Third, several and different single

Third, several and different single organisations
may contribute to a general effect (see
Figure 26.4). Environmental policies are implemented
by a whole range of agencies (inspection,
subsidies, direct intervention, communication,
etc.), which may be disconnected. Micro performance
should be consolidated at the policy level.
But defining the level of attribution of separate
well performing agencies to a general policy
effect is impossible. Therefore, performance
measurement systems should be developed at the
level of a substantive policy field (meso), and at a
single organisational level (micro). Obviously,
government wide indicators (macro) are also
indispensable and are developed in several
OECD countries (US, Canada, Australia).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาม หลาย และองค์กรเดียวที่แตกต่างกันอาจทำให้มีผลทั่วไป (ดูรูป 26.4) นโยบายสิ่งแวดล้อมจะดำเนินการโดยช่วงทั้งหมดของหน่วยงาน (ตรวจสอบอุดหนุน ตรง สื่อ สารฯลฯ), ซึ่งอาจมีการเชื่อมต่อ ประสิทธิภาพของไมโครควรมีการรวมบัญชีในระดับนโยบายแต่การกำหนดระดับของการแยกด้วยการทำหน่วยงานลงในนโยบายทั่วไปผลเป็นไปไม่ได้ ดังนั้น ประสิทธิภาพควรมีพัฒนาระบบการวัดที่ให้ระดับเขตนโยบายสำคัญ (เมโส), และในการระดับองค์กรเดียว (ไมโคร) อย่างชัดเจนรัฐบาลยังมีตัวชี้วัดที่กว้าง (มาโคร)ขาดไม่ได้ และมีพัฒนาในหลายประเทศ OECD (เรา แคนาดา ประเทศไทย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สามหลายที่แตกต่างกันและองค์กรเดียว
อาจนำไปสู่ผลทั่วไป (ดู
รูปที่ 26.4) นโยบายด้านสิ่งแวดล้อมจะดำเนินการ
โดยทั้งช่วงของหน่วยงาน (การตรวจสอบ
เงินอุดหนุนการแทรกแซงโดยตรงการสื่อสาร
อื่น ๆ ) ซึ่งอาจจะตัดการเชื่อมต่อ ขนาดเล็กประสิทธิภาพ
ควรจะรวมในระดับนโยบาย.
แต่การกำหนดระดับของการระบุแหล่งที่มาของการแยก
หน่วยงานเดียวกับการดำเนินการนโยบายทั่วไป
ผลเป็นไปไม่ได้ ดังนั้นประสิทธิภาพการทำงาน
ระบบการวัดควรมีการพัฒนาใน
ระดับของสนามนโยบายสำคัญ (Meso) และใน
ระดับองค์กรเดียว (ไมโคร) เห็นได้ชัดว่า
รัฐบาลตัวชี้วัดที่กว้าง (มาโคร) นอกจากนี้ยังมี
ที่ขาดไม่ได้และมีการพัฒนาในหลาย
ประเทศ OECD (สหรัฐ, แคนาดา, ออสเตรเลีย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายองค์กรเดียวที่แตกต่างกันสามอาจนำไปสู่ผลกระทบทั่วไป ( ดูรูปที่ 49 ) นโยบายด้านสิ่งแวดล้อมใช้โดยช่วงที่ทั้งของหน่วยงาน ( การตรวจสอบเงินอุดหนุนโดยตรง การแทรกแซง การสื่อสารฯลฯ ) ซึ่งอาจจะถูกตัดการเชื่อมต่อ ประสิทธิภาพของไมโครควรถูกรวมในระดับนโยบายแต่การกำหนดระดับของลักษณะการแยกดีแสดงหน่วยงาน นโยบายทั่วไปผลคือ เป็นไปไม่ได้ ดังนั้น ประสิทธิภาพระบบการวัดควรจะพัฒนาขึ้นที่ระดับของเขตนโยบายสำคัญ ( มีโซ ) , และที่ระดับองค์กรเดียว ( ไมโคร ) เห็นได้ชัดว่ากว้าง ( Macro ) ชี้รัฐบาลยังมีที่ขาดไม่ได้และมีการพัฒนาในหลาย ๆประเทศ OECD ( สหรัฐ , แคนาดา , ออสเตรเลีย )