Toys and HobbyManufacturing and mar

Toys and Hobby

Manufacturing and marketing toys ,confectionery ,foods ,vending machine capsule toys ,cards ,plastic models ,apparel ,sundries ,and other products

Role and Strategy

In accordance with its Mid-term Vision—Globalization, Asia No. 1, Europe and the Americas Challenge—the Toys and Hobby SBU will aim for further growth to become No. 1 in Asia, including Japan. In addition, in the U.S. and Europe the SBU will strive to restore its business foundation and take on new challenges. By implementing these strategies, the SBU will reinforce the strengths of the IP axis strategy on a worldwide basis.

Mid-term Plan
Globalization, Asia No. 1,
Europe and the Americas Challenge
Strategies by Business
Strengthen the IP-based business model
No.1 in All Asia and in each business in each country
Europe and Americas Challenge
Strengthen the Global Foundation


How to classify the marketing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของเล่นและงานอดิเรกผลิต และการตลาดของเล่น ขนม อาหาร เครื่องหยอดเหรียญของเล่นแคปซูล บัตร โมเดลพลาสติก เครื่องนุ่งห่ม จิปาถะ และผลิตภัณฑ์อื่น ๆบทบาทและกลยุทธ์สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ระยะกลาง — โลกาภิวัตน์ เอเชียหมายเลข 1 ยุโรป และอเมริกาความท้าทายซึ่งจุดมุ่งหมายของเล่นและงานอดิเรก SBU จะเจริญเติบโตต่อไปเป็น หมายเลข 1 ในเอเชีย รวมทั้งญี่ปุ่น ในสหรัฐอเมริกาและยุโรป SBU จะพยายามคืนค่าพื้นฐานของธุรกิจ และกับความท้าทายใหม่ ด้วยการใช้กลยุทธ์เหล่านี้ SBU จะเสริมสร้างจุดแข็งของกลยุทธ์แกน IP บนพื้นฐานทั่วโลกแผนระยะกลางโลกาภิวัตน์ เอเชียหมายเลข 1ยุโรปและอเมริกาความท้าทายกลยุทธ์ธุรกิจแบบ IP-ธุรกิจเสริมที่ 1 ใน เอเชียทั้งหมด และ ในแต่ละธุรกิจในแต่ละประเทศยุโรปและอเมริกาความท้าทายเสริมสร้างรากฐานสากลวิธีการแบ่งประเภทตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ของเล่นและงานอดิเรกการผลิตการตลาดและของเล่น, ขนม, อาหาร, จำหน่ายของเล่นแคปซูลเครื่อง, การ์ด, โมเดลพลาสติก, เครื่องแต่งกาย, ของกระจุกกระจิกและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ บทบาทและกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของโลกาภิวัตน์ระยะกลางเอเชียฉบับที่ 1, ยุโรปและ อเมริกาท้าทายของเล่นและงานอดิเรก SBU จะมีจุดมุ่งหมายสำหรับการเจริญเติบโตที่จะกลายเป็นที่ 1 ในเอเชียรวมทั้งญี่ปุ่น นอกจากนี้ในสหรัฐอเมริกาและยุโรป SBU จะมุ่งมั่นที่จะเรียกคืนรากฐานทางธุรกิจและใช้ในความท้าทายใหม่ โดยการดำเนินการกลยุทธ์เหล่านี้ SBU จะเสริมสร้างความแข็งแกร่งของกลยุทธ์แกน IP บนพื้นฐานทั่วโลก. แผนระยะกลางโลกาภิวัตน์เอเชียฉบับที่ 1, ยุโรปและอเมริกาท้าทายกลยุทธ์ธุรกิจโดยการเสริมสร้างรูปแบบธุรกิจIP-based ที่ 1 ทั้งหมดในเอเชียและในแต่ละธุรกิจในแต่ละประเทศยุโรปและอเมริกาท้าทายสร้างความเข้มแข็งของมูลนิธิทั่วโลกวิธีการจำแนกการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของเล่นและงานอดิเรก

การผลิตและการตลาดของเล่น ขนม อาหาร ของเล่น เครื่องแคปซูล , บัตรพลาสติก , แบบ เสื้อผ้า จิปาถะ และผลิตภัณฑ์อื่น ๆบทบาทและกลยุทธ์



ตามวิสัยทัศน์ในระยะกลาง 1 โลกาภิวัตน์ เอเชีย ยุโรป และอเมริกาท้าทายของเล่นและงานอดิเรก SBU จะมุ่งสำหรับ การเติบโตต่อไปเป็น อันดับ 1 ในเอเชีย รวมทั้งญี่ปุ่น นอกจากนี้ในสหรัฐอเมริกาและยุโรป SBU จะมุ่งมั่นที่จะฟื้นฟูรากฐานทางธุรกิจและใช้เวลาบนความท้าทายใหม่ โดยการใช้กลยุทธ์เหล่านี้ SBU จะเสริมสร้างจุดแข็งของ IP แกนกลยุทธ์บนพื้นฐานทั่วโลก แผนระยะกลาง


โลกาภิวัตน์ เอเชีย 1 , ยุโรปและอเมริกาท้าทาย


เสริมสร้างกลยุทธ์ธุรกิจ IP รูปแบบธุรกิจ
ไม่ตาม1 ในเอเชีย และในแต่ละธุรกิจในแต่ละประเทศยุโรปและอเมริกาท้าทาย




( มูลนิธิเสริมสร้างวิธีการวิเคราะห์การตลาด