The T&O Project is supported by the

The T&O Project is supported by the ‘Zero Fat’ and the ‘My Unilever Legacy’ programmes.
• The Zero Fat programme focuses on embedding the sustainability culture (no waste, efficient and effective use of resources) in everything Unilever Thailand does, so that the company may invest in only those things that grow the business in a long-term sustainable manner.
• The ‘My Unilever Legacy’ programme which aims to develop an entrepreneurial mind-set within the Unilever team by encouraging employees to do ‘something amazing ‘every day and treat it as a personal legacy that they can be proud of.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการ T&O ได้รับการสนับสนุน โดย 'ศูนย์ไขมัน' และการ 'ของฉันยูนิลีเวอร์เลกาซี่' โปรแกรม
•ไขมันศูนย์โครงการเน้นฝังวัฒนธรรมความยั่งยืน (ไม่เสีย ประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร) ในทุกสิ่งทุกอย่างที่ยูนิลีเวอร์ไทยไม่ เพื่อว่าบริษัทอาจลงทุนในเฉพาะสิ่งที่ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนระยะยาว
•โครงการ 'ของฉันยูนิลีเวอร์ดั้งเดิม' ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนา mind-set เป็นกิจการภายในทีมยูนิลีเวอร์โดย ส่งเสริมให้พนักงานทำ ' สิ่งมหัศจรรย์ ' ทุกวัน และถือเป็นมรดกส่วนตัวที่พวกเขาสามารถภูมิใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

T & O โครงการได้รับการสนับสนุนโดย 'ศูนย์ไขมันและโปรแกรม' My ยูนิลีเวอร์มรดก '
•โปรแกรมศูนย์ไขมันมุ่งเน้นไปที่การฝังวัฒนธรรมอย่างยั่งยืน (ไม่มีของเสียการใช้งานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพของทรัพยากร) ในทุกสิ่งที่ยูนิลีเวอร์ไทยไม่เพื่อให้ บริษัท อาจลงทุนในสิ่งเหล่านั้นเท่านั้นที่การเติบโตทางธุรกิจในลักษณะที่มีความยั่งยืนในระยะยาว
•โปรแกรม 'My ยูนิลีเวอร์มรดกซึ่งมีจุดมุ่งหมายในการพัฒนาผู้ประกอบการใจตั้งภายในทีมยูนิลีเวอร์โดยส่งเสริมให้พนักงานทำอะไรบางอย่างที่น่าตื่นตาตื่นใจ' ทุกวันและรักษามันเป็นมรดกส่วนบุคคลที่พวกเขาสามารถภาคภูมิใจของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

T o &โครงการสนับสนุนโดย ' ศูนย์ไขมัน ' และ ' มรดก ' คุณสมบัติของฉันรายการ .
- ศูนย์ไขมันหลักสูตรมุ่งเน้นการฝังตัวความยั่งยืนวัฒนธรรม ( ไม่เสียและมีประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร ) ในศูนย์ไทยไม่ทุกอย่าง เพื่อให้บริษัทสามารถลงทุนในสิ่งเหล่านั้นเท่านั้นที่เติบโต ธุรกิจในระยะยาวอย่างยั่งยืน
ลักษณะ .- ' มรดก ' คุณสมบัติของฉันรายการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาผู้ประกอบการตั้งค่าจิตใจภายในทีม Unilever โดยส่งเสริมให้พนักงานทำ ' สิ่งมหัศจรรย์ ' ทุกวันและรักษามันเป็นมรดกส่วนตัวที่พวกเขาสามารถภาคภูมิใจของ