Knowledge audit : (Strategic Knowle

Knowledge audit : (Strategic Knowledge) It is search for Knowledge that make advantage for organization (ex. Reduce risk, Create value).
- Create Business Framework : 2 Action >
1. Creation KM Framework or Model (ex. SECI Model).
2. Plan to create KMS (Method).
- Knowledge Analysis and Structuring : 4 Action >
1. Capture Knowledge from experts (ex. Interview, Observation).
2. Find principle and method for working of experts (Analysis Knowledge).
3. Validation Knowledge with experts.
4. Modelling Knowledge.
- Create IT-based KMS : 3 Type >
1. Organize Knowledge.
2. Retrieve Knowledge.
3. Share & Dissamination Knowledge.
- KMS Knowledge Management System : 7 components >
1.Software
2.Knowledge Map
3.Document Management System
4.Forum Discussion System
5.Capability Mangement System
6.Collaborative Technology
7.Lesson Learn Knowledge Base
- Knowledge Management Activities
- Measurement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรวจสอบความรู้: ยุทธศาสตร์ความรู้) ก็หาความรู้ที่ให้ประโยชน์สำหรับองค์กร (เช่นลดความเสี่ยง ค่าสร้าง) -สร้างกรอบธุรกิจ: ดำเนินการ 2 > 1. สร้าง KM กรอบหรือรูปแบบ (เช่น SECI โมเดล) 2. วางแผนการสร้างกิโลเมตร (วิธีการ) -ความรู้วิเคราะห์และจัดโครงสร้าง: การดำเนินการ 4 > 1. รวบรวมความรู้จากผู้เชี่ยวชาญ (เช่นการสัมภาษณ์ การสังเกต) 2. ค้นหาหลักการและวิธีการทำงานของผู้เชี่ยวชาญวิเคราะห์ความรู้) 3. ความรู้ตรวจสอบกับผู้เชี่ยวชาญ 4. สร้างแบบจำลองความรู้ -สร้างมันตามกม.: ชนิด 3 > 1. จัดระเบียบความรู้ 2. รับรู้ 3. ร่วมกันและความรู้ Dissamination -ระบบการจัดการความรู้กิโลเมตร: ส่วนประกอบ 7 > 1.ซอฟต์แวร์ 2.แผนที่ความรู้ 3.ระบบการจัดการเอกสาร 4.เวทีสนทนาระบบ 5.ความสามารถฝ่ายบริหารระบบ 6.ร่วมกันเทคโนโลยี 7.บทเรียนรู้ -กิจกรรมการจัดการความรู้ -วัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตรวจสอบความรู้: (ยุทธศาสตร์ความรู้) มันคือการค้นหาความรู้ที่ทำให้ประโยชน์สำหรับองค์กร (เช่นลดความเสี่ยง, การสร้างมูลค่า.).
- สร้างธุรกิจกรอบ: 2 การกระทำ>
1 สร้าง KM กรอบหรือรุ่น (อดีต. SECI Model).
2 วางแผนที่จะสร้าง KMS (วิธีการ).
- การวิเคราะห์ความรู้และโครงสร้าง: 4 การกระทำ>
1 จับความรู้จากผู้เชี่ยวชาญ (อดีต. สัมภาษณ์การสังเกต).
2 หาหลักการและวิธีการทำงานของผู้เชี่ยวชาญ (การวิเคราะห์ความรู้).
3 ความรู้เกี่ยวกับการตรวจสอบกับผู้เชี่ยวชาญ.
4 . การสร้างแบบจำลองความรู้
- สร้างไอทีตาม KMS: 3 ประเภท>
1 จัดระเบียบความรู้.
2 ดึงความรู้.
3 แบ่งปันความรู้และ Dissamination.
- KMS ระบบการจัดการความรู้: 7 ส่วนประกอบ>
1.Software
2.Knowledge
แผนที่ระบบการจัดการ3.Document
4.Forum อภิปรายระบบ
5.Capability Mangement ระบบ
6.Collaborative เทคโนโลยี
7.Lesson เรียนรู้ฐานความรู้
- กิจกรรมการจัดการความรู้
- การวัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตรวจสอบความรู้ ( ความรู้เชิงกลยุทธ์ ) เป็นการค้นหาความรู้ที่สร้างประโยชน์สำหรับองค์กร ( เช่น ลดความเสี่ยง สร้างคุณค่า )
- สร้างกรอบธุรกิจ : 2 การกระทำ >
1 การสร้างกรอบ หรือรูปแบบ ( เช่น กม. 2 . รูปแบบ )
2 วางแผนที่จะสร้างกิโลเมตร ( วิธีการ ) .
- โครงสร้างและการวิเคราะห์ความรู้ : 4 การกระทำ >
1 การจับความรู้จากผู้เชี่ยวชาญ ( การสังเกต การสัมภาษณ์ แฟนเก่า )
2ค้นหาหลักการและวิธีการทำงานของผู้เชี่ยวชาญด้านความรู้ ( การวิเคราะห์ )
3 การตรวจสอบความรู้กับผู้เชี่ยวชาญ .
4 แบบจำลองความรู้ .
- สร้างตาม กม. 3 ประเภท >
1 การจัดระเบียบความรู้ .
2 ดึงความรู้ .
3 แบ่งปันความรู้& dissamination .
- กม. ระบบการจัดการความรู้ : 7 องค์ประกอบ >
1 . ซอฟต์แวร์
2 . แผนที่ความรู้
3
4 . การจัดการระบบเอกสาร ระบบกระดานสนทนา
5ระบบการจัดการความสามารถ
6
เทคโนโลยีร่วมกัน 7 บทเรียนเรียนรู้กิจกรรมการจัดการความรู้ฐานความรู้
-
- )