Research and Development (R&D) Mana

Research and Development (R&D) Manager
The R&D department in a seeds firm was a key and very sensitive department for
the company’s success, and was the more expensive asset in a seed company. Mr.
Ramiro was in charge of the R&D department for Cargill Seeds Mexico since 1990.
With a long career as a corn breeder within the Cargill organization, he worked for
Cargill Seeds Brazil before joining Cargill Seeds Mexico. Mr. Ramiro reported to
both the General Manager of Cargill Seeds Mexico and to the Manager of R&D
department of Cargill Hybrid Seeds International, a position occupied by a
Brazilian executive who used to be Mr. Ramiro’s coworker in Brazil. Mr. Ramiro
also maintained a close friendship with Cargill Mexico Country Director, who also
had been a co-worker in Brazil. Mr. Magaña and Mr. Ramiro only maintained a
work relationship. In the beginning years in Cargill Seeds Mexico, Mr. Ramiro was
reluctant to accept Mr. Magaña’s authority. Mr. Magaña thought that as a proxy to
objectively evaluate Mr. Ramiro’s work in Cargill Seeds Mexico, he could use the
sales history of Cargill Seeds Mexico broken into details by hybrid (Exhibit 10).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิจัยและพัฒนา (r&d) ผู้จัดการแผนก r&d ในบริษัทเมล็ดพันธุ์ถูกคีย์และแผนกที่มีความสำคัญมากสำหรับบริษัทของความสำเร็จ และเป็นสินทรัพย์มีราคาแพงมากในบริษัทเมล็ดพันธุ์ นายอภิรักษ์โกษะโยธินซิเดนซ์ได้รับผิดชอบแผนก r&d สำหรับ Cargill เมล็ดเม็กซิโกพ.ศ. 2533มีงานยาวเป็นพันธุ์ข้าวโพดภายในองค์กร Cargill เขาทำงานให้บราซิลเมล็ด Cargill ก่อนเข้าร่วม Cargill เมล็ดเม็กซิโก รายงานนายซิเดนซ์ทั้งที่ผู้จัดการทั่วไป ของ เม็กซิโก Cargill เมล็ดพืช และ การจัดการของ R & Dแผนก Cargill ผสมเมล็ดพันธุ์นานาชาติ ตำแหน่งว่างโดยการบริหารบราซิลที่เคยเป็นเพื่อนร่วมงานนายซิเดนซ์ในบราซิล นายซิเดนซ์ยัง รักษามิตรภาพที่ใกล้ชิดกับประเทศเม็กซิโก Cargill กรรมการ ผู้ยังได้รับผู้ร่วมงานในบราซิล นาย Magaña และนายซิเดนซ์เพียงรักษาตัวทำงานความสัมพันธ์ ในปีเริ่มต้นในเม็กซิโกเมล็ด Cargill ถูกนายซิเดนซ์ไม่ยอมรับอำนาจของนาย Magaña นาย Magaña คิดว่า ที่เป็นพร็อกซีไปเป็นประเมินงานนายซิเดนซ์ Cargill เมล็ดเม็กซิโก เขาอาจใช้การประวัติการขายของ Cargill เมล็ดเม็กซิโกแบ่งรายละเอียด โดยผสม (10 จัดแสดง)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิจัยและพัฒนา (R & D) ผู้จัดการ
แผนก R & D ใน บริษัท เมล็ดเป็นแผนกที่สำคัญและมีความสำคัญมากสำหรับ
ความสำเร็จของ บริษัท และเป็นสินทรัพย์ที่มีราคาแพงกว่าใน บริษัท เมล็ดพันธุ์ นาย
รามิอยู่ในความดูแลของฝ่ายวิจัยและพัฒนาเมล็ดพันธุ์คาร์กิลเม็กซิโกตั้งแต่ปี 1990.
ด้วยอาชีพตราบใดที่พ่อแม่พันธุ์ข้าวโพดภายในองค์กรคาร์กิลเขาทำงานให้กับ
เมล็ดพันธุ์คาร์กิลบราซิลก่อนเข้าร่วม Cargill เมล็ดพันธุ์เม็กซิโก นายรามิต้องไปรายงานตัว
ทั้งผู้จัดการทั่วไปของเมล็ดคาร์กิลเม็กซิโกและผู้จัดการของ R & D
แผนกของเมล็ดพันธุ์คาร์กิลอินเตอร์เนชั่นแนลตำแหน่งครอบครองโดย
ผู้บริหารชาวบราซิลที่เคยเป็นเพื่อนร่วมงานนายรามิในบราซิล นายรามิ
ยังคงสนิทสนมกับคาร์กิลผู้อำนวยการประเทศเม็กซิโกซึ่งยัง
ได้รับการร่วมงานในบราซิล นายMagañaและนายรามิเพียง แต่ยังคง
ความสัมพันธ์ของการทำงาน ในปีที่เริ่มต้นในเมล็ดคาร์กิลเม็กซิโกนายรามิก็
ไม่เต็มใจที่จะยอมรับอำนาจของนายMagaña นายMagañaคิดว่าเป็นพร็อกซี่เพื่อ
วัตถุประสงค์ในการประเมินการทำงานของนายรามินในเมล็ดคาร์กิลเม็กซิโกเขาสามารถใช้
ประวัติศาสตร์การขายเมล็ดพันธุ์ของคาร์กิลเม็กซิโกบุกเข้าไปในรายละเอียดโดยไฮบริด (Exhibit 10)