wills to prevent the occurrence were suggested adopting human resource management and organizational behavioral approaches including, for instance, psychological construct, social learning, values and norms, etc. Moral reasoning and ethical decision making were prepared to illustrate the enable factors. Strong preventive measure was recommended and the mechanism of building social values promoting individual integrity and professional ethics were the preferred choice. The model of functional citizenry in which six senses must be instilled and enhanced in all Thais. Lastly, the strategy-map was prepared to reflect the ideology of following of the “King’s Footprint” and to identify key variables encompassing capacity building of human capital as the effective mean to the sustainable development.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ธุรกิจสำหรับความรับผิดชอบต่อสังคม (BSR) ได้กลายเป็นสายที่สำคัญเพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของประชาชนและความคาดหวัง ในเวลาเดียวกันความคิดของผู้นำทางธุรกิจที่ดีและมีความสามารถ 'ไม่มีตัวเลือก แต่การปฏิบัติที่บังคับใช้ ในขณะที่ผลกระทบเชิงลบของการทุจริตได้รับการรับรู้มากยังมีความพยายามที่จะระงับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นต้องพึ่งพาการปราบปรามและการลงโทษบทความการสำรวจแหล่งที่มาของความละเอียดและสาเหตุของความเสียหายจากมุมมองหลายมิติและระดับโลก วิธีการปฏิบัติและความรู้สึกนึกคิดที่จะป้องกันไม่ให้เกิดมีการแนะนำการใช้การจัดการทรัพยากรมนุษย์และวิธีการพฤติกรรมขององค์กรรวมทั้งตัวอย่างเช่นการสร้างทางจิตวิทยาการเรียนรู้ทางสังคมค่านิยมและบรรทัดฐานอื่น ๆเหตุผลเชิงจริยธรรมและการตัดสินใจทางจริยธรรมที่ถูกจัดทำขึ้นเพื่อแสดงให้เห็นถึงปัจจัยที่ช่วยให้ มาตรการป้องกันที่แข็งแกร่งได้รับการแนะนำและกลไกของการสร้างค่านิยมของสังคมที่ส่งเสริมความสมบูรณ์ของแต่ละบุคคลและจริยธรรมวิชาชีพเป็นทางเลือกที่ดี รุ่นของพลเมืองในการทำงานที่หกความรู้สึกที่จะต้องปลูกฝังและเพิ่มในคนไทยทั้งหมด สุดท้ายกลยุทธ์แผนที่ได้รับการเตรียมที่จะสะท้อนให้เห็นถึงอุดมการณ์ของดังต่อไปนี้ "รอยเท้าของกษัตริย์" และระบุตัวแปรที่สำคัญครอบคลุมการเสริมสร้างศักยภาพของทุนมนุษย์เป็นค่าเฉลี่ยที่มีประสิทธิภาพเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ธุรกิจในสังคมความรับผิดชอบ (BSR) ได้กลายเป็น สายหลักเพื่อตอบสนองความต้องการสาธารณะที่เพิ่มขึ้นและความคาดหวัง ในเวลาเดียวกัน ความคิดของผู้นำธุรกิจ "ดี และความสามารถในการ" ไม่เลือกแต่ฝึกบังคับ ในขณะที่ผลกระทบเชิงลบของความเสียหายได้รับยังมากมองเห็น ความพยายามรั้งสถานใช้ปราบปรามและลงโทษ บทความสำรวจแหล่งข้อกำหนดและสาเหตุของความเสียหายจากมุมมองหลายมิติ และส่วนกลาง Wills เพื่อป้องกันการเกิดและวิธีปฏิบัติแนะนำใช้วิธีพฤติกรรมองค์กรรวมถึง เช่น โครงสร้างทางจิตใจ เรียนรู้ทางสังคม ค่า และบรรทัดฐาน ฯลฯ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เหตุผลทางศีลธรรมและจริยธรรมตัดสินถูกเตรียมไว้เพื่อแสดงให้เห็นถึงปัจจัยเปิดใช้งาน มาตรการป้องกันแข็งแกร่งแนะ และกลไกของสังคมสร้างค่าส่งเสริมความสมบูรณ์ของแต่ละ และตัวเลือกที่ต้องมีจรรยาบรรณวิชาชีพ แบบที่มาทำงานที่เดียต้อง instilled และเพิ่มขึ้นในคนไทยทุกคน สุดท้าย แผนที่กลยุทธ์เตรียมไว้ เพื่อสะท้อนอุดมการณ์ต่อ "รอยเท้าของพระมหากษัตริย์" และระบุตัวแปรสำคัญที่ท่านกำลังสร้างทุนมนุษย์เป็นหมายถึงผลการพัฒนาที่ยั่งยืน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ธุรกิจสำหรับความรับผิดชอบต่อสังคม( BSR )ได้กลายเป็นสายสำคัญที่ทำให้ความต้องการสาธารณะที่เพิ่มมากขึ้นและความคาดหวัง ในช่วงเวลาเดียวกันกับที่ความคิดของ"ผู้นำทางธุรกิจที่ดีและมีความสามารถสูง'ไม่มีตัวเลือกอีกต่อไปแล้วแต่การปฏิบัติที่จำเป็น ในขณะที่ผลกระทบทางลบของการทุจริตและประพฤติมิชอบได้รับอีกด้วยเห็นความพยายามที่จะควบคุมเรื่องราวที่ต้องอาศัยการลงโทษและการปราบปรามข้อที่เป็นสาเหตุให้เกิดและสำรวจแหล่งความละเอียดของการทุจริตจากการดูแบบหลากหลายมิติและระดับโลกที่ Wills และวิธีใช้ได้จริงในการป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นที่เป็นที่แนะนำอย่างแท้จริงการจัดการทรัพยากรบุคคลและพฤติกรรมขององค์กรรวมถึงการสร้างจิตวิทยาการเรียนรู้ทางสังคมเป็นบรรทัดฐานและค่าฯลฯทำให้การตัดสินใจอย่างมีจริยธรรมและการใช้เหตุผลทางศีลธรรมได้เตรียมความพร้อมเปิดใช้งานเพื่อแสดงให้เห็นถึงปัจจัยที่ การป้องกันอย่างเป็นที่แนะนำและกลไกของอาคารคุณค่าทางสังคมการส่งเสริมความสมบูรณ์ของแต่ละคนและจรรยาบรรณในการประกอบวิชาชีพก็เป็นทางเลือกที่ได้รับความนิยม รุ่นของด้วยเช่นกันซึ่งเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยในหกสัมผัสจะต้องเป็นสำคัญและเพิ่มมากขึ้นในประเทศไทยทั้งหมด. สุดท้ายกลยุทธ์ - แผนที่มีความพร้อมในการสะท้อนให้เห็นถึงอุดมการณ์ของต่อไปนี้ของเขตคลุมสัญญาณของ"กษัตริย์"และเพื่อระบุถึงตัวแปรสำคัญโอบล้อมอาคารขนาดความจุของทุนมนุษย์เป็นว่ามี ประสิทธิภาพ ในการพัฒนาอย่างยั่งยืน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: