Researchers have found that the cha

Researchers have found that the characteristic of voice behavior explains why it
is very difficult to predict (e.g., Fuller et al., 2006; Withey & Cooper, 1989). In order
to explain voice behavior, researchers need to specify the contextual forces that
systematically shape such behavior (Morrison & Milliken, 2000). Individual-level
variables alone may not be able to adequately explain employee voice behavior.
Subscribing to a contextual approach, in this dissertation, voice behavior is viewed as
a joint product of individual attribute and important work contexts. While
considering the effect of individual difference on voice behavior, the direct effect of
work contexts and their moderating effect on the relationship between individual
disposition and voice behavior is proposed. The integrated framework is expected to
increase the power in explaining why people speak up with their suggestion/concerns
or simply withhold them in the workplace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิจัยพบว่า ลักษณะของพฤติกรรมเสียงอธิบายเหตุผลได้เป็นการยากที่จะทำนาย (เช่น Fuller et al., 2006 Withey และคูเปอร์ 1989) ในใบสั่งอธิบายลักษณะการทำงานด้วยเสียง นักวิจัยจำเป็นต้องระบุในบริบทบังคับที่รูปร่างลักษณะดังกล่าว (มอร์ริสันและ Milliken, 2000) อย่างเป็นระบบ แต่ละระดับตัวแปรเพียงอย่างเดียวอาจไม่สามารถอธิบายพฤติกรรมเสียงพนักงานอย่างเพียงพอสมัครสมาชิกวิธีการบริบท ในวิทยานิพนธ์นี้ ทำเสียงดูเป็นผลิตภัณฑ์ร่วมแต่ละแอททริบิวต์และบริบทงานสำคัญ ในขณะที่พิจารณาผลของความแตกต่างแต่ละพฤติกรรมเสียง ผลกระทบโดยตรงของบริบทการทำงานและผลของพวกเขา moderating ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลมีเสนอลักษณะการครอบครองและเสียง คาดว่ากรอบการรวมเพิ่มพลังในการอธิบายเหตุคนเอ่ยกับผู้แนะนำ/ข้อสงสัยหรือเพียงแค่ระงับในทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิจัยได้พบว่าลักษณะของพฤติกรรมเสียงอธิบายว่าทำไมมัน
เป็นเรื่องยากมากที่จะคาดการณ์ (เช่นฟุลเลอร์, et al, 2006;. Withey และคูเปอร์ 1989) เพื่อ
ที่จะอธิบายพฤติกรรมเสียงนักวิจัยต้องระบุกองกำลังตามบริบทที่
เป็นระบบรูปร่างพฤติกรรมดังกล่าว (มอร์ริสันและมิว, 2000) ระดับบุคคล
ตัวแปรเพียงอย่างเดียวอาจจะไม่สามารถเพียงพอที่จะอธิบายพฤติกรรมเสียงของพนักงาน.
สมัครสมาชิกวิธีการตามบริบทในวิทยานิพนธ์นี้พฤติกรรมเสียงจะถูกมองว่าเป็น
ผลิตภัณฑ์ร่วมกันของแอตทริบิวต์ของแต่ละบุคคลและบริบทการทำงานที่สำคัญ ในขณะที่การ
พิจารณาผลกระทบของความแตกต่างของแต่ละบุคคลที่มีต่อพฤติกรรมเสียง, ผลกระทบโดยตรงของ
บริบทการทำงานและผลกระทบดูแลของพวกเขาเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
จำหน่ายและพฤติกรรมเสียงจะเสนอ กรอบแบบบูรณาการที่คาดว่าจะ
เพิ่มอำนาจในการอธิบายว่าทำไมคนพูดขึ้นมาพร้อมกับข้อเสนอแนะของพวกเขา / กังวล
หรือเพียงแค่ระงับพวกเขาในสถานที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักวิจัยได้พบว่าลักษณะของพฤติกรรมเสียงอธิบายว่าทำไมมันเป็นเรื่องยากที่จะทำนาย
( เช่น สัมผัส et al . , 2006 ; วิตที่&คูเปอร์ , 1989 ) เพื่อ
เพื่ออธิบายพฤติกรรมเสียง นักวิจัยจะต้องระบุบริบทบังคับ
อย่างเป็นระบบรูปร่างพฤติกรรมดังกล่าว ( มอร์ริสัน& Milliken , 2000 )
ระดับบุคคลตัวแปรเพียงอย่างเดียวอาจไม่สามารถเพียงพอที่จะอธิบายพฤติกรรมเสียงพนักงาน .
สมัครสมาชิกวิธีการตามบริบท ในวิทยานิพนธ์ฉบับนี้ ถูกมองว่าเป็นพฤติกรรมเสียง
ผลิตภัณฑ์ร่วมกันของแต่ละบุคคลและบริบทของงานสำคัญ ในขณะที่
พิจารณาผลของความแตกต่างระหว่างบุคคลต่อพฤติกรรมเสียง ผลโดยตรงของ
บริบทของงานและควบคุมผลกระทบต่อความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล พฤติกรรมและนิสัย
เสียงเสนอ แบบกรอบ คาดว่า
เพิ่มอำนาจในการอธิบายว่าทำไมคนที่พูดกับตนข้อเสนอแนะข้อสงสัย
หรือเพียงแค่ระงับพวกเขาในที่ทำงาน