QuestionsExhibit 5.12 shows key fin

Questions
Exhibit 5.12 shows key financial data for Apple and BlackBerry for the three fiscal years 2010–2012. (Five
years’ worth of data, 2008–2012, and related analysis are available online in Connect.) Using the financial
ratios presented in the five tables in the “How to Conduct a Case Analysis” module (near the back of the text,
after the MiniCases), do the following.
1. Calculate some key profitability,activity, leverage,liquidity, and marketratios for Apple and BlackBerry over time.
2. Conduct a dynamicfirm profitability analysis over time (fiscal years2008–2012) as shown in Exhibit 5.1. Can you find signs of performance differentials between thesetwo firms that may have indicated problems at
BlackBerry? When did BlackBerry’s performance problems become apparent?
3. Make a recommendation to Thorsten Heins, the CEO of BlackBerry, about actions he could take to
improve firm performance.
4. Make a recommendation to Tim Cook, the CEO of Apple, about actions he could take to improve firm
performance

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถาม5.12 แสดงแสดงข้อมูลสำคัญทางการเงินสำหรับ Apple และ BlackBerry บัญชีสามปี 2010 – 2012 (ห้าปีมูลค่าของข้อมูล ปี 2008-2012 และการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องมีออนไลน์ในการเชื่อมต่ออยู่) ใช้ทางการเงินอัตราส่วนที่แสดงในตาราง 5 ในโมดู "วิธีการดำเนินการเป็นกรณีวิเคราะห์" (ใกล้ด้านหลังของข้อความหลังจาก MiniCases), ทำดังนี้1. คำนวณผลกำไรหลัก กิจกรรม ยกระดับ สภาพคล่อง และบาง marketratios แอปเปิ้ลและ BlackBerry ช่วงเวลา2. วิเคราะห์การ dynamicfirm ทำกำไรช่วงเวลา (ปีงบประมาณ years2008 – 2555) ดังที่แสดงใน 5.1 แสดง คุณสามารถค้นหาสัญญาณของ differentials ประสิทธิภาพระหว่างบริษัท thesetwo ที่อาจระบุปัญหาที่บีบีหรือไม่ เมื่อได้ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของ BlackBerry กลายเป็นชัดเจน3. ให้คำแนะนำที่ Thorsten Heins, CEO ของ BlackBerry เกี่ยวกับการดำเนินการ ของเขาสามารถนำไปปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท4. ให้คำแนะนำที่ Tim Cook ซีอีโอของแอปเปิ้ล เกี่ยวกับการดำเนินการที่ได้ไปปรับปรุงของบริษัทประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามที่แสดง 5.12 แสดงให้เห็นถึงข้อมูลทางการเงินที่สำคัญสำหรับแอปเปิ้ลและ BlackBerry สำหรับสามปีงบประมาณ 2010-2012
(ห้าปีมูลค่าของข้อมูล 2008-2012 และการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องที่มีอยู่ทั่วไปในการเชื่อมต่อ.) การใช้ทางการเงินอัตราส่วนแสดงในห้าตารางใน"วิธีการดำเนินการวิเคราะห์กรณี" โมดูล (ใกล้กลับมาของข้อความนั้นหลังจากที่ MiniCases) ทำต่อไปนี้. 1 การคำนวณผลกำไรบางส่วนที่สำคัญกิจกรรม, การใช้ประโยชน์จากสภาพคล่องและ marketratios สำหรับ Apple และ BlackBerry ในช่วงเวลา. 2 ดำเนินการวิเคราะห์ผลกำไร dynamicfirm เมื่อเวลาผ่านไป (years2008-2012 การคลัง) ตามที่แสดงใน Exhibit 5.1 คุณสามารถหาสัญญาณของความแตกต่างของผลการดำเนินงานระหว่าง บริษัท thesetwo ที่อาจมีการระบุปัญหาที่BlackBerry? เมื่อไหร่ปัญหาประสิทธิภาพการทำงานของ BlackBerry กลายเป็นที่ชัดเจน? 3 ให้คำแนะนำในการ Thorsten Heins ซีอีโอของ BlackBerry ที่เกี่ยวกับการกระทำที่เขาจะใช้เวลาในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของบริษัท . 4 ให้คำแนะนำในการ Tim Cook ซีอีโอของแอปเปิ้ลที่เกี่ยวกับการกระทำที่เขาจะได้นำไปใช้ปรับปรุง บริษัทประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีคำถาม 5.12 แสดงข้อมูลทางการเงินที่สำคัญสำหรับ Apple และ Blackberry สำหรับสามปีงบประมาณ 2553 – 2555 (
5 ปีมูลค่าของข้อมูล พ.ศ. 2551 – 2555 และที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ที่มีอยู่ออนไลน์ในการเชื่อมต่อ ) โดยใช้อัตราส่วนทางการเงิน
นำเสนอในห้าตารางใน " วิธีการวิเคราะห์ " กรณีโมดูล ( ใกล้ด้านหลังของข้อความ
หลังจาก minicases )
1 ทำต่อไปนี้ .คำนวณผลตอบแทนที่สำคัญบางอย่าง กิจกรรม ใช้ประโยชน์จาก สภาพคล่อง และ marketratios สำหรับ Apple และ BlackBerry ตลอดเวลา .
2 ดำเนินการ dynamicfirm กำไรการวิเคราะห์ตลอดเวลา ( ปีงบประมาณ years2008 – 2554 ) ตามที่แสดงในงานนิทรรศการที่ 5.1 คุณสามารถค้นหาสัญญาณของการแสดงความแตกต่างระหว่าง บริษัท ประสิทธิภาพ อาจจะต้องพบปัญหาที่
BlackBerry ?เมื่อทำ Blackberry เป็นปัญหาประสิทธิภาพกลายเป็นชัดเจน ?
3 ให้แนะนำ Thorsten ไฮน์ส , CEO ของ BlackBerry , เกี่ยวกับการกระทำที่เขาสามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของบริษัท
.
4 ให้คําแนะนํากับทิม คุก ซีอีโอของแอปเปิ้ลเกี่ยวกับการกระทำที่เขาสามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพสำนักงาน