Americo seemed to have a control-or

Americo seemed to have a control-oriented ethnocentric
approach to internationalization, with use of American expatriates or long-standing
‘Americanized’ Americo people in key positions, such as general manager. Control was
further enhanced by the use of ‘task forces’ to transfer the corporate message. There
was some evidence of the beginnings of attempts to aspire to a more global outlook, for
example, by the use of well-known consultants and academics who were working with
the company to encourage a less Afrocentric view.
Franco was a major travel and tourism multinational who were seeking a more global
orientation. The Frenco corporate culture was used as a unifying mechanism across the
company, as the organization attempted to sustain a broadly geocentric approach.
Nonetheless, there was some evidence of post- or neo-colonialism in use of French expatriates
in certain parts of the world. Attempts to sustain a ‘global’ approach were facilitated
by the movement of a cadre of ‘global’ managers across brands/countries. Many of these
managers also attended Frenco’s corporate university which attempted with some success
to encourage a more global outlook.
Swedco was a relatively small MNC with a small presence outside of Scandinavia.
Generally Swedco were seeking a control-oriented ethnocentric approach facilitated by
Swedish or Danish expatriate managers in pivotal positions in overseas units. The company
seemed largely successful in their attempts to transfer the ‘Swedco Way’, the company’s
core corporate culture, though there was some scepticism in the only unit in the
UK with a non-Scandinavian/Swedish manager.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Americo ดูเหมือนจะมีการควบคุมที่มุ่งเน้นการ ethnocentric
วิธีการที่เป็นสากลที่มีการใช้ชาวต่างชาติอเมริกันหรือยาวนาน
'Americanized' คน Americo ในตำแหน่งสำคัญเช่นผู้จัดการทั่วไป ควบคุมได้รับการปรับปรุงเพิ่มเติมโดยใช้ 'กองกำลังงาน' ในการถ่ายโอนข้อความขององค์กร มีหลักฐานบางส่วนของจุดเริ่มต้นของความพยายามที่จะหวังแนวโน้มทั่วโลกมากขึ้นสำหรับตัวอย่างเช่นโดยการใช้งานของที่ปรึกษาที่รู้จักกันดีและนักวิชาการที่ได้ทำงานร่วมกับบริษัท ที่จะส่งเสริมให้มีมุมมองที่ Afrocentric น้อย. ฟรังโกเป็นท่องเที่ยวที่สำคัญและการท่องเที่ยว ข้ามชาติที่กำลังมองหาทั่วโลกมากขึ้นการวางแนวทาง วัฒนธรรมองค์กร Frenco ถูกนำมาใช้เป็นกลไกในการรวมของบริษัท ในฐานะองค์กรพยายามที่จะรักษาวิธีจุดศูนย์กลางของโลกในวงกว้าง. อย่างไรก็ตามมีหลักฐานบางส่วนของการโพสต์หรือนีโอล่าอาณานิคมในการใช้งานของชาวต่างชาติฝรั่งเศสในบางส่วนของโลก ความพยายามที่จะรักษาแนวทาง "โลก" ได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการเคลื่อนไหวของนายทหารฝ่ายเสนาธิการของ"โลก" ผู้จัดการทั่วแบรนด์ / ประเทศ หลายเหล่านี้ผู้บริหารยังเรียนมหาวิทยาลัยองค์กร Frenco ซึ่งพยายามกับความสำเร็จที่จะส่งเสริมให้แนวโน้มทั่วโลกมากขึ้น. Swedco เป็น MNC ค่อนข้างเล็กด้วยการแสดงตนเล็ก ๆ ที่ด้านนอกของสแกนดิเนเวี. โดยทั่วไป Swedco กำลังมองหาวิธีการควบคุมที่มุ่งเน้นการ ethnocentric อำนวยความสะดวกโดยสวีเดนหรือเดนมาร์กผู้จัดการชาวต่างชาติที่อยู่ในตำแหน่งสำคัญในหน่วยงานต่างประเทศ บริษัทดูเหมือนประสบความสำเร็จส่วนใหญ่อยู่ในความพยายามที่จะถ่ายโอน 'Swedco Way' ของ บริษัทวัฒนธรรมองค์กรหลักแม้ว่าจะมีความสงสัยในหน่วยเฉพาะในบางสหราชอาณาจักรไม่สแกนดิเนเวี / ผู้จัดการสวีเดน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Am éดูจะมีการควบคุมที่มุ่งเน้น ethnocentric
แนวทางสากล กับใช้ผู้อพยพชาวอเมริกันหรือยาวนาน
'americanized ' Am éบุคคลในตำแหน่งสำคัญๆ เช่น ผู้จัดการทั่วไป ควบคุม
การปรับปรุงเพิ่มเติมโดยการใช้ ' กองทัพ ' ถ่ายทอดข้อความขององค์กร มีบางหลักฐาน
เป็นจุดเริ่มต้นของความพยายามที่จะปรารถนาที่จะเป็นแนวโน้มทั่วโลกมากขึ้นสำหรับ
ตัวอย่างโดยการใช้ที่รู้จักกันดีที่ปรึกษาและนักวิชาการที่ทำงานกับ บริษัท สนับสนุนมุมมอง

afrocentric น้อยลง ฟรังโก้ คือ สาขาการเดินทางและการท่องเที่ยวระดับนานาชาติที่ได้รับการแสวงหาทิศทางทั่วโลก
เพิ่มเติม การ frenco วัฒนธรรมองค์กรที่ถูกใช้เป็นกลไกในการ
บริษัท เป็นองค์กรที่พยายามรักษาวิธีการเสแสร้งกว้าง .
กระนั้นมีหลักฐานของการโพสต์ - อาณานิคมหรือ Neo ใช้
ผู้อพยพชาวฝรั่งเศส ในบางพื้นที่ของโลก ความพยายามที่จะรักษา ' ทั่วโลก ' วิธีการมีความสะดวก
โดยการเคลื่อนไหวของ cadre ของ ' โลก ' ผู้จัดการข้ามยี่ห้อ / ประเทศ หลายเหล่านี้ผู้จัดการ
เข้าร่วม frenco องค์กรของมหาวิทยาลัยซึ่งพยายามกับความสำเร็จบางอย่างเพื่อส่งเสริมแนวโน้มทั่วโลก

เพิ่มเติม .swedco เป็น MNC ที่ค่อนข้างเล็กที่มีขนาดเล็กอยู่ด้านนอกของสแกนดิเนเวี .
โดยทั่วไป swedco แสวงหาการควบคุมวิธีการที่มุ่งเน้น ethnocentric ดร.
สวีเดนหรือเดนมาร์กประเทศผู้จัดการในตำแหน่งสำคัญในหน่วยงานต่างประเทศ บริษัท
ดูเหมือนจะประสบความสำเร็จมากในความพยายามของพวกเขาเพื่อถ่ายโอน swedco ' ทาง ' ของ
บริษัทหลักวัฒนธรรมองค์กรแม้จะมีความสงสัยในหน่วยเดียวใน UK ด้วย
ไม่ใช่สแกนดิเนเวียสวีเดน / ผู้จัดการ