Kamishibai is a type of narration u

Kamishibai is a type of narration utilizing visual cards/boards. This originated in Japanese Buddhist temples in the 12th century, where monks used emakimono (picture scrolls) to convey tales with ethical driving lessons to a primarily illiterate audience.
Now it is being used as an administration device for performing audits within a manufacturing procedure. As component of the Toyota manufacturing system (TPS), Kamishibai boards are used as an aesthetic control for performing audits within a manufacturing procedure. A collection of cards are placed on a board as well as picked randomly or according to schedule by supervisors as well as supervisors of the area. This makes certain safety and security as well as cleanliness of the office is preserved and that quality checks are being carried out.
The majority of the organizations begin with their Kaizen/Lean journey and frequently have problem with sustenance component. The greatest obstacle for organizations is how to receive the renovations that they have actually begun to see. There are various improvement devices like 5s, TPM, TQM, Kaizen, Lean, 6 sigma etc that could effortlessly improve the business both short-term & long-term. But the bigger obstacle comes when setting up processes for lasting. The majority of the companies establish 'audits' of a brand-new process or system and think that this will guarantee sustainability. It could definitely assist given it is done on regular basis & properly. Procedures are set up; standard work task direction sheets/cards are produced to demonstrate how the procedure is to be done. Supervisors then train the employee on brand-new process utilizing the job direction sheets and after that an audit system is implemented to make sure that the workers or operators
are doing or following the process appropriately. Numerous procedures are being set up within this style using lean tools, nonetheless, eventually the organization will certainly realize that something is missing out on and that is when Liability can be found in image. Who is auditing? Which is inspecting the managers, supervisors? To see to it that they are doing their part as per the procedure.
That is when organizations recognized & started utilizing Kamishibai cards as part of their audit process. Kamishibhai was utilized in the context of the TPS for the very first time from a Canadian previous Toyota supervisor throughout a BOUQUET seminar. In TPS Kamishibai are 21st century matching of audits of the kaizen culture. At one factor, this systems management device was a carefully guarded Toyota trick. Just within the last couple of years have American business began to recognize the potential of making use of Kamishibai boards as well as cards to handle a system in a manufacturing plant. Kamishibai cards are like cue cards or job guidelines for auditing a process. The Kamishibai board is a visual administration tool like hr by hour manufacturing standing boards are for managers and line managers. If hour by hr boards are made use of during the shift and on a hourly or bi-hourly cadence, Kamishibai boards are made use of for weekly, regular monthly and even quarterly audits. Kamishibai protects against "failure upkeep" of the Lean system itself with audits, just as in TPM the routine devices checks prevent equipment malfunctions due to devices putting on, overheating, and so on.
The standard strategy of the Kamishibai board as well as audit routine decreases difference between the specific inclination, design or attention to detail in between supervisors. This reduces irregularity in outcomes of audits in between various individuals.
Let me describe the basics of an Administration Kamishibai Card. It is an 8.5 by 11 sheet of paper (not laminated) that is intended to be really versatile and also adjustable. Initially, fold the paper lengthwise down the center to ensure that you have one 4.25 by 11 sheet of paper, and after that open it back up to make sure that the fold is on top (like the roofing of a residence). This is the "front" of the card. On the left side of the front, you ought to split it right into 4 or 5 quarters. Each quarter represents a time of the day. Very first quarter is the first few hrs after you arrive at job. The 2nd quarter is the hours before lunch time. Third quarter is the few hrs after lunch time, as well as the 4th quarter is the few hrs prior to you go residence. You can additionally have a quarter for either overtime, or regular/ month-to-month tasks. In each of these, quarters should go the "systems" that have been set up as component of your lean execution.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Kamishibai เป็นชนิดของคำบรรยายที่ใช้บัตรภาพบอร์ด นี้มาในวัดญี่ปุ่นในศตวรรษ 12 ซึ่งพระสงฆ์ใช้ emakimono (ภาพเลื่อน) การถ่ายทอดนิทานกับผู้ชม illiterate หลักจริยธรรมสอนขับรถตอนนี้ มันจะถูกใช้เป็นอุปกรณ์บริหารสำหรับการดำเนินการตรวจสอบภายในกระบวนการผลิต เป็นส่วนประกอบของระบบผลิตแบบโตโยต้า (TPS), บอร์ด Kamishibai ใช้เป็นตัวควบคุมความงามสำหรับการดำเนินการตรวจสอบภายในกระบวนการผลิต ชุดไพ่ที่วางบนกระดาน ตลอดจนรับแบบสุ่ม หรือ ตามตารางเวลา โดยผู้บังคับบัญชาเป็นผู้บังคับบัญชาของพื้นที่ นี้เองก็คือรักษาความปลอดภัย และความปลอดภัย ตลอดจนความสะอาดของสำนักงาน และให้ตรวจสอบคุณภาพจะดำเนินการองค์กรส่วนใหญ่เริ่มต้น ด้วยการเดินทางแบบ Lean/ไค เซ็น และมักจะมีปัญหากับคอมโพเนนต์บวงสรวง อุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กรคือ วิธีการได้รับการปรับปรุงที่จริงพวกเขาได้เริ่มเห็น มีการปรับปรุงอุปกรณ์ต่าง ๆ เช่น 5s, TPM, TQM ไค เซ็น Lean ซิก 6 ฯลฯ ที่ได้อย่างง่ายดายสามารถปรับปรุงธุรกิจทั้งระยะสั้น และระยะยาว แต่อุปสรรคใหญ่มาเมื่อตั้งค่ากระบวนการนาน ส่วนใหญ่ของบริษัท 'ตรวจสอบ' แบรนด์ใหม่กระบวนการหรือระบบสร้าง และคิดว่า นี้การันตีความยั่งยืน มันไม่แน่นอนช่วยให้มันเสร็จอย่างสม่ำเสมอ และถูกต้องได้ ขั้นตอนตั้งค่า มีผลิตทำงานมาตรฐานงานทิศทางของแผ่นงาน/บัตรแสดงว่าเสร็จขั้นตอน ผู้บังคับบัญชาแล้วฝึกพนักงานในแบรนด์ใหม่การใช้งานทิศทางของแผ่นงาน และใช้งานหลังจากนั้น ระบบการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ปฏิบัติงานหรือผู้ประกอบการจะทำหรือทำตามกระบวนการอย่างเหมาะสม ขั้นตอนมากมายถูกตั้งค่าในลักษณะนี้โดยใช้เครื่องมือ lean กระนั้น ในที่สุดองค์กรแน่นอนทราบว่า บางสิ่งบางอย่างจะหายไปใน และนั่นคือ เมื่อความรับผิดชอบสามารถพบได้ในภาพ ผู้ที่ตรวจสอบหรือไม่ ซึ่งจะตรวจสอบผู้จัดการ หัวหน้างานหรือไม่ ดูไปก็ว่า จะทำส่วนของตนตามขั้นตอนนั่นคือเมื่อองค์กรรู้จัก และเริ่มใช้บัตร Kamishibai เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบ Kamishibhai มีใช้ในบริบทของ TPS เป็นครั้งแรกจากแคนาดาก่อนหน้านี้โตโยต้าผู้ควบคุมงานตลอดงานสัมมนาช่อ TPS Kamishibai เป็นศตวรรษของตรวจสอบวัฒนธรรมไคเซ็นที่ตรงกัน ที่ปัจจัยหนึ่ง นี้ระบบจัดการอุปกรณ์ได้ไพ่โตโยต้าอย่างระมัดระวังมั่น ภายในสองปี มีธุรกิจอเมริกันเริ่มรู้จักศักยภาพของการใช้ Kamishibai บอร์ด รวมทั้งบัตรการจัดการระบบในโรงงานที่ผลิต Kamishibai บัตรเช่นบัตรสัญลักษณ์หรือคำแนะนำงานสำหรับกระบวนการตรวจสอบได้ Kamishibai เป็นเครื่องมือจัดการภาพเช่นชั่วโมงโดยชั่วโมงผลิตยืนบอร์ดเป็นผู้จัดการและผู้จัดการบรรทัด ถ้าชั่วโมง โดยบอร์ด hr จะใช้ระหว่างกะ และต่อชั่วโมงหรือต่อชั่วโมงสองลีลา บอร์ด Kamishibai จะใช้สำหรับประจำสัปดาห์ ประจำเดือน และแม้แต่การตรวจสอบรายไตรมาส Kamishibai ปกป้อง "ค่าบำรุงรักษาล้มเหลว" ของระบบ Lean เองด้วยการตรวจสอบ เพียงเป็นใน TPM ตรวจสอบอุปกรณ์ประจำป้องกันความบกพร่องของอุปกรณ์เนื่องจากอุปกรณ์วางบน ร้อน และกลยุทธ์มาตรฐาน Kamishibai บอร์ดรวมทั้ง ตรวจสอบ ขั้นตอนลดความแตกต่างระหว่างความเอียงเฉพาะ ออกแบบ หรือความสนใจในรายละเอียดระหว่างผู้บังคับบัญชา นี้ช่วยลดอาการตีบในผลลัพธ์ของการตรวจสอบระหว่างบุคคลต่าง ๆให้ฉันอธิบายพื้นฐานของการดูแล Kamishibai บัตร แผ่น 8.5 โดย 11 กระดาษ (ไม่เคลือบ) ที่มีวัตถุประสงค์หลากหลายจริง ๆ และยังสามารถปรับ ได้ เริ่มแรก พับกระดาษตามยาวลงตัวเพื่อให้แน่ใจว่า คุณมี 4.25 โดย 11 กระดาษแผ่นเดียว และหลังจากที่เปิดสำรอง เพื่อให้แน่ใจที่ พับอยู่ด้านบน (เช่นหลังคาของที่อยู่อาศัย) นี่คือ "หน้า" ของบัตร ด้านซ้ายของหน้า คุณควรจะแยกขวาเข้าไปในไตรมาส 4 หรือ 5 แต่ละไตรมาสแทนเวลาของวัน ไตรมาสแรกเป็นชั่วโมงบางครั้งแรกหลังจากที่คุณมาถึงที่งาน ไตรมาส 2 ชั่วโมงก่อนเวลาอาหารกลางวันได้ ไตรมาสสามจะไม่กี่ชั่วโมงหลังจากเวลาอาหารกลางวัน เช่นเดียวกับไตรมาส 4 ไม่กี่ชั่วโมงก่อนคุณไปเรสซิเดนซ์ นอกจากนี้ได้ทำงานล่วงเวลา หรืองานประจำ / เดือนต่อเดือนไตร ในแต่ละเหล่านี้ ไตรมาสควรไป "ระบบ" ที่ถูกตั้งค่าเป็นส่วนประกอบของการดำเนินการของ lean

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kamishibai คือประเภทของการใช้บัตรคำบรรยายภาพ / โต๊ะ เรื่องนี้เกิดขึ้นในวัดทางพุทธศาสนาของญี่ปุ่นในศตวรรษที่ 12 ที่พระสงฆ์ใช้ emakimono (เลื่อนภาพ) ในการถ่ายทอดเรื่องราวด้วยบทเรียนขับรถจริยธรรมให้กับผู้ชมที่ไม่รู้หนังสือเป็นหลัก.
ตอนนี้มันจะถูกนำมาใช้เป็นอุปกรณ์การบริหารสำหรับการดำเนินการตรวจสอบภายในขั้นตอนการผลิต ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของระบบการผลิตของโตโยต้า (TPS), กระดาน Kamishibai จะถูกใช้เป็นตัวควบคุมความงามสำหรับการดำเนินการตรวจสอบภายในขั้นตอนการผลิต คอลเลกชันของบัตรจะถูกวางไว้บนกระดานเช่นเดียวกับการเลือกแบบสุ่มหรือตามกำหนดเวลาโดยผู้บังคับบัญชาเช่นเดียวกับผู้บังคับบัญชาของพื้นที่ นี้จะทำให้ความปลอดภัยบางอย่างและการรักษาความปลอดภัยเช่นเดียวกับความสะอาดของสำนักงานการเก็บรักษาไว้และตรวจสอบคุณภาพที่มีการดำเนินการ.
ส่วนใหญ่ขององค์กรที่เริ่มต้นด้วยไคเซ็น / การเดินทางแบบลีนของพวกเขาและมักมีปัญหากับองค์ประกอบการยังชีพ อุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กรที่เป็นวิธีการที่จะได้รับการบูรณะที่พวกเขาได้เริ่มที่จะเห็นจริง มีการปรับปรุงอุปกรณ์ต่างๆเช่น 5s, TPM, TQM, ไคเซ็น, ลีน, 6 ซิก ฯลฯ ที่ง่ายดายสามารถปรับปรุงธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่อุปสรรคที่ใหญ่กว่ามาเมื่อตั้งค่าสำหรับกระบวนการที่ยั่งยืน ส่วนใหญ่ของ บริษัท สร้าง 'ตรวจสอบ' ของกระบวนการแบรนด์ใหม่หรือระบบและคิดว่านี่จะรับประกันการพัฒนาอย่างยั่งยืน แน่นอนมันอาจ assist ให้มันจะทำอย่างสม่ำเสมอและถูกต้อง ขั้นตอนการตั้งค่า; มาตรฐานแผ่นทิศทางงานการทำงาน / บัตรที่มีการผลิตที่จะแสดงให้เห็นถึงวิธีการขั้นตอนที่จะต้องทำ ผู้บังคับบัญชาแล้วการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับกระบวนการแบรนด์ใหม่ใช้แผ่นทิศทางการทำงานและหลังจากนั้นระบบการตรวจสอบจะดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าคนงานหรือผู้ประกอบการ
จะทำต่อไปหรือกระบวนการที่เหมาะสม ขั้นตอนการจำนวนมากที่มีการตั้งค่าที่อยู่ในรูปแบบนี้ใช้เครื่องมือยันกระนั้นในที่สุดองค์กรอย่างแน่นอนจะรู้ว่าบางสิ่งบางอย่างหายไปหมดในและนั่นคือเมื่อความรับผิดสามารถพบได้ในภาพ การตรวจสอบคือใคร? ซึ่งเป็นผู้จัดการการตรวจสอบผู้บังคับบัญชา? ดูไปว่าพวกเขาจะทำส่วนหนึ่งของพวกเขาตามขั้นตอน.
นั่นคือเมื่อองค์กรที่ได้รับการยอมรับและเริ่มต้นการใช้บัตร Kamishibai เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบของพวกเขา Kamishibhai ถูกนำมาใช้ในบริบทของพีเอสเป็นครั้งแรกจากผู้บังคับบัญชาก่อนหน้านี้โตโยต้าทั่วแคนาดาสัมมนา BOUQUET ใน TPS Kamishibai มีการจับคู่ในศตวรรษที่ 21 ของการตรวจสอบของวัฒนธรรมไคเซ็น ปัจจัยหนึ่งที่อุปกรณ์นี้เป็นระบบการจัดการรักษาอย่างระมัดระวังเคล็ดลับโตโยต้า เพียงแค่ในคู่สุดท้ายของปีมีธุรกิจอเมริกันเริ่มที่จะตระหนักถึงศักยภาพของการใช้บอร์ด Kamishibai เช่นเดียวกับบัตรในการจัดการระบบการผลิตในโรงงาน บัตร Kamishibai เป็นเหมือนบัตรคิวหรือแนวทางปฏิบัติงานการตรวจสอบกระบวนการ คณะกรรมการ Kamishibai เป็นเครื่องมือการบริหารภาพเหมือนชั่วโมงโดยคณะกรรมการการผลิตยืนชั่วโมงสำหรับผู้บริหารและผู้จัดการสายงาน ถ้าชั่วโมงชั่วโมงโดยคณะกรรมการจะทำใช้ในระหว่างการเปลี่ยนและจังหวะชั่วโมงหรือสองชั่วโมงบอร์ด Kamishibai จะทำให้การใช้สำหรับสัปดาห์การตรวจสอบรายเดือนและรายไตรมาสแม้ปกติ Kamishibai ป้องกัน "ความล้มเหลวในการดูแลรักษา" ของระบบการผลิตแบบลีนตัวเองด้วยการตรวจสอบเช่นเดียวกับใน TPM การตรวจสอบอุปกรณ์ป้องกันการทำงานผิดปกติประจำอุปกรณ์เนื่องจากอุปกรณ์วางบน, ร้อนและอื่น ๆ .
กลยุทธ์มาตรฐานของคณะกรรมการ Kamishibai เช่นเดียวกับการตรวจสอบเป็นประจำ ลดความแตกต่างระหว่างการออกแบบที่เฉพาะเจาะจงความชอบหรือความสนใจกับรายละเอียดในระหว่างผู้บังคับบัญชา ซึ่งจะช่วยลดความผิดปกติในผลของการตรวจสอบในระหว่างบุคคลต่างๆ.
ผมขออธิบายพื้นฐานของบัตร Kamishibai บริหาร มันเป็น 8.5 11 แผ่นกระดาษ (ไม่เคลือบ) ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นจริงที่หลากหลายและยังสามารถปรับได้ ในขั้นต้นกระดาษพับตามยาวลงไปตรงกลางเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีหนึ่ง 4.25 11 แผ่นกระดาษและหลังจากที่เปิดมันกลับขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าเท่าบน (เช่นหลังคาที่อยู่อาศัย) นี่คือ "หน้า" ของบัตร ที่ด้านซ้ายของหน้าคุณควรจะแยกมันลงใน 4 หรือ 5/4 ไตรมาสแต่ละช่วงเวลาของวัน ไตรมาสแรกมากคือไม่กี่ชั่วโมงแรกหลังจากที่คุณมาถึงที่งาน ไตรมาสที่ 2 เป็นชั่วโมงก่อนที่จะถึงเวลาอาหารกลางวัน ไตรมาสที่สามเป็นเพียงไม่กี่ชั่วโมงหลังจากเวลากลางวันเช่นเดียวกับไตรมาสที่ 4 เป็นเพียงไม่กี่ชั่วโมงก่อนที่คุณจะไปอยู่อาศัย นอกจากนี้คุณยังสามารถมีสี่อย่างใดอย่างหนึ่งสำหรับการทำงานล่วงเวลาหรือปกติ / งานเดือนถึงเดือน ในแต่ละเหล่านี้ควรจะไปสี่ "ระบบ" ที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการของคุณลีน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

kamishibai เป็นชนิดของการเล่าเรื่อง การใช้การ์ด / บอร์ดภาพ นี้มาจากวัดพุทธญี่ปุ่นในศตวรรษที่ 12 ที่พระสงฆ์ใช้ emakimono ( ภาพม้วน ) เพื่อถ่ายทอดนิทานเรียนขับรถกับผู้ชมเป็นหลักจริยธรรมการศึกษา .
ตอนนี้มันถูกใช้เป็นอุปกรณ์สำหรับการปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน ขั้นตอนการผลิต .เป็นส่วนประกอบของโตโยต้าที่ผลิตระบบ ( TPS ) kamishibai บอร์ดจะใช้เป็นทางสำหรับแสดงการควบคุมตรวจสอบในขั้นตอนการผลิต . คอลเลกชันของบัตรจะถูกวางไว้บนกระดานเช่นเดียวกับที่เลือกแบบสุ่มหรือตามตารางเวลาโดยผู้บังคับบัญชาเป็นผู้ควบคุมพื้นที่นี้จะทำให้ความปลอดภัยบางและความมั่นคง ตลอดจนความสะอาดของสำนักงานที่ถูกเก็บรักษาไว้ และตรวจสอบคุณภาพดำเนินการ .
ส่วนใหญ่ขององค์กรเริ่มต้นด้วยการเดินทางของไคเซ็น / ยัน และมักมีปัญหากับส่วนประกอบอาหาร อุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับองค์กรคือวิธีการได้รับการตกแต่งที่พวกเขาจะเริ่มเห็นมีอุปกรณ์การปรับปรุงต่างๆเช่น 5 ส , TPM , TQM , Kaizen , Lean , 6 Sigma ฯลฯที่สามารถได้อย่างง่ายดายปรับปรุงธุรกิจ &ทั้งระยะสั้นระยะยาว แต่อุปสรรคที่ใหญ่กว่ามาเมื่อการตั้งค่ากระบวนการที่ยั่งยืน ส่วนใหญ่ของ บริษัท สร้าง ' การตรวจสอบ ' ของกระบวนการหรือระบบใหม่และคิดว่านี้จะรับประกันความยั่งยืนมันอาจจะช่วยให้มันเกิดขึ้นบนพื้นฐานปกติ&อย่างถูกต้อง ขั้นตอนตั้งค่า ; มาตรฐานแผ่นทิศทาง / งานที่ทำบัตรที่ผลิตเพื่อแสดงให้เห็นถึงวิธีการ ขั้นตอน จะต้องทำ หัวหน้างานแล้วฝึกพนักงานใหม่กระบวนการที่ใช้งานและทิศทางที่แผ่นหลังจากการตรวจสอบระบบจะดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานหรือผู้ประกอบการ
ไปตามกระบวนการที่เหมาะสม ขั้นตอนมากมายถูกตั้งขึ้นในลักษณะนี้โดยใช้เครื่องมือเอน อย่างไรก็ตาม ในที่สุดองค์กรจะตระหนักถึงสิ่งที่ขาดหายไปออก และเมื่อความรับผิดสามารถพบได้ในรูป ใครคือการตรวจสอบ ? ซึ่งมีการตรวจสอบผู้จัดการ หัวหน้างาน ? จะเห็นได้ว่า พวกเขาจะทำส่วนหนึ่งของพวกเขาตามขั้นตอน
นั่นคือเมื่อองค์กรได้รับการยอมรับ&เริ่มใช้ kamishibai บัตรเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบของพวกเขา kamishibhai ถูกใช้ในบริบทของ TPS เป็นครั้งแรกจากแคนาดาก่อนหน้านี้โตโยต้าผู้จัดการทั่วช่อสัมมนา ในศตวรรษที่ 21 เป็น TPS kamishibai การจับคู่ของการตรวจสอบของไคเซ็น วัฒนธรรม ในด้านหนึ่งอุปกรณ์จัดการระบบนี้ถูกรักษาอย่างโตโยต้า กล แค่เพียงในคู่สุดท้ายของปี ธุรกิจอเมริกันเริ่มตระหนักถึงศักยภาพของการใช้บอร์ด kamishibai เช่นเดียวกับบัตรที่จะจัดการระบบในโรงงาน บัตร kamishibai เป็นเหมือนบัตรคิวหรืองานแนวทางกระบวนการตรวจสอบการ kamishibai บอร์ดภาพการบริหารเครื่องมือ เช่น HR โดยชั่วโมงผลิตบอร์ดสำหรับผู้จัดการและผู้จัดการสาย ถ้าชั่วโมงโดยบอร์ด HR จะใช้ในระหว่างการเปลี่ยนและในชั่วโมงหรือสองจังหวะต่อชั่วโมง kamishibai บอร์ดใช้สำหรับรายสัปดาห์ รายเดือนปกติ และแม้แต่การตรวจสอบรายไตรมาส