In less than a decade, CITIC Pacifi

In less than a decade, CITIC Pacific Ltd. has become the premier "hong" in Hong Kong, challenging the leadership of that territory's four largest trading houses. But CITIC Pacific is not the typical British-controlled conglomerate that has dominated Hong Kong's economy for the past century. Until 1996, CITIC Pacific was 43 percent controlled by private CITIC Hong Kong, which in turn is 100 percent controlled by the ruling cabinet of the People's Republic of China and its foreign investment company China International Trust and Investment Corporation (CITIC). From its formation as a largely passive investment vehicle--a so-called "red-chip" stock that gave investors financial and political ties to China's ruling party--CITIC Pacific has matured into a capitalist powerhouse with primary interests in infrastructure, real estate, trading and distribution, and Hong Kong's aviation industry. In its rise, CITIC Pacific has enjoyed a unique relationship with the mainland: its chairman, Larry Yung Chi-kin, is the son of China's vice-president and "red capitalist" Rong Yiren (Yung and Rong are different English transliterations of the same family name), himself a close ally of Deng Xiaoping, who died in early 1997. But CITIC Pacific is no puppet of the Chinese government; rather, Yung and CITIC Pacific have enjoyed from the company's inception an independence crucial to establishing CITIC Pacific as the soon-to-be former colony's top investment play. At the end of 1996, CITIC Pacific achieved still greater independence, when Yung and other management purchased an additional 15.5 percent of the company's shares from its Chinese parent, reducing CITIC Hong Kong's control to 26.5 percent. Yung took the majority of these shares, raising his own stake in the company to more than 18 percent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในน้อยกว่าทศวรรษ โรงแรมซีติคแปซิฟิค จำกัดได้กลายเป็น นายกรัฐมนตรี "ฮ่องกง" ใน Hong Kong ท้าทายผู้นำดินแดนที่ 4 ใหญ่ที่สุดค้าบ้าน แต่แปซิฟิกสวิสไม่ใช่แบบทั่วไปอังกฤษควบคุมหินกรวดมนที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจของ Hong Kong ในศตวรรษผ่านมา จนถึงปี 1996 แปซิฟิกสวิสถูกควบคุม โดยส่วนตัวเดย์ Hong Kong ซึ่งเป็น 100 เปอร์เซ็นต์ถูกควบคุม โดยคณะรัฐมนตรีในการปกครองของสาธารณรัฐประชาชนจีนและบริษัทลงทุนต่างประเทศที่เชื่อถือระหว่างประเทศจีนและลงทุนคอร์ปอเรชั่น (โรงแรมซีติค) 43 เปอร์เซ็นต์ จากการก่อตัวเป็นพาหนะส่วนใหญ่แฝงลงทุน - หุ้น "แดงชิ" เรียกว่าเป็นที่ให้นักลงทุนทางการเงิน และการเมืองความสัมพันธ์กับฝ่ายปกครองของจีน - แปซิฟิกสวิสมี matured เป็นโรงไฟฟ้าที่ทุนมีความสนใจหลักในโครงสร้างพื้นฐาน อสังหาริมทรัพย์ ซื้อขาย และแจกจ่าย และอุตสาหกรรมการบิน Hong Kong ในการเพิ่มขึ้น แปซิฟิกเดย์มีความสุขความสัมพันธ์เฉพาะกับแผ่นดินใหญ่: เป็นประธาน Larry ยูงชีกิน เป็นบุตรของจีนเป็นรองประธานและ "ทุนแดง" ร่อง Yiren (ยูงและร่องเป็น transliterations ภาษาอังกฤษแตกต่างกันของนามสกุลเดียวกัน), ตัวเต็ง Xiaoping ที่เสียชีวิตในช่วงสงคราม แต่เดย์แปซิฟิก ไม่หุ่นของรัฐบาลจีน ค่อนข้าง ยูงและแปซิฟิกเดย์ได้เดินทางจากบริษัทฯ มาอิสระที่สำคัญสร้างแปซิฟิกสวิสเป็นเล่นลงทุนสูงสุดในเร็ว ๆ นี้เพื่อเป็นอดีตอาณานิคมของ ในปลายปี 1996 แปซิฟิกเดย์รับเอกราชยังมากกว่า เมื่อยูงและอื่น ๆ การจัดการซื้อเป็นร้อยละ 15.5 ล้านคนเพิ่มเติมของหุ้นสามัญของบริษัทจากจีนหลัก สวิส Hong Kong ควบคุมที่ลดลงร้อยละ 26.5 ยูงเอาส่วนใหญ่ของหุ้น เพิ่มเงินเดิมพันของเขาเองในบริษัทมากกว่า 18 เปอร์เซ็นต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเวลาน้อยกว่าทศวรรษที่ผ่านมา CITIC Pacific Ltd. ได้กลายเป็นนายกรัฐมนตรี "ฮ่องกง" ในฮ่องกงที่ท้าทายความเป็นผู้นำของดินแดนที่ใหญ่ที่สุดสี่ซื้อขายบ้าน แต่ CITIC แปซิฟิกไม่ได้เป็นกลุ่ม บริษัท ในเครืออังกฤษทั่วไปที่มีการควบคุมที่มีการครอบงำเศรษฐกิจของฮ่องกงสำหรับศตวรรษที่ผ่านมา จนกว่าจะถึงปี 1996 CITIC Pacific เป็นร้อยละ 43 ควบคุมโดยส่วนตัว CITIC ฮ่องกงซึ่งเป็นร้อยละ 100 การควบคุมโดยตู้ปกครองของสาธารณรัฐประชาชนจีนและการลงทุนของ บริษัท ต่างประเทศจีนระหว่างความน่าเชื่อถือและการลงทุนคอร์ปอเรชั่น (CITIC) จากการก่อตัวของมันเป็นยานพาหนะการลงทุนเรื่อย ๆ ส่วนใหญ่ - ที่เรียกว่า "สีแดงชิป" หุ้นที่นักลงทุนให้ความสัมพันธ์ทางการเงินและการเมืองพรรคของจีน - CITIC แปซิฟิกได้ครบกำหนดลงโรงไฟฟ้​​าทุนนิยมที่มีความสนใจหลักในโครงสร้างพื้นฐานด้านอสังหาริมทรัพย์ การค้าและการจัดจำหน่ายและฮ่องกงอุตสาหกรรมการบิน ในการเพิ่มขึ้นของ CITIC แปซิฟิกมีความสุขมีความสัมพันธ์ที่ไม่ซ้ำกับแผ่นดินใหญ่: ประธานแลร์รี่ยูง Chi-ญาติเป็นบุตรชายของรองประธานาธิบดีจีนและ "ทุนนิยมแดง" โรง Yiren (ยูงและร่องเป็น transliterations ภาษาอังกฤษที่แตกต่างกันของเดียวกัน ครอบครัวชื่อ) ตัวเองเป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดของเติ้งเสี่ยวผิงผู้ที่เสียชีวิตในช่วงต้นปี 1997 แต่ CITIC Pacific เป็นหุ่นเชิดของรัฐบาลจีนไม่มี ค่อนข้างยูงและ CITIC แปซิฟิกมีความสุขจากการเริ่มของ บริษัท ที่เป็นอิสระเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้าง CITIC แปซิฟิกเร็ว ๆ นี้เพื่อเป็นอดีตอาณานิคมของการลงทุนการเล่นด้านบน ในตอนท้ายของปี 1996, CITIC แปซิฟิกยังคงประสบความสำเร็จเป็นอิสระมากขึ้นเมื่อยูงและการจัดการอื่น ๆ ที่ซื้อเพิ่มอีกร้อยละ 15.5 ของหุ้นของ บริษัท จากผู้ปกครองของจีนลดการควบคุม CITIC ฮ่องกงร้อยละ 26.5 ยูงเอาเสียงส่วนใหญ่ของหุ้นเหล่านี้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของตัวเองใน บริษัท ให้มากขึ้นกว่าร้อยละ 18

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในน้อยกว่าทศวรรษที่ผ่านมา , CITIC แปซิฟิกจำกัด ได้กลายเป็นนายกรัฐมนตรี " ฮ่องกง " ในฮ่องกงท้าทายความเป็นผู้นำของดินแดนสี่ที่ใหญ่ที่สุดในการซื้อขายบ้าน แต่ซีติคแปซิฟิกไม่ใช่อังกฤษทั่วไปกลุ่มควบคุมที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจของฮ่องกงในศตวรรษที่ผ่านมา จนกระทั่งปี 1996 , CITIC PACIFIC คือ 43 เปอร์เซ็นต์ ควบคุมโดยส่วนซิติกฮ่องกงซึ่งจะเป็น 100% ควบคุมโดยรัฐบาล คณะรัฐมนตรีของสาธารณรัฐประชาชนจีน และการลงทุนของบริษัทต่างประเทศจีนนานาชาติเชื่อถือและ บริษัท การลงทุน ( CITIC )จากการเป็นยานพาหนะการลงทุนไปเรื่อยๆ . . . เรียกว่า " เรดชิป " หุ้นให้นักลงทุนสัมพันธ์ทางการเงินและการเมืองของพรรคจีน -- CITIC แปซิฟิกได้พัฒนาไปสู่นายทุนโรงไฟฟ้าที่มีความสนใจหลักในโครงสร้างพื้นฐาน อสังหาริมทรัพย์ ขาย และจัดจำหน่าย และอุตสาหกรรมการบินของฮ่องกง ในขึ้นCITIC PACIFIC ได้เพลิดเพลินกับความสัมพันธ์เป็นหนึ่งเดียวกับแผ่นดินประธานของลาร์รี่ ยุงชิคิน เป็นลูกชาย ของประเทศจีน รองประธานาธิบดีและแดง " นายทุน " ร่อง YIren ( ยูงร่องจะแตกต่างกันและภาษาอังกฤษทับศัพท์ของนามสกุลเดียวกัน ) ตัวเองเป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดของเติ้ง เสี่ยวผิง ที่ตายในช่วงต้นปี 1997 แต่ซีติคแปซิฟิกเป็นหุ่นเชิดของรัฐบาลจีน ค่อนข้างยุง และ CITIC PACIFIC มีความสุขจากการก่อตั้งของ บริษัท เป็นสิ่งสำคัญ ที่จะสร้าง ซิติก แปซิฟิค เป็นเร็ว ๆ นี้จะเล่นด้านการลงทุนอดีตอาณานิคมของ ในตอนท้ายของ 1996 , CITIC PACIFIC บรรลุยังมากกว่าอิสรภาพ เมื่อ ยุง และการจัดการอื่น ๆ ที่ซื้อมาเพิ่มอีกร้อยละ 15.5 ของหุ้นของ บริษัท จากผู้ปกครอง ภาษาจีนของการลดของ CITIC ฮ่องกงควบคุม 26.5 เปอร์เซ็นต์ ยังใช้เวลาส่วนใหญ่ของหุ้นเหล่านี้เพิ่มหุ้นของตัวเองในบริษัทกว่าร้อยละ 18 .