OI pillar created Loss Cost Matrix

OI pillar created Loss Cost Matrix to find the relationship between loss and cost. We found that total loss 492,000 baht, which is 6.29% of total cost. Therefore, we prioritize all the losses in Pareto chart and found out that the biggest loss is logistic loss (figure 10-9). OI pillar then focus on working process improvement and eliminate losses according to this priority

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

OI เสาสร้างเมตริกซ์ต้นทุนขาดทุนจากการหาความสัมพันธ์ระหว่างการสูญเสียและต้นทุน เราพบว่าขาดทุนจำนวน 492,000 บาท ซึ่งเป็นนอซสน 6.29% ของต้นทุนรวม ดังนั้น เราจัดลำดับความสำคัญของการสูญเสียในแผนภูมิ Pareto และพบว่า การสูญเสียที่ใหญ่ที่สุดคือ ขาดทุนโลจิสติกส์ (รูปที่ 10-9) OI เสาแล้วเน้นปรับปรุงกระบวนการทำงาน และขจัดความสูญเสียตามระดับความสำคัญนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เสา OI สร้างเมทริกซ์การสูญเสียค่าใช้จ่ายในการค้นหาความสัมพันธ์ระหว่างการสูญเสียและค่าใช้จ่าย เราพบว่าการสูญเสียรวม 492,000 บาทซึ่งเป็น 6.29% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด ดังนั้นเราจึงให้ความสำคัญกับการสูญเสียทั้งหมดที่อยู่ในแผนภูมิ Pareto และพบว่าการสูญเสียที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการสูญเสียโลจิสติก (รูป 10-9) เสา OI แล้วมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงกระบวนการทำงานและลดการสูญเสียตามลำดับความสำคัญนี้