Per Aircraft Per Month Selling pric

Per Aircraft Per Month
Selling price $100,000
Direct materials $19,000
Direct labor $5,000
Variable manufacturing overhead $1,000
Fixed manufacturing overhead $70,000
Variable selling and administrative expenses $10,000
Fixed selling and administrative expenses $20,000

January February March
Beginning inventory 0 0 1
Units produced 1 2 4
Units sold 1 1 5
Ending inventory 0 1 0

As you review the data above,it is important to realize that for months of January of January,February, and March, the selling price per aircraft, variable cost per aircraft , and total monthly fixed expenses never change. The only variables that change in this example are the number of units produced (January = 1 unit produced ; February = 2 unit produced; March = 4 units produced) and the number of units sold (January = 1 units sold ; February = 1 unit sold ; March = 5 units sold).
We will first construct the company ’variable costing income statements for January, February, and March. Then we will show how the company’s net operating income would be determined for the same months using absorption costing.
Variable Costing Contribution Format Income Statement
To prepare the company’s variable costing income statements for January, February, and March we begin by computing the unit product cost. Under variable costing product costs consist solely of variable production costs. At Weber Light Aircraft, the variable production cost per unit is $25,000, determined as folloes.
Variable Costing Unit Product Cost
Direct materials $19,000
Direct labor 5,000
Variable manufacturing overhead 1,000
Variable costing unit product cost $25,000
Since each month’s variable production cost is $25,000 per aircraft the variable costing cost og good sold for all three months can be easily computed as follows :

Variable Costing Cost of Goods Sold
January February March
Variable production cost (a) $25,000 $25,000 $25,000
Units sold (b) 1 1 5
Variable cost of goods sold (a)x(b) $25,000 $25,000 $125,000

Variable Costing and Segment Reporting : Tools for Management
And the company’s selling and administrative expense would be derived as follows :
Selling Administrative Expenses
January February March
Variable selling and administrative expense
(@ $10,000 per unit sold) $10,000 $10,000 $50,000
Fixed selling and administrative expense 20,000 20,000 20,000
Total selling and administrative expense $30,000 $30,000 $70,000

Putting it all together, the variable costing income statement would appear as shown in Exhibit 6-2 Notice, the contribution format has been used in these income statements. Also, the monthly fixed manufacturing overhead costs ($70,000) have been recorded as a period expense in the month incurred.
Variable Costing Contribution Format Income Statements
January February March
Sales…………………………………………… $100,000 $100,000 $100,000
Variable expenses :
Variable cost of goods sold………………… 25,000 25,000 25,000
Variable selling and administrative expense.. 10,000 10,000 50,000
Total variable expenses………………………… 35,000 35,000 175,000
Contribution margin ………………………… ... 65,000 65,000 325,000
Fixed expenses :
Fixed manufacturing overhead ……………… 70,000 70,000 70,000
Fixed selling and administrative expense…… 20,000 20,000 20,000
Total fixed expenses……………………………. 90,000 90,000 90,000
Net operating income (loss)…………………….. $(25,000) $(25,000) $235,000

A simple method for understanding how Weber Light Aircraft computed its variable costing net operating income figures is to focus on the contribution margin per aircraft sold, which is computed as follows :
Contribution Margin per Aircraft Sold
Selling price per aircraft…………………………………. $100,000
Variable production cost per aircraft…………………….. $25,000
Variable selling and administrative expense per aircraft.... 10,000 35,000
Contribution margin per aircraft…………………………. $65,000

The variable costing net operating income for each period can always be computed by multiplying the number of units sold by the contribution margin per unit and then subtracting total fixed costs. For Weber Light Aircraft these computations would appear as follows :
January February March
Number of aircraft sold…………………………. 1 1 5
Contribution margin per aircraft………………… x$65,000 x$65,000 x$65,000
Total contribution margin………………………. $65,000 $65,000 $325,000
Total fixed expenses……………………………. 90,000 90,000 90,000
Net operating income (loss)…………………….. $(25,000) $(25,000) $235,000
Notice, January and February have the same net operating loss. This occurs because one aircraft was sold in each month and , as previously mentioned, the selling price per aircraft, variable cost per aircraft, and total monthly fixed expenses remain constant.
Absorption Costing Income Statement
As we begin the absorption costing portion of the example, remember that the only reason absorption costing income differs from variable costing is that the methods account for fixed manufacturing overhead differently. Under absorption costing, fixed manufacturing overhead is included in product costs. In variable costing, fixed manufacturing overhead is not included in product costs and instead is treated as a period expense just like selling and administrative expenses.
The first step in preparing Weber’s absorption costing income statements for January, February, and March, is to determine the company’s unit product cost for each month as follows:
Absorption Costing Unit Product Cost
January February March
Direct materials………………………………… $19,000 $19,000 $19,000
Direct labor…………………………………….. 5,000 5,000 5,000
Variable manufacturing overhead……………… 1,000 1,000 1,000
Fixed manufacturing overhead ($70,000/1 unit
Produced in January ; $70,000 / 2 units produced in
February ;$70,000/ units produced in March).. 70,000 35,000 17,500
Absorption costing unit product cost……………. $95,000 $60,000 $42,500

Notice that in each month, Weber’s fixed manufacturing overhead cost of $70,000 is divided by the number of units produced to determine the fixed manufacturing overhead cost per unit.
Given these unit product costs, the company’s absorption costing net operating income in each month would be determined as shown in Exhibit 6-3
The sales for all three months in Exhibit 6-3 are the same as the sales shown in the variable costing income statements. The January cost of goods sold consists of one unit produced during January at a cost of $95,000 according to the absorption costing system. The February cost of goods sold consists of one unit produced during February at a cost of $60,000 according to the absorption costing system. The March cost of goods sold ($230,000) consists of one unit produced during February at an absorption cost of $60,000 plus four units produced in March with a total absorption cost of $170,000(=4 units produced x$42,500 per unit).The selling and administrative expenses equal the amounts reported in the variable costing income statement; however they are reported as one amount rather than being separated into variable and fixed components.
Absorption Costing Income Statements
January February March
Sales……………………………………... $100,000 $100,000 $100,000
Cost of goods sold ($95,000 x 1 unit;
$60,000 x 1 unit; $60,000 x 1 unit +
$42,500 x 4 units)……………………… 95,000 60,000 230,000
Gross margin……………………………... 5,000 40,000 270,000
Selling and administrative expenses……… 30,000 30,000 70,000
Net operating income (loss)………………. $(25,000) $10,000 $200,000

Note that even though sales were exactly the same in January and February and the cost structure did not change, net operating income was $35,000 higher in February than in January under absorption costing. This occurs because one aircraft produced in February is not sold unit March. This aircraft has $35,000 of fixed manufacturing overhead attached to it that was incurred in February, but will not be recorded as part of cost of goods sold unit March.
Contrasting the variable costing and absorption costing income statement in Exhibits 6-2 and 6-3 , note that net operating income is the same in January under variable costing and absorption costing, but differs in the other two months. We will discuss this in some depth shortly. Also note that the format of the variable costing income statement differs from the absorption costing income statement. An absorption costing income statement categorizes costs by function-manufacturing versus selling and administrative. All of the manufacturing cost flow through the absorption costing cost of goods sold and all of the selling and administrative cost are listed separately as period expenses. In contrast, in the contribution approach, costs are categorized according to how they behave. All of the variable expenses are listed together and a

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าใช้จ่ายต่ออากาศยานต่อเดือน
ราคาขาย 100,000 $
วัสดุโดยตรง 19,000 $
แรงงานทางตรง $ 5000
การผลิตตัวแปรค่าใช้จ่าย $ 1000
การผลิตคงที่ค่าใช้จ่าย 70,000 $
ขายตัวแปรและการบริหาร 10,000 $
จ่ายในการบริหารการขายคงที่และ $ 20,000

มีนาคม
เริ่มต้นสินค้าคงคลัง 0 0 1
หน่วยผลิต 1 2 4
หน่วยขาย 1 1 5
สินค้าคงคลังสิ้นสุด 0 1 0

ในขณะที่คุณตรวจสอบข้อมูลข้างต้นก็เป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตระหนักว่าสำหรับเดือนมกราคมของมกราคมกุมภาพันธ์และเดือนมีนาคมราคาขายต่อเครื่องบินต้นทุนผันแปรต่อเครื่องบินและค่าใช้จ่ายรวมคงที่รายเดือนไม่เคยเปลี่ยน ตัวแปรเดียวที่มีการเปลี่ยนแปลงในตัวอย่างนี้มีจำนวนหน่วยที่ผลิต (มกราคม = 1 หน่วยการผลิต; กุมภาพันธ์ = 2 หน่วยการผลิต;เดือนมีนาคม = 4 หน่วยผลิต) และจำนวนหน่วยที่ขาย (มกราคม = 1 หน่วยขาย; ขายกุมภาพันธ์ = 1 หน่วย. เดินขบวน = 5 หน่วยขาย)
ครั้งแรกที่เราจะสร้าง บริษัท ตัวแปรต้นทุนงบกำไรขาดทุนมกราคมกุมภาพันธ์และ การเดินขบวน แล้วเราจะแสดงให้เห็นว่ารายได้จากการดำเนินงานของ บริษัท สุทธิจะได้รับการพิจารณาเป็นเวลาหลายเดือนเดียวกันโดยใช้การดูดซึมต้นทุน.
ตัวแปรต้นทุนการสนับสนุนงบกำไรขาดทุน
รูปแบบเพื่อเตรียมตัวแปรต้นทุนงบกำไรขาดทุนของ บริษัท สำหรับมกราคม, กุมภาพันธ์และเดือนมีนาคมเราจะเริ่มต้นโดยการคำนวณต้นทุนสินค้าต่อหน่วย ภายใต้ตัวแปรต้นทุนค่าใช้จ่ายของสินค้าประกอบด้วย แต่เพียงผู้เดียวของต้นทุนการผลิตตัวแปร ที่อากาศยานเบาเวเบอร์, ต้นทุนการผลิตต่อหน่วยตัวแปรเป็น $ 25,000 กำหนดเป็น folloes.
ต้นทุนสินค้าตัวแปรต้นทุนหน่วย
วัสดุโดยตรง 19,000 $
แรงงานทางตรง 5,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตตัวแปรผลิตภัณฑ์ 1,000
ตัวแปรต้นทุนหน่วยค่าใช้จ่าย 25,000 $
เนื่องจากต้นทุนการผลิตของแต่ละเดือนตัวแปร 25,000 $ ต่ออากาศยานตัวแปรค่าใช้จ่ายต้นทุนและขายสำหรับทุกสามเดือนที่ดีได้อย่างง่ายดาย คำนวณดังนี้:

ค่าใช้จ่ายต้นทุนตัวแปรของสินค้าที่ขาย
มีนาคม
ต้นทุนการผลิตตัวแปร (ก) 25,000 $ 25,000 $ 25,000 $
หน่วยขาย (ข) 1 1 5
ต้นทุนผันแปรของสินค้าที่ขาย (ก) x (ข) $ 25,000 $ 25,000 $ 125,000

ต้นทุนตัวแปรและส่วนรายงาน: เครื่องมือสำหรับการจัดการ
และการขายของ บริษัท ฯ และค่าใช้จ่ายในการบริหารจะได้รับดังต่อไปนี้การขาย

จ่ายในการบริหารมีนาคม
ขายตัวแปรและค่าใช้จ่ายในการบริหาร
(@ $ 10ค่าใช้จ่าย 000 ต่อหน่วยขาย) 10,000 $ 10,000 $ 50,000 $
ขายคงที่และการบริหาร 20,000 20,000 20,000
ขายรวมและค่าใช้จ่ายในการบริหาร 30,000 $ 30,000 $ 70,000 $

วางมันทั้งหมดเข้าด้วยกันตัวแปรต้นทุนงบกำไรขาดทุนจะปรากฏตามที่แสดงในนิทรรศการ 6-2 แจ้งให้ทราบล่วงหน้า รูปแบบการมีส่วนร่วมได้ถูกนำมาใช้ในงบกำไรขาดทุนเหล่านี้ นอกจากนี้ยังมีรายเดือนค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่ ($ 70,000) ได้รับการบันทึกเป็นค่าใช้จ่ายในช่วงเวลาที่เกิดขึ้นในเดือน.
ตัวแปรต้นทุนการสนับสนุนรูปแบบงบกำไรขาดทุน
มีนาคม
ขาย ................................................ ... $ 100,000 $ 100,000 $ 100,000 ค่าใช้จ่ายในตัวแปร

ต้นทุนผันแปรของสินค้าที่ขาย ..................... 25,000 25,000 25,000
ขายตัวแปรและค่าใช้จ่ายในการบริหาร ..10,000 10,000 50,000
ค่าใช้จ่ายตัวแปรรวม .............................. 35,000 35,000 175,000
ส่วนขอบ ................................. 65,000 65,000 325,000 ค่าใช้จ่ายคงที่

ค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่ .................. 70,000 70,000 70,000
ขายคงที่และค่าใช้จ่ายในการบริหาร ...... 20,000 20,000 20,000
ค่าใช้จ่ายคงที่รวม .................................. 90,000 90,000 90,000
รายได้จากการดำเนินงานสุทธิ (ขาดทุน) .......................... $ (25,000) (25,000) 235,000 $

วิธีการที่ง่ายสำหรับการทำความเข้าใจวิธีการที่อากาศยานเบาเวเบอร์คำนวณตัวแปรต้นทุนตัวเลขรายได้การดำเนินงานสุทธิของมันคือการมุ่งเน้นไปที่กำไรส่วนต่ออากาศยานขายซึ่งจะคำนวณดังนี้
ส่วนกำไรต่ออากาศยาน
ขายราคาขายต่ออากาศยาน ........................................ 100,000 $
ต้นทุนการผลิตตัวแปรต่ออากาศยาน .......................... 25000 $
ตัวแปรขายและค่าใช้จ่ายในการบริหารต่ออากาศยาน .... 10,000 กำไร 35,000
ส่วนร่วมต่ออากาศยาน ............................... $ 65,000

ตัวแปรต้นทุนรายได้การดำเนินงานสุทธิในแต่ละงวดสามารถคำนวณได้โดยการคูณจำนวนหน่วยที่ขายโดยกำไรส่วนเกินต่อหน่วยแล้วหักค่าใช้จ่ายคงที่รวมสำหรับเครื่องบินแสงเวเบอร์คำนวณเหล่านี้จะปรากฏดังนี้
มีนาคม
จำนวนของเครื่องบินขาย ............................... 1 1 5
ส่วนกำไรต่ออากาศยาน ..................... x $ 65,000 x 65,000 $ 65,000 $ x
กำไรส่วนเกินรวม ............................ $ 65,000 $ 65,000 $ 325,000 ค่าใช้จ่ายคงที่
รวม .................................. 90,000 90,000 90,000
รายได้การดำเนินงานสุทธิ (ขาดทุน) ..........................$ (25,000) (25,000) 235,000 $
แจ้งให้ทราบล่วงหน้าเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์มีการสูญเสียการดำเนินงานสุทธิเดียวกัน นี้เกิดขึ้นเพราะเครื่องบินที่ขายอยู่ในแต่ละเดือนและเป็นที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ราคาขายต่อเครื่องบินต้นทุนผันแปรต่อเครื่องบินและค่าใช้จ่ายรวมคงที่รายเดือนคง. การดูดซึม
ต้นทุนงบกำไรขาดทุน
ในขณะที่เราเริ่มต้นเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการดูดซึม ตัวอย่างเช่นจำไว้ว่าเหตุผลเดียวที่รายได้การดูดซึมต้นทุนแตกต่างจากต้นทุนตัวแปรคือวิธีการบัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่แตกต่างกัน ภายใต้การดูดซึมต้นทุนค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่จะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายของสินค้า ต้นทุนในตัวแปรค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่ไม่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์และแทนจะถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายในช่วงเวลาเช่นเดียวกับค่าใช้จ่ายในการขายและการบริหาร.
ขั้นตอนแรกในการจัดทำงบกำไรขาดทุนการดูดซึมต้นทุนเวเบอร์สำหรับมกราคม, กุมภาพันธ์และเดือนมีนาคมคือการตรวจสอบผลิตภัณฑ์หน่วยของ บริษัท ฯ ค่าใช้จ่ายในแต่ละเดือนดังนี้
ต้นทุนสินค้าการดูดซึมต้นทุนหน่วย
มีนาคม
วัสดุโดยตรง ....................................... 19,000 $ 19,000 $ 19,000 $
แรงงานทางตรง ............................................ 5,000 5,000 5,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตตัวแปร .................. 1,000 1,000 1,000
ค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่ ($ 70,000 / 1
หน่วยการผลิตในเดือนมกราคม $ 70,000 / 2 หน่วยการผลิตใน
กุมภาพันธ์; $ 70,000 / หน่วยผลิตมีนาคม) .. 70,000 35,000 17,500
การดูดซึมต้นทุนค่าใช้จ่ายของสินค้าหน่วย ................ 95,000 $ 60,000 $ 42,500 $

แจ้งให้ทราบว่าในแต่ละเดือนมีค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายคงที่ของเวเบอร์ผลิต 70,000 $ จะแบ่งตามจำนวนหน่วยผลิตเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายคงที่ค่าใช้จ่ายในการผลิตต่อหน่วย.
ไม่ระบุค่าใช้จ่ายเหล่านี้ผลิตภัณฑ์หน่วยการดูดซึมต้นทุนรายได้จากการดำเนินงานของ บริษัท สุทธิในแต่ละเดือนจะได้รับการพิจารณาตามที่แสดงในนิทรรศการ 6-3
ขายสำหรับทั้งสามเดือนในการจัดแสดง 6-3 เช่นเดียวกับยอดขายที่แสดงในงบกำไรขาดทุนตัวแปรต้นทุน ค่าใช้จ่ายเดือนมกราคมของสินค้าที่ขายประกอบด้วยหนึ่งหน่วยผลิตในช่วงเดือนมกราคมที่ค่าใช้จ่ายของ $ 95,000 ให้สอดคล้องกับระบบการดูดซึมต้นทุนค่าใช้จ่ายกุมภาพันธ์ของสินค้าที่ขายประกอบด้วยหนึ่งหน่วยผลิตในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ที่ค่าใช้จ่าย 60,000 ดอลลาร์ให้สอดคล้องกับระบบการดูดซึมต้นทุน ค่าใช้จ่ายในเดือนมีนาคมของสินค้าที่ขาย ($ 230,000) ประกอบด้วยหนึ่งหน่วยผลิตในช่วงเดือนกุมภาพันธ์ที่ค่าใช้จ่ายในการดูดซึมของ $ 60,000 บวกสี่หน่วยผลิตมีนาคมด้วยค่าใช้จ่ายในการดูดซึมรวมของ $ 170,000 (= 4 หน่วยผลิต x $ 42,500 ต่อหน่วย)ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเท่ากับจำนวนเงินที่มีการรายงานในตัวแปรต้นทุนงบกำไรขาดทุน แต่พวกเขาจะมีการรายงานเป็นหนึ่งในจำนวนที่มากกว่าการแยกออกเป็นส่วนประกอบตัวแปรและคง
ดูดซึมต้นทุนงบกำไรขาดทุน
มีนาคม
ขาย .................. . ........................... 100,000 $ 100,000 $ 100,000 $
ค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขาย ($ 95,000 x 1 หน่วย;
$ 60,000 x 1 หน่วย $ 60,000 x 1 หน่วย
$ 42,500 x 4 หน่วย) ........................... 95,000 60,000 230,000
อัตรากำไรขั้นต้น .................................... ค่าใช้จ่าย 5,000 40,000 270,000
ขายและบริหาร ......... 30,000 30,000 70,000
รายได้การดำเนินงานสุทธิ (ขาดทุน) ................... $ (25,000) 10,000 $ 200,000 $

ทราบว่าแม้ว่ายอดขายตรงเดียวกันในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์และโครงสร้างต้นทุนไม่เปลี่ยนแปลงรายได้จากการดำเนินงานสุทธิ 35,000 $ ที่สูงขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์กว่าในเดือนมกราคมภายใต้การดูดซึมต้นทุน นี้เกิดขึ้นเพราะเครื่องบินที่ผลิตในเดือนกุมภาพันธ์จะไม่ขายหน่วยในเดือนมีนาคม เครื่องบินนี้มี 35000 $ ของค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่แนบมากับมันที่เกิดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ แต่จะไม่ถูกบันทึกไว้เป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายของสินค้าที่ขายในเดือนมีนาคมหน่วย.
ตัดกันตัวแปรต้นทุนและการดูดซึมต้นทุนงบกำไรขาดทุนในการจัดแสดงนิทรรศการ 6-2 และ 6-3, ทราบว่ารายได้สุทธิจากการดำเนินงานจะเหมือนกันในมกราคมภายใต้ตัวแปรต้นทุนและการดูดซึมต้นทุน แต่แตกต่างกันในอีกสองเดือน เราจะหารือในเชิงลึกบางอย่างในไม่ช้ายังทราบว่ารูปแบบของงบต้นทุนตัวแปรรายได้ที่แตกต่างจากการดูดซึมต้นทุนงบกำไรขาดทุน การดูดซึมต้นทุนงบกำไรขาดทุนแบ่งค่าใช้จ่ายโดยฟังก์ชั่นการผลิตเมื่อเทียบกับการขายและการบริหารทั้งหมดของการไหลของต้นทุนการผลิตผ่านการดูดซึมค่าใช้จ่ายต้นทุนของสินค้าที่ขายและการขายและค่าใช้จ่ายในการบริหารมีการระบุไว้แยกเป็นค่าใช้จ่ายในช่วงเวลา ในทางตรงกันข้ามในแนวทางการสนับสนุนค่าใช้จ่ายมีการแบ่งประเภทตามวิธีการที่พวกเขาประพฤติ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดตัวแปรที่มีอยู่ร่วมกันและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อลำต่อเดือน
ราคาขาย $100000
ตรงวัสดุ $19,000
ตรงค่าแรง 5000
$1000 ค่าโสหุ้ยการผลิตผันแปร
คงผลิตโสหุ้ย $70000
แปรขาย และบริหารค่าใช้จ่าย $10000
$20000 ค่าใช้จ่ายขาย และบริหารคงที่

เดือนมกราคมกุมภาพันธ์มีนาคม
สินค้าคงคลังต้นงวด 0 0 1
หน่วยผลิต 1 2 4
หน่วยขาย 1 1 5
คงสิ้นสุด 0 1 0

เมื่อคุณตรวจทานข้อมูลข้างต้น จะต้องตระหนักดีว่าในเดือนมกราคม ของเดือนมกราคม กุมภาพันธ์ มีนาคม ราคาขายต่อเครื่องบิน ต้นทุนผันแปรต่ออากาศยาน และค่าใช้จ่ายคงที่รายเดือนรวมไม่เปลี่ยนแปลง ตัวแปรเฉพาะที่เปลี่ยนแปลงในตัวอย่างนี้มีจำนวนของหน่วยผลิต (มกราคม = 1 หน่วยผลิต กุมภาพันธ์ = 2 หน่วยผลิต มีนาคม = 4 หน่วยผลิต) และจำนวนหน่วยขาย (มกราคม = 1 หน่วยขาย กุมภาพันธ์ = 1 หน่วยขาย มีนาคม = 5 หน่วยขาย) .
เราจะสร้างบริษัทแรก ' แปรงบกำไรขาดทุนการคิดต้นทุน สำหรับเดือนมกราคม กุมภาพันธ์ มีนาคม แล้วเราจะแสดงวิธีทำรายได้สุทธิของบริษัทจะถูกกำหนดในเดือนเดียวกันที่ใช้ในการดูดซึมต้นทุน
ตัวแปรต้นทุนผันแปรรูปแบบงบกำไรขาดทุน
เตรียมตัวแปรของต้นทุนงบกำไรขาดทุนสำหรับเดือนมกราคม กุมภาพันธ์ และมีนาคมเราเริ่มต้น โดยการคำนวณหน่วยต้นทุนของผลิตภัณฑ์ ภายใต้ตัวแปรของต้นทุนผลิตภัณฑ์ต้นทุนส่วนประกอบของต้นทุนการผลิตผันแปรเท่านั้น ที่แบ่งแยกแสงลำ ต้นทุนการผลิตผันแปรต่อหน่วยมีราคา $25000 กำหนด folloes.
ตัวแปรการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ต้น
ตรงวัสดุ $19,000
ตรงค่าแรง 5000
ผันแปรผลิต 1000
ผลิตภัณฑ์หน่วยคิดต้นทุนผันแปรต้นทุน $25000
เนื่องจากแต่ละเดือนผลิตผันแปรต้นทุนคือ $25000 ต่อเครื่องบิน ตัวแปรต้นทุนต้นทุนขายออกที่ดีสำหรับทุกสามเดือนสามารถถูกได้คำนวณดังนี้:

ผันแปรต้นทุนกำหนดต้นทุนสินค้าขาย
มกราคมกุมภาพันธ์มีนาคม
ต้นทุนผลิตผันแปร (ก) $25000 $25000 $25000
หน่วยขาย (b) 1 1 5
ต้นทุนผันแปรของสินค้าที่ขาย ($a)x(b) $25000 $25000 125000

คิดต้นทุนผันแปรและการรายงานส่วน: เครื่องมือสำหรับจัดการ
บริษัทของขาย และบริหารค่าใช้จ่ายจะได้รับมาดังนี้:
ขายค่าใช้จ่ายบริหาร
มกราคมกุมภาพันธ์มีนาคม
ขายผันแปรและค่าใช้จ่ายบริหาร
(@ $10000 ต่อหน่วยขาย) $10000 $10000 $50, 000
20000 20000 ค่าใช้จ่ายขาย และบริหารคงที่ 20, 000
รวมขาย และบริหารค่าใช้จ่าย $30000 $30000 $70000

ใส่พร้อมกันทั้งหมด ตัวแปรต้นทุนงบกำไรขาดทุนจะปรากฏตามที่แสดงในประกาศ 6-2 แสดง ใช้รูปแบบการจัดสรรในงบกำไรขาดทุนเหล่านี้ ยัง รายเดือนคงผลิตจ่าย ($70000) ได้บันทึกไว้เป็นค่าใช้จ่ายระยะเวลาในเดือนที่เกิดขึ้น.
ตัวแปรการคำนวณต้นทุนผันแปรรูปแบบงบกำไรขาดทุน
มกราคมกุมภาพันธ์มีนาคม
ขาย... $100000 $100000 $100, 000
ค่าใช้จ่ายผันแปร:
ต้นทุนผันแปรของสินค้าที่ขาย... 25000 25000 25000
ขายผันแปรและค่าใช้จ่ายดูแล... 10000 10000 50, 000
รวมค่าใช้จ่ายผันแปร... 35000 35000 175, 000
กำไร...... 65000 65000 325, 000
ถาวรค่าใช้จ่าย:
ถาวรค่าใช้จ่ายในการผลิต... 70000 70000 70000
ถาวรค่าใช้จ่ายขาย และบริหาร... 20000 20000 20, 000
รวมถาวรค่าใช้จ่าย... 90,000 90000 90,000
ทำกำไร (ขาดทุน) สุทธิ... $(25,000) $(25,000) $235,000

วิธีอย่างการเข้าใจวิธีแบ่งแยกแสงเครื่องคำนวณของสุทธิคำนวณต้นทุนผันแปรที่ทำตัวเลขกำไรขาดทุนจะเน้นกำไรต่อเครื่องบินที่ขาย ซึ่งมีคำนวณเป็นดังนี้:
กำไรต่อเครื่องบินขาย
ขายราคาเครื่องบิน... $100000
ผลิตผันแปรต้นทุนต่อเครื่องบิน... $25, 000
ขายผันแปรและค่าใช้จ่ายดูแลต่อเครื่องบิน... 35 10000, 000
ส่วนขอบต่อเครื่องบิน... $65000

ขายทำรายได้สำหรับเสมอสามารถคำนวณแต่ละงวดคูณจำนวนหน่วยสุทธิคำนวณต้นทุนผันแปร โดยกำไรส่วนเกินต่อหน่วยและหักลบต้นทุนคงที่รวมแล้ว การ แบ่งแยกแสงลำหนึ่งเหล่านี้จะปรากฏเป็นดังนี้:
มกราคมกุมภาพันธ์มีนาคม
จำนวนเครื่องบินที่ขาย... 1 1 5
กำไรต่อเครื่องบิน... x$ 65000 x$ 65000 x$ 65, 000
ส่วนรวมขอบ... $65000 $65000 $325, 000
รวมถาวรค่าใช้จ่าย... 90000 90,000 90, 000
ทำกำไร (ขาดทุน) สุทธิ... $(25,000) $(25,000) $235,000
สังเกต เดือนมกราคมและกุมภาพันธ์มีการดำเนินงานขาดทุนสุทธิเดียวกัน นี้เกิดขึ้นเนื่องจากเครื่องบินหนึ่งถูกขายในแต่ละเดือน และ ก่อนหน้านี้ที่ กล่าว ถึง ราคาขายต่อเครื่องบิน ต้นทุนผันแปรต่ออากาศยาน และค่าใช้จ่ายคงที่ต่อเดือนรวมยังคง คงอยู่
งบกำไรขาดทุนการคิดต้นทุนการดูดซึม
เราเริ่มดูดซึมของตัวอย่าง การคิดต้นทุน จำได้ว่า ดูดซึมเหตุผลเท่านั้นที่เงินทุนแตกต่างจากต้นทุนผันแปรคือ ว่า วิธีการบัญชีสำหรับถาวรผลิตค่าใช้จ่ายในต่าง ภายใต้ดูดซึม โสหุ้ยการผลิตคำนวณต้นทุน คงจะรวมอยู่ในต้นทุนสินค้า ในการคิดต้นทุนผันแปร ค่าใช้จ่ายในการผลิตคงที่จะไม่รวมอยู่ในต้นทุนสินค้า และแทน ถือว่าเป็นค่าใช้จ่ายระยะเวลาเหมือนขาย และบริหารค่าใช้จ่าย
ขั้นตอนแรกเตรียมงบกำไรขาดทุนการคิดต้นทุน สำหรับเดือนมกราคม กุมภาพันธ์ มีนาคม การดูดซึมของเวเบอร์คือ กำหนดผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยของต้นทุนสำหรับแต่ละเดือนเป็นดังนี้:
ดูดซึมต้นทุนผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยทุน
มกราคมกุมภาพันธ์มีนาคม
ตรงวัสดุ... $19,000 $19,000 $19, 000
แรงงานโดยตรง... 5000 5000 5, 000
ค่าโสหุ้ยการผลิตผันแปร... 1000 1000 1000
ถาวรค่าใช้จ่ายในการผลิต (หน่วย $ 70000/1
Produced มกราคม $70000 / 2 หน่วยผลิตใน
กุมภาพันธ์ $70000 / หน่วยผลิตในเดือนมีนาคม) ... 70000 35000 17,500
การดูดซึมต้นทุนผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยทุน... $95,000 $60000 $42, 500

แจ้งว่า ในแต่ละเดือน ของเวเบอร์คงผลิตค่าใช้จ่ายของ $70000 จะถูกหาร ด้วยจำนวนหน่วยที่ผลิตเพื่อตรวจสอบการผลิตคงที่ค่าใช้จ่ายต่อ unit.
หน่วยเหล่านี้ที่กำหนดต้นทุนสินค้า การดูดซึมของบริษัทสุทธิคำนวณต้นทุนที่ทำเงินได้ในแต่ละเดือนจะถูกกำหนดเป็นแสดงในแสดง 6-3
ขายทุกสามเดือนในแสดง 6-3 จะเหมือนกับการขายที่แสดงในงบกำไรขาดทุนการคิดต้นทุนแปร มกราคมต้นทุนของสินค้าที่ขายประกอบด้วยหน่วยผลิตที่มีต้นทุน $95,000 ตามระบบคำนวณต้นทุนดูดซึมในระหว่างเดือนมกราคม กุมภาพันธ์ต้นทุนของสินค้าที่ขายประกอบด้วยหน่วยผลิตช่วงเดือนกุมภาพันธ์ต้นทุน $60000 ตามระบบคำนวณต้นทุนดูดซึม มีนาคมต้นทุนของสินค้าที่ขาย ($230,000) ประกอบด้วยหน่วยผลิตที่ต้นทุนการดูดซึมของ $60000 บวกสี่หน่วยผลิต มีต้นทุนการดูดซึมทั้งหมดของ $170,000(=4 units produced x$42,500 per unit) ในเดือนมีนาคมช่วงเดือนกุมภาพันธ์ค่าใช้จ่ายขาย และบริหารเท่ากับยอดที่รายงานในการแปรทุนงบกำไรขาดทุน อย่างไรก็ตาม มีรายงานเป็นยอดเดียวแทนที่ถูกแบ่งออกเป็นตัวแปร และถาวรประกอบด้วย
งบกำไรขาดทุนการคิดต้นทุนการดูดซึม
มกราคมกุมภาพันธ์มีนาคม
ขาย... $100000 $100000 $100, 000
ต้นทุนของสินค้าที่ขาย ($95,000 x 1 หน่วย;
$60000 x 1 หน่วย $60000 x 1 หน่วย
$42,500 x 4 หน่วย) ... 60000 95000 230, 000
กำไรขั้นต้น... 5000 40000 270, 000
ค่าใช้จ่ายขาย และบริหาร... 30000 30000 70, 000
สุทธิทำรายได้$ $(25,000) $10000 (ขาดทุน)... 200, 000

หมายเหตุว่า แม้ว่าขายได้แน่นอนว่าในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ และโครงสร้างต้นทุนไม่เปลี่ยน แปลง ทำกำไรสุทธิได้ $35000 ขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์กว่าในเดือนมกราคมภายใต้การดูดซึมต้นทุน นี้เกิดขึ้นเนื่องจากเครื่องบินหนึ่งที่ผลิตในเดือนกุมภาพันธ์ไม่ขายหน่วยมีนาคม เครื่องบินนี้ได้ $35000 ผลิตถาวรแนบอยู่กับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในเดือนกุมภาพันธ์ แต่จะถูกบันทึกเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนขายต่อหน่วยมีนาคมไม่
ห้องตัวแปรการคำนวณต้นทุนและการดูดซึมต้นทุนงบกำไรขาดทุนในการจัดแสดง 6-2 และ 6-3 หมายเหตุที่ปฏิบัติงานรายได้สุทธิจะเท่ากันในเดือนมกราคมภายใต้ตัวแปรของการคำนวณต้นทุน และต้นทุน การดูดซึมแต่แตกต่างในสองเดือนอื่น ๆ เราจะหารือนี้บางลึกช้า นอกจากนี้ยัง ทราบว่า รูปแบบของงบกำไรขาดทุนคิดต้นทุนผันแปรแตกต่างจากงบกำไรขาดทุนคิดต้นทุนของการดูดซึม การดูดซึมทุนงบกำไรขาดทุนจัดประเภทต้นทุน โดยฟังก์ชันผลิตเมื่อเทียบ กับการขาย และบริหาร ทั้งหมดของการผลิตที่ผ่านการดูดซึมต้นทุนคิดต้นทุนสินค้าต้นทุนขาย และต้นทุนการขาย และบริหารทั้งหมดแสดงไว้แยกต่างหากเป็นค่าใช้จ่ายในรอบระยะเวลา ในทางตรงกันข้าม ในวิธีการจัดสรร ต้นทุนจะแบ่งตามวิธีการทำงาน ค่าใช้จ่ายผันแปรทั้งหมดอยู่ด้วยกันและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่ออากาศยานต่อเดือน
ตามมาตรฐานการขายราคา$ 100 , 000
ตรงวัสดุ$ 19,000
ตรงแรงงาน
$ 5 , 000 ,การผลิตค่าใช้จ่าย$ 1 , 000
คงที่การผลิตค่าใช้จ่าย$ 70,000
ปรับค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร$ 10 , 000
คงที่ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร$ 20 , 000

มกราคม, กุมภาพันธ์ ,มีนาคม
เริ่มสินค้าคงคลัง 001
หน่วยผลิต 124
หน่วยขาย 115
สิ้นสุดสินค้าคงคลัง 010

เมื่อคุณตรวจดูข้อมูลที่อยู่เหนือขึ้นไปเป็นสิ่งสำคัญในการได้ทำความเข้าใจว่าในช่วงหลายเดือนของเดือนมกราคมเดือนมกราคมและ กุมภาพันธ์ มีนาคมราคาการขายต่ออากาศยานต้นทุนผันแปรต่ออากาศยานและยอดรวมค่าใช้จ่ายรายเดือนแบบคงที่ไม่เคยเปลี่ยน ตัวแปรที่เปลี่ยนแปลงในตัวอย่างนี้คือจำนวนของหน่วยผลิต(มกราคม= 1 ชุดผลิตชุด= 2 กุมภาพันธ์ ผลิตเดือนมีนาคม= 4 หน่วยผลิต)และที่หมายเลขของหน่วยขาย(มกราคม= 1 ชุดจำหน่าย,เดือน กุมภาพันธ์ = 1 ชุดจำหน่าย,เดือนมีนาคม= 5 หน่วยขาย)..
เราจะเป็นครั้งแรกที่บริษัทก่อสร้าง'ปรับเปลี่ยนโครงการงบดุลในเดือนมกราคม, กุมภาพันธ์ ,มีนาคม. จากนั้นเราจะแสดงให้เห็นว่ารายได้จากการดำเนินงานของบริษัทฯที่จะได้รับการกำหนดในเดือนเดียวกันโดยใช้ดูดซับค่าใช้จ่าย.
ปรับเปลี่ยนโครงการสนับสนุนรูปแบบงบ
ตามมาตรฐานในการเตรียมความพร้อมของบริษัทที่ปรับงบรายได้ค่าใช้จ่ายสำหรับเดือนมกราคมและ กุมภาพันธ์ เดือนมีนาคมเราจะเริ่มต้นด้วยการใช้งานคอมพิวเตอร์ราคาประหยัด ผลิตภัณฑ์ ชุดนี้. ปรับได้ตามต้นทุนสินค้าต้นทุนประกอบด้วยผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวของต้นทุนการผลิตปรับเปลี่ยน ที่ Weber ไฟแสดงอากาศยานแบบปรับได้หลายระดับต้นทุนการผลิตต่อหน่วยเป็นดอลลาร์ 25,000 กำหนดให้เป็น folloes .
ปรับเปลี่ยนโครงการสินค้าราคาชุด
ตรงวัสดุ$ 19,000

โดยตรงแรงงาน 5 , 000 เหนือศีรษะปรับเปลี่ยนการผลิต 1 , 000
ปรับเปลี่ยนโครงการชุดสินค้าราคา$ 25,000
เนื่องจากแต่ละเดือนของการผลิตต้นทุนผันแปรคือ$ 25,000 ต่ออากาศยานที่ปรับเปลี่ยนเงินค่าใช้จ่ายโอกที่ดีขายสำหรับทั้งสามเดือนสามารถคำนวณได้อย่างง่ายดายโดยมีรายละเอียดดังนี้:

ปรับค่าใช้จ่ายต้นทุนของสินค้าที่จำหน่าย

มกราคม, กุมภาพันธ์ ,มีนาคมการผลิตต้นทุนผันแปร(ก)$ 25,000 $ 25,000 $ 25,000
คัน( B ) 115
ปรับเปลี่ยนราคาของสินค้าที่จำหน่าย(ก) x ( B )$ 25,000 $ 25,000 $ 125,000

ปรับเปลี่ยนเงินลงทุนและส่วนการรายงาน:เครื่องมือสำหรับการจัดการ
ตามมาตรฐานและที่บริษัทของการขายและบริหารค่าใช้จ่ายจะมีที่มาดังนี้:

ซึ่งจะช่วยการขายค่าใช้จ่ายเดือนมกราคม, กุมภาพันธ์ ,มีนาคม
ซึ่งจะช่วยปรับเปลี่ยนการขายและบริหารค่าใช้จ่าย
(@$ 10 ,000 ต่อชุดจำหน่าย)$ 10 , 000 $ 10 , 000 $ 50 , 000
คงที่การขายและบริหารค่าใช้จ่าย 20 , 00020 , 00020 , 000
การขายและบริหารรวมค่าใช้จ่าย$ 30 , 000 ดอลลาร์ 70,000

30 , 000 ดอลลาร์สหรัฐด้วยการใส่ทั้งหมดมารวมเข้าด้วยกัน,ที่ปรับเปลี่ยนโครงการงบรายได้จะปรากฏขึ้นตามที่แสดงในเอกสารแนบ 6-2 ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า,การสนับสนุนรูปแบบได้รับการนำมาใช้ในงบดุล. นอกจากนั้นยังเดือนแบบคงที่เหนือศีรษะค่าใช้จ่ายในการผลิต($ 70,000 )ได้รับการบันทึกไว้เป็นระยะเวลาชำระค่าใช้จ่ายด้วยในเดือนเกิดขึ้น.
ปรับเปลี่ยนเงินรายได้สนับสนุนรูปแบบงบ

มกราคม, กุมภาพันธ์ ,มีนาคมขาย......................................................................................$ 100 , 000 $ 100 , 000 $ 100 , 000
แบบปรับได้หลายระดับค่าใช้จ่าย:
ปรับต้นทุนของสินค้าที่จำหน่าย..................................... 25,000 25,000 25,000
ปรับเปลี่ยนการขายและบริหารค่าใช้จ่าย..ส่วนต่างกำไร 35,000 175,000
สนับสนุน 10 , 00010 , 000 , 50 , 000
รวมค่าใช้จ่าย.............................................................. 35,000 ....................................................................... 65,000 65,000 325,000
คงที่ค่าใช้จ่าย:
แบบคงที่การผลิตค่าใช้จ่าย........................ 70,000 70,000 70,000
แบบคงที่การขายและบริหารค่าใช้จ่าย...... 20 , 00020 , 00020 , 000
ยอดค่าใช้จ่าย.................................................................................................. 90,000 90,000 90,000
รายได้จากการดำเนินงาน(ขาดทุน)...................................................................... $( 25,000 )$( 25,000 )$ 235,000

ที่เรียบง่ายสำหรับการทำความเข้าใจวิธีการคัดเลือกแสงอากาศยานคำนวณค่าใช้จ่ายที่ปรับเปลี่ยนตัวเลขรายได้กำไรสุทธิจากการดำเนินงานคือการให้ความสำคัญกับการสนับสนุนส่วนต่างกำไรต่ออากาศยานขายซึ่งจะเป็นคำนวณดังนี้:
สนับสนุนส่วนต่างกำไรต่ออากาศยานขาย
ซึ่งจะช่วยการขายราคาต่ออากาศยาน........................................................................... $ 100 , 000
ต้นทุนการผลิตปรับเปลี่ยนต่ออากาศยาน........................................................................ $ 25,000
การขายแบบปรับได้หลายระดับและการบริหารค่าใช้จ่ายต่ออากาศยาน............ ส่วนต่างกำไร 10 , 000 35,000
สนับสนุนต่ออากาศยาน.................................................. $ 65,000

ปรับเปลี่ยนเงินรายได้จากการดำเนินงานสุทธิในแต่ละช่วงเวลาจะคำนวณจากการคูณจำนวนหน่วยขายโดยส่วนต่างกำไรสนับสนุนต่อหน่วยแล้วหักค่าใช้จ่ายคงที่เสมอสำหรับ Weber แสงอากาศยานการคำนวณเหล่านี้จะปรากฏขึ้นโดยมีรายละเอียดดังนี้:

มกราคม, กุมภาพันธ์ ,มีนาคมหมายเลขของอากาศยานขาย.................................................... 115
ส่วนต่างกำไรสนับสนุนต่ออากาศยาน........................ x $ 65,000 x ดอลลาร์สหรัฐฯดอลลาร์สหรัฐฯ 65,000 x 65,000
ส่วนต่างกำไรสนับสนุนทั้งหมด.................................................................................................... 65,000 $$$ 65,000 325,000
ค่าใช้จ่ายคงที่รวม............................................................... 90,000 90,000 90,000
รายได้จากการดำเนินงาน(ขาดทุน)......................................................................$( 25,000 )$( 25,000 )$ 235,000
ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าเดือนมกราคมและ กุมภาพันธ์ มีผลขาดทุนสุทธิเดียวกัน สิ่งนี้เกิดขึ้นเนื่องจากอากาศยานลำเดียวถูกนำมาขายในแต่ละเดือนและที่เคยกล่าวไว้จำหน่ายในราคาต้นทุนต่ออากาศยานแบบปรับได้หลายระดับต่ออากาศยานและยอดรวมค่าใช้จ่ายรายเดือนให้กับธนาคารยังคงอยู่คงที่.รายได้ค่าใช้จ่าย

ดูดซับประกาศเป็นเราเริ่มช่วยดูดซับที่ค่าใช้จ่ายส่วนตัวอย่างเช่นที่โปรดจำไว้ว่าเหตุผลเดียวที่ดูดซับเงินรายได้จะแตกต่างจากแบบปรับได้หลายระดับมีค่าใช้จ่ายที่ใช้วิธีการตามที่บัญชีสำหรับค่าใช้จ่ายด้านการผลิตที่แตกต่างกันไป ภายใต้ การดูดกลืนพลังงานจำเพาะต้นทุนค่าใช้จ่ายด้านการผลิตแบบคงที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายของ ผลิตภัณฑ์ ในปรับเปลี่ยนเงินลงทุนค่าใช้จ่ายด้านการผลิตแบบคงที่ไม่รวมอยู่ในสินค้าต้นทุนและแทนที่จะได้รับการปฏิบัติตามระยะเวลาชำระค่าใช้จ่ายด้วยเหมือนกับค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร.
ขั้นตอนแรกในการเตรียมคัดเลือกของระบบดูดซับแรงสั่นสะเทือนค่าใช้จ่ายรายได้งบในเดือนมกราคม, กุมภาพันธ์ ,มีนาคม,คือการตรวจสอบที่บริษัทของชุด ผลิตภัณฑ์ ค่าใช้จ่ายสำหรับแต่ละเดือนดังนี้:
ดูดซับค่าใช้จ่ายชุดสินค้าราคา

มกราคม, กุมภาพันธ์ ,มีนาคมวัสดุโดยตรง..........................................................................$ 19,000 19,000 $$ 19,000
แรงงานโดยตรง..................................................................................... 5 , 0005 , 0005 , 000
ปรับเปลี่ยนการผลิตค่าใช้จ่าย........................................ 1 , 000 , 0001 , 000
คงที่ผลิตขึ้นเหนือศีรษะ($ 70,000 / 1 ชุด
ผลิตในเดือนมกราคม;$ 70,000 / 2 หน่วยผลิตใน
กุมภาพันธ์ ;$ 70,000 /หน่วยผลิตในเดือนมีนาคม)... 70,000 35,000 17,500
ระบบดูดซับแรงสั่นสะเทือนค่าใช้จ่ายต้นทุนสินค้าชุด.............................. $ 95,000 $ 60 , 000 ดอลลาร์ 42,500

ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าว่าในแต่ละเดือนของ Weber คงที่การผลิตต้นทุนค่าใช้จ่ายของ$ 70,000 ถูกแบ่งออกโดยจำนวนของหน่วยได้ผลิตขึ้นมาเพื่อกำหนดค่าใช้จ่ายด้านการผลิต ผลิตภัณฑ์ ที่กำหนดค่าใช้จ่ายด้านต้นทุนต่อชุด.
ให้เหล่านี้ได้ระบบดูดซับแรงสั่นสะเทือนของบริษัทฯที่ค่าใช้จ่ายรายได้จากการดำเนินงานในแต่ละเดือนจะได้รับการกำหนดตามที่แสดงในเอกสารแนบ 6-3
การขายที่สามเดือนทั้งหมดในเอกสารแนบ 6-3 จะเหมือนกับการขายที่ได้แสดงไว้ในหลายโครงการงบรายได้ ประหยัดค่าใช้จ่ายเดือนมกราคมของสินค้าที่จำหน่ายประกอบด้วยหนึ่งชุดผลิตในช่วงเดือนมกราคมด้วยเงินลงทุน$ 95,000 ตามระบบดูดซับแรงสั่นสะเทือนที่เงินลงทุนระบบประหยัดค่าใช้จ่ายเดือน กุมภาพันธ์ ของสินค้าที่จำหน่ายประกอบด้วยหนึ่งชุดผลิตในระหว่างเดือน กุมภาพันธ์ ด้วยเงินลงทุน$ 60 , 000 ตามระบบดูดซับแรงสั่นสะเทือนที่เงินลงทุนระบบ ประหยัดค่าใช้จ่ายเดือนมีนาคมของสินค้าที่จำหน่าย($ 230,000 )ประกอบด้วยหนึ่งชุดผลิตในระหว่างเดือน กุมภาพันธ์ ที่ต้นทุนการดูดกลืนพลังงานจำเพาะของ$ 60 , 000 รวมถึงสี่ชุดผลิตในเดือนมีนาคมด้วยต้นทุนที่ดูดซับรวมของ$ 170,000 (= 4 หน่วยผลิต x $ 42,500 ต่อชุด)ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการและการขายได้เท่ากับจำนวนเงินที่ได้รับรายงานในบัญชีรายรับเงินลงทุนปรับเปลี่ยนแต่ถึงอย่างไรก็ตามห้องพักมีรายงานว่าจำนวนหนึ่งมากกว่าที่จะอยู่แยกออกเป็นส่วนประกอบแบบปรับได้และคงที่.
ดูดซับเงินรายได้งบเดือน กุมภาพันธ์ มีนาคม
ขาย..................................................................................
เดือนมกราคม $ 100 , 000 $ 100 , 000 $ 100 , 000 ชุด
ต้นทุนของสินค้าที่จำหน่าย($ 95,000 x 1
$ 60 , 000 x 1 ชุด$ 60000 x 1 ชุด
$ 42,500 x 4 ชุด)...................................................................... 95,000 60 , 000 230,000
ส่วนต่างกำไร............................................................. 5 , 00040 , 000 270,000
ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร......................... 70,000
30 , 00030 , 000 รายได้จากการดำเนินงาน(ขาดทุน)......................................... $( 25,000 )$ 10 , 000 $ 200 , 000

บันทึกไว้ด้วยว่าแม้จะมีการขายเหมือนกับในเดือนมกราคมและ กุมภาพันธ์ และโครงสร้างต้นทุนที่ไม่เปลี่ยนรายได้จากการดำเนินงานสุทธิ$ 35,000 สูงขึ้นในเดือน กุมภาพันธ์ กว่าในเดือนมกราคม ภายใต้ โครงการการดูดกลืนพลังงานจำเพาะ โรงแรมแห่งนี้เกิดขึ้นเพราะอากาศยานผลิตในเดือน กุมภาพันธ์ จะไม่มีการจำหน่ายชุดเดือนมีนาคม อากาศยานแห่งนี้มี$ 35,000 มีค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่เชื่อมต่อเข้ากับโรงแรมที่เกิดขึ้นในเดือน กุมภาพันธ์ แต่จะไม่มีการบันทึกเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนของสินค้าที่จำหน่ายชุดมีนาคม.
ตัดช่วยดูดซับแรงกระแทกและโครงการปรับเปลี่ยนโครงการงบรายได้ในนิทรรศการ 6-2 และ 6-3 บันทึกไว้ด้วยว่ารายได้จากการดำเนินงานสุทธิจะเท่ากับในเดือนมกราคมตามช่วยดูดซับแรงกระแทกและปรับเงินค่าใช้จ่ายแต่จะแตกต่างกันในสองเดือนอื่นๆได้ เราจะคุยกันเรื่องนี้ในความลึกบางอย่างในเวลาไม่นานนอกจากนั้นโปรดบันทึกไว้ด้วยว่ารูปแบบของโครงการปรับเปลี่ยนบัญชีรายรับแตกต่างจากระบบดูดซับแรงสั่นสะเทือนที่โครงการงบรายได้ ระบบดูดซับแรงสั่นสะเทือนที่ต้นทุนบัญชีรายรับรวบรวมคอนเทนต์ต่างๆค่าใช้จ่ายโดยทำงาน ภาค การผลิตเมื่อเทียบกับการขายและการบริหารต้นทุนการผลิตทั้งหมดไหลผ่านระบบดูดซับแรงสั่นสะเทือนที่ค่าใช้จ่ายต้นทุนของสินค้าที่จำหน่ายและต้นทุนการขายและบริหารทั้งหมดจะถูกแสดงไว้แยกต่างหากเป็นค่าใช้จ่ายช่วงเวลา ในความเข้มในการสนับสนุนค่าใช้จ่ายจะถูกจัดกลุ่มตามวิธีการที่พวกเขาทำตัว ค่าใช้จ่ายได้หลายระดับทั้งหมดมีอยู่ในรายการด้วยกันและที่