A business can create opportunities

A business can create opportunities and counter threats by making the most of its strengths
and addressing its weaknesses. For example, one of IKEA’s key strengths is its strategic aim to
use no more material than necessary in the production of each item. In addition, it develops
its product plans to increase its use of waste or recycled materials.
• One particular table, the NORDEN table, uses knotty birch wood. The knots in this wood
usually mean it is rejected by other retailers and manufacturers as unsuitable for use.
However, IKEA has made the knots part of its design feature.
• OGLA chairs are made using wood waste from saw mills and LACK tables use a
‘sandwich’ of stiff card between wood sheets to reduce the amount of solid wood needed.
Strengths
Strengths could include a company’s specialist marketing expertise or its location. They are
any aspect of the business that adds value to its product or service. IKEA’s strengths include:
• a strong global brand which attracts key consumer groups. It promises the same quality
and range worldwide
• its vision – ‘to create a better everyday life for many people’
• a strong concept – based on offering a wide range of well designed, functional products
at low prices
• a ‘democratic design’ – reaching an ideal balance between function, quality, design and
price. IKEA’s ‘Cost Consciousness’ means that low prices are taken into account when
each product is designed from the outset.
These strengths contribute to IKEA being able to attract and retain its customers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจสามารถสร้างโอกาสและภัยคุกคามเคาน์เตอร์ โดยทำให้จุดแข็งของและจัดการกับจุดอ่อนของมัน เช่น หนึ่งในจุดแข็งหลักของ IKEA เป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของการใช้วัสดุไม่เพิ่มเติมกว่าที่จำเป็นในการผลิตสินค้าแต่ละรายการ นอกจากนี้ มันพัฒนาผลิตภัณฑ์มีแผนจะเพิ่มการใช้ของเสีย หรือวัสดุรีไซเคิล•หนึ่งเฉพาะตาราง ตารางนูร์เดน ใช้ไม้เบิร์ชยากที่แก้ไข นอตในไม้นี้มักจะหมายถึง มันถูกปฏิเสธ โดยผู้ค้าปลีกและผู้ผลิตไม่เหมาะสมสำหรับการใช้งานอื่น ๆอย่างไรก็ตาม IKEA ได้ส่วนนอตของคุณลักษณะการออกแบบ• OGLA เก้าอี้จะทำโดยใช้เศษไม้จากโรงเลื่อยและใช้ตารางการขาดการ'แซนวิช' บัตรแข็งระหว่างแผ่นไม้เพื่อลดปริมาณของไม้ที่ต้องการจุดแข็งจุดแข็งอาจรวมถึงบริษัทเชี่ยวชาญการตลาดหรือตำแหน่ง พวกเขามีทุกแง่มุมของธุรกิจที่เพิ่มมูลค่าของสินค้าหรือบริการ จุดแข็งของ IKEA รวมถึง:•แบรนด์ระดับโลกแข็งแกร่งซึ่งกลุ่มผู้บริโภคที่สำคัญ สัญญาว่า คุณภาพเดียวกันและทั่วโลก•วิสัยทัศน์ – 'เพื่อสร้างชีวิตดีกว่าสำหรับคน'•แนวคิดแข็งแกร่ง – อิงนำเสนอหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาดี ทำงานในราคาที่ต่ำ• 'ประชาธิปไตยแบบ' – ถึงสมดุลระหว่างฟังก์ชัน คุณภาพ ออกแบบ และราคา ของ IKEA 'ต้นทุนสติ' หมายความ ว่า ราคาเอาไว้เมื่อผลิตภัณฑ์แต่ละชนิดถูกออกแบบมาตั้งแต่ต้นจุดแข็งเหล่านี้นำไปสู่ความสามารถในการดึงดูด และรักษาลูกค้าของ IKEA

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจสามารถสร้างโอกาสและภัยคุกคามที่เคาน์เตอร์โดยทำมากที่สุดของจุดแข็ง
และจุดอ่อนของมันอยู่ ตัวอย่างเช่นหนึ่งในจุดแข็งที่สำคัญของ IKEA เป็นเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่จะ
ใช้วัสดุที่ไม่มีเกินกว่าที่จำเป็นในการผลิตของแต่ละรายการ นอกจากนี้ยังมีการพัฒนา
ผลิตภัณฑ์ของตนมีแผนจะเพิ่มการใช้ของเสียหรือวัสดุรีไซเคิล.
•ตารางหนึ่งโดยเฉพาะตาราง NORDEN ใช้ไม้เบิร์ชเป็นปุ่มปม นอตในไม้นี้
มักจะหมายความว่ามันจะถูกปฏิเสธโดยผู้ค้าปลีกอื่น ๆ และผู้ผลิตเป็นที่ไม่เหมาะสมสำหรับการใช้งาน.
อย่างไรก็ตาม IKEA ได้ทำส่วนปมของคุณลักษณะการออกแบบของมัน.
•เก้าอี้ OGLA จะทำโดยใช้เศษไม้จากโรงเลื่อยเลื่อยและตาราง LACK ใช้
' แซนวิช 'บัตรแข็งระหว่างแผ่นไม้เพื่อลดปริมาณของไม้เนื้อแข็งที่จำเป็น.
จุดแข็ง
จุดแข็งอาจรวมถึงความเชี่ยวชาญของผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดของ บริษัท หรือสถานที่ของตน พวกเขามี
ด้านใดของธุรกิจที่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน จุดแข็งของ IKEA รวมถึง:
•เป็นแบรนด์ระดับโลกที่แข็งแกร่งซึ่งดึงดูดกลุ่มผู้บริโภคที่สำคัญ มันสัญญาที่มีคุณภาพเดียวกัน
และช่วงทั่วโลก
•วิสัยทัศน์ - 'เพื่อสร้างชีวิตที่ดีขึ้นในชีวิตประจำวันสำหรับคนจำนวนมาก'
•แนวคิดที่แข็งแกร่ง - บนพื้นฐานของการนำเสนอที่หลากหลายของการออกแบบมาอย่างดีผลิตภัณฑ์ที่ทำงาน
ในราคาที่ต่ำ
• 'การออกแบบประชาธิปไตย - ถึงความสมดุลในอุดมคติระหว่างฟังก์ชั่นที่มีคุณภาพการออกแบบและ
ราคา ของ IKEA 'ต้นทุนจิตสำนึก' หมายความว่าราคาที่ต่ำจะถูกนำเข้าบัญชีเมื่อ
แต่ละผลิตภัณฑ์ได้รับการออกแบบตั้งแต่เริ่มต้น.
จุดแข็งเหล่านี้นำไปสู่ ​​IKEA ความสามารถในการดึงดูดและรักษาลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจสามารถสร้างโอกาสและภัยคุกคามที่เคาน์เตอร์ โดยทำให้มากที่สุดของจุดแข็งของและที่อยู่ของจุดอ่อน ตัวอย่างเช่นหนึ่งของ IKEA เป็นจุดแข็งคือเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของคีย์ไม่ใช้วัสดุมากกว่าที่จำเป็นในการผลิตสินค้าแต่ละรายการ นอกจากนี้ จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ของ บริษัท วางแผนที่จะเพิ่มการใช้ของเสียหรือวัสดุรีไซเคิล- โต๊ะโดยเฉพาะ โต๊ะที่ตั้งปุ่มๆป่ำๆ บริด ใช้ไม้ ปมในไม้นี้มักจะหมายถึงเป็นปฏิเสธโดยผู้ค้าปลีกและผู้ผลิตอื่น ๆที่ไม่เหมาะสมสำหรับการใช้อย่างไรก็ตาม , IKEA มีปมส่วนคุณลักษณะการออกแบบของบริการ ogla เก้าอี้มีการใช้เศษไม้จากโรงงานและตารางการใช้เห็น" แซนด์วิช " ของการ์ดแข็งระหว่างแผ่นไม้ เพื่อลดปริมาณการใช้ไม้ที่เป็นของแข็งจุดแข็งจุดแข็งที่สามารถรวมเป็น บริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านความเชี่ยวชาญด้านการตลาดหรือตำแหน่งของ พวกเขาเป็นใด ๆ ลักษณะของธุรกิจที่เพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์หรือบริการของ IKEA เป็นจุดแข็ง ได้แก่- แข็งแรงแบรนด์ระดับโลกที่ดึงดูดกลุ่มผู้บริโภคหลัก สัญญาคุณภาพเดียวกันและช่วงที่ทั่วโลก- วิสัยทัศน์– " เพื่อสร้างความเป็นอยู่ที่ดีกว่าสำหรับหลาย ๆคน "- แข็งแรงและยึดแนวคิดเสนอที่หลากหลายของผลิตภัณฑ์การทำงานที่ออกแบบมาอย่างดีในราคาต่ำ- " ประชาธิปไตย " ถึงการออกแบบและความสมดุลระหว่างการทำงานดีเยี่ยม คุณภาพ การออกแบบ และราคา IKEA คือ " สติ " หมายถึงต้นทุนที่ต่ำราคาจะนำมาพิจารณาเมื่อแต่ละผลิตภัณฑ์ถูกออกแบบมาตั้งแต่ต้นบริษัท ทริสเรทติ้ง จำกัด สนับสนุน IKEA สามารถดึงดูดและรักษาลูกค้า