Hospital Work EnvironmentTable 2 sh

Hospital Work Environment
Table 2 shows that the mean scores on all five subscales
of PES-NWI for the nurses were above 3.0 with
scores between somewhat agree (3) and strongly agree
(4), which means that the nurses regarded the hospital
work environment as positive on the whole. Collegial
nurse-physician relations had the most favorable
mean and median score, whereas staffing and resource
adequacy were the lowest. Eighty-one hospitals were
classified as having a poor work environment, and
78 (43.10%) were classified as good by the nurses’
assessment (Table 3). Table 3 shows the distributions
of hospitals with different work environment classification
at level 2 and level 3 hospitals and the location of
municipalities, capital cities, and other cities.
The Effects of Hospital Work Environment on Nursing
Job Outcomes
The pronounced effects of work environment on
nursing job outcomes can be found in Table 4. The
hospitals with good work environments, as reported by
nurses, had fewer nurses reporting high burnout, job
dissatisfaction with their current job, professional
status, opportunities for advancement, work schedule
and independence at work, and intention to leave than
hospitals with mixed work environments. In turn, the
hospitals with mixed work environments had smaller
percentages of nurses reporting high burnout, job
dissatisfaction, and intention to leave than hospitals
with poor work environments.
Table 1 takes these analyses a step further by presenting
the results of logistic regression models and
shows the effects of work environments on nursing job
outcomes after controlling for nurse characteristics
(working years, marital status, employment status,
and highest education level), unit type (medical, surgical,
and ICU), and hospital characteristics (hospital
level, location, and region). The results show that as
opposed to a poor work environment, nurses in the
hospitals with a mixed or good work environment had
lower odds of reporting high burnout in all three dimensions
of EE, DP, and PA; job dissatisfaction; and
intention to leave. All the odds ratios [ORs] were less
than 1, which implies that, all else being equal, less
burnout, job dissatisfaction, and intention to leave
were associated with better work environments. After
controlling for nurse characteristics, the odds of nurses
reporting high burnout in EE, DP, and PA were lowered
by 35% (i.e., [1  0.65]  100%), 51% (i.e., [1  0.49] 
100%), and 27% (i.e., [1  0.73]  100%), respectively,
and the odds of nurses being dissatisfied with their job
and reporting intention to leave were lowered by 47%

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บรรยากาศการทำงานของโรงพยาบาลตารางที่ 2 แสดงให้เห็นว่าคะแนนเฉลี่ยใน subscales ทั้งหมด 5PES-NWI สำหรับพยาบาลมีเหนือ 3.0 ด้วยคะแนนระหว่างค่อนข้างเห็นด้วย (3) และเห็นด้วยอย่างยิ่ง(4), ซึ่งหมายความ ว่า พยาบาลที่ว่าโรงพยาบาลทำงานสิ่งแวดล้อมเป็นบวกในทั้งหมด Collegialความสัมพันธ์ของแพทย์พยาบาลได้ดีที่สุดค่าเฉลี่ยและมัธยฐานคะแนน ในขณะที่พนักงาน และทรัพยากรต่ำสุดเพียงพอได้ เอ้หนึ่งโรงพยาบาลได้จัดว่ามีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี และ78 (43.10%) ได้ตามดีของพยาบาลประเมิน (ตาราง 3) ตาราง 3 แสดงการแจกจ่ายของโรงพยาบาลมีการจัดประเภทสิ่งแวดล้อมที่ระดับ 2 และระดับ 3 โรงพยาบาล และสถานที่อำเภอ เมืองหลวง และเมืองอื่น ๆผลของบรรยากาศการทำงานของโรงพยาบาลในการพยาบาลผลลัพธ์ของงานผลการออกเสียงของสภาพแวดล้อมในการทำงานบนพยาบาลงานผลลัพธ์สามารถพบในตาราง 4 ที่โรงพยาบาล ด้วยสภาพแวดล้อมทำงานที่ดี รายงานพยาบาล มีพยาบาลน้อยรายงานถูกกระทำอย่างรุนแรงสูง งานความไม่พอใจกับการงาน อาชีพสถานะ โอกาสสำหรับความก้าวหน้า ตารางการทำงานและความเป็นอิสระที่ทำงาน และความตั้งใจที่จะปล่อยมากกว่าโรงพยาบาล ด้วยสภาพแวดล้อมในการทำงานแบบผสม กลับ การโรงพยาบาล ด้วยสภาพแวดล้อมในการทำงานแบบผสมมีขนาดเล็กเปอร์เซ็นต์ของพยาบาลรายงานถูกกระทำอย่างรุนแรงสูง งานความไม่พอใจ และความตั้งใจที่จะออกจากโรงพยาบาลมากกว่ากับสภาพแวดล้อมในการทำงานไม่ดีตารางที่ 1 จะวิเคราะห์เหล่านี้อีกขั้น โดยการนำเสนอผลลัพธ์ของแบบจำลองการถดถอยโลจิสติก และแสดงผลกระทบของสภาพแวดล้อมในการทำงานในงานการพยาบาลผลที่ได้หลังจากการควบคุมในลักษณะของพยาบาล(ปีที่ทำงาน สถานภาพการสมรส สถานะการจ้างงานและระดับการศึกษาสูงสุด), ชนิดของหน่วย (แพทย์ ผ่าตัดและฉุกเฉิน), และโรงพยาบาล (โรงพยาบาลระดับ ตำแหน่ง และภูมิภาค) แสดงผลลัพธ์ที่เป็นตรงข้ามกับระบบการทำงานไม่ดี พยาบาลในการโรงพยาบาล มีระบบการทำงานดี หรือผสมได้ราคาต่ำกว่ารายงานถูกกระทำอย่างรุนแรงสูงสามมิติทั้งหมดEE, DP และ ป่า ความไม่พอใจงาน และความตั้งใจที่จะปล่อย ทั้งหมดราคาอัตรา [มี] มีน้อยกว่า 1 ซึ่งหมายถึงที่ ทั้งหมดอื่น เป็นเท่ากับ น้อยกว่าถูกกระทำอย่างรุนแรง ความไม่พอใจในงาน และความตั้งใจที่จะปล่อยได้สัมพันธ์กับสภาพแวดล้อมการทำงานดีขึ้น หลังจากการควบคุมในลักษณะพยาบาล ราคาของพยาบาลรายงานถูกกระทำอย่างรุนแรงสูง EE, DP และป่าได้ลดลง35% (เช่น, [1 0.65] 100%), 51% (เช่น, [1 0.49]100%), และ 27% (เช่น, [1 0.73] 100%), ตามลำดับและราคาของพยาบาลที่ไม่พอใจกับงานของพวกเขาและรายงานความตั้งใจไปได้ลดลง 47%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรงพยาบาลสภาพแวดล้อมการทำงานตารางที่ 2 แสดงให้เห็นว่าค่าเฉลี่ยในทุกห้า subscales ของ PES-NWI- สนามสำหรับพยาบาลอยู่เหนือ 3.0 มีคะแนนระหว่างค่อนข้างเห็นด้วย(3) และเห็นด้วยอย่างยิ่ง(4) ซึ่งหมายความว่าพยาบาลได้รับการยกย่องโรงพยาบาลสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นในเชิงบวกต่อทั้ง นักศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างแพทย์และพยาบาลได้ดีที่สุดค่าเฉลี่ยและค่ามัธยฐานในขณะที่พนักงานและทรัพยากรเพียงพอต่ำที่สุด แปดสิบหนึ่งโรงพยาบาลที่ถูกจัดว่ามีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ดีและ78 (43.10%) ได้รับการจัดให้เป็นสิ่งที่ดีโดยพยาบาลประเมิน(ตารางที่ 3) ตารางที่ 3 แสดงการกระจายของโรงพยาบาลที่มีการจัดหมวดหมู่สภาพแวดล้อมการทำงานที่แตกต่างกันในระดับ2 และระดับ 3 โรงพยาบาลและสถานที่ตั้งของเทศบาลเมืองหลวงและเมืองอื่นๆ . ผลกระทบจากการที่โรงพยาบาลสภาพแวดล้อมการทำงานในการพยาบาลผลงานผลที่เด่นชัดของสภาพแวดล้อมการทำงานเกี่ยวกับการพยาบาลผลงานที่สามารถพบได้ในตารางที่ 4 โรงพยาบาลที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีตามการรายงานของพยาบาลมีพยาบาลน้อยลงรายงานเหนื่อยหน่ายสูงงานไม่พอใจกับงานที่ทำปัจจุบันของพวกเขาเป็นมืออาชีพสถานะโอกาสในการก้าวหน้าตารางการทำงานและความเป็นอิสระในการทำงานและความตั้งใจที่จะออกจากกว่าโรงพยาบาลที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย ในทางกลับกันโรงพยาบาลที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลายมีขนาดเล็กร้อยละของพยาบาลรายงานเหนื่อยหน่ายสูงงานไม่พอใจและความตั้งใจที่จะออกจากกว่าโรงพยาบาลที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ดี. ตารางที่ 1 จะใช้เวลาเหล่านี้การวิเคราะห์ขั้นตอนต่อไปโดยนำเสนอผลของรูปแบบการถดถอยโลจิสติกและการแสดงผลกระทบของสภาพแวดล้อมการทำงานที่เกี่ยวกับงานการพยาบาลผลลัพธ์หลังจากที่ควบคุมลักษณะพยาบาล(ปีที่ทำงานสถานภาพสมรสสถานะการจ้างงานและการศึกษาในระดับสูงสุด) ประเภทหน่วย (แพทย์ผ่าตัดและห้องไอซียู) และลักษณะที่โรงพยาบาล (โรงพยาบาลระดับ, สถานที่, และภูมิภาค) ผลการศึกษาพบว่าเมื่อเทียบกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ดี, พยาบาลในโรงพยาบาลที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีผสมหรือมีอัตราต่อรองที่ลดลงของการรายงานความเหนื่อยหน่ายสูงในทุกสามมิติของEE, DP และ PA; ความไม่พอใจในการทำงาน; และความตั้งใจที่จะออกจาก ทุกอัตราส่วนราคาต่อรอง [ORs] น้อยกว่า1 ซึ่งหมายความว่าทุกคนเท่าเทียมกันอื่นเป็นน้อยเหนื่อยหน่ายไม่พอใจงานและความตั้งใจที่จะปล่อยให้มีความสัมพันธ์กับดีกว่าสภาพแวดล้อมการทำงาน หลังจากที่ควบคุมลักษณะพยาบาลราคาของพยาบาลรายงานเหนื่อยหน่ายสูงEE, DP และ PA ก็ลดลง35% (เช่น [1? 0.65] 100%) 51% (เช่น [1? 0.49] 100 %) และ 27% (เช่น [1? 0.73] 100%) ตามลำดับและราคาของพยาบาลเป็นไม่พอใจกับงานของพวกเขาและการรายงานความตั้งใจที่จะออกก็ลดลง47%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรองค์กรองค์กรองค์กรองค์กรองค์กรองค์กร