The obvious response is that if the

The obvious response is that if these assumptions are, in fact, incorrect and the
resulting human resource practices inefficient, companies will learn this fact over
time and adjust their decisions accordingly. But many theories of behavior are
self-fulfilling, in that in acting as if they were true and setting up organizational
arrangements accordingly, the norms, presumptions, and organizational arrangements
create precisely the behaviors consistent with the theoretical suppositions
that they imply. As Frank (1988, p. 237) noted, “Our beliefs about human nature
help shape human nature itself.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอบสนองที่ชัดเจนคือ ว่าถ้าสมมติฐานเหล่านี้ไม่ ในความเป็นจริง ถูกต้องและผลปฏิบัติการทรัพยากรบุคคลต่ำ บริษัทจะได้เรียนรู้ความจริงข้อนี้ผ่านเวลา และปรับประกอบการตัดสินใจตาม แต่มีหลายทฤษฎีของพฤติกรรมตอบสนองด้วยตนเอง ในที่ทำหน้าที่ก็เป็นจริง และการตั้งค่าองค์กรจัดเรียงตามลำดับ บรรทัดฐาน presumptions และการจัดการองค์กรสร้างความสอดคล้องกับอสรุปทฤษฎีพฤติกรรมได้อย่างแม่นยำพวกเขาหมายความว่า เป็นแฟรงก์ (1988, p. 237) ตั้งข้อสังเกต "ความเชื่อของเราเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ช่วยรูปร่างธรรมชาติของมนุษย์เอง"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตอบสนองที่เห็นได้ชัดก็คือว่าถ้าสมมติฐานเหล่านี้ในความเป็นจริงไม่ถูกต้องและ
ส่งผลให้การปฏิบัติทรัพยากรมนุษย์ไม่มีประสิทธิภาพ บริษัท จะได้เรียนรู้จริงนี้ในช่วง
เวลาและปรับการตัดสินใจของพวกเขาตาม แต่หลายทฤษฎีของพฤติกรรมที่มี
การตอบสนองตนเองในการที่ในการทำหน้าที่ราวกับว่าพวกเขาเป็นจริงและการตั้งค่าขององค์กร
การเตรียมการตามบรรทัดฐานสมมติฐานและการเตรียมการขององค์กร
สร้างได้อย่างแม่นยำพฤติกรรมสอดคล้องกับสมมุติฐานทางทฤษฎี
ว่าพวกเขาบ่งบอกถึง ในฐานะที่เป็นแฟรงก์ (1988, น. 237) กล่าวว่า "ความเชื่อของเราเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์
ช่วยเหลือรูปร่างธรรมชาติของมนุษย์เอง."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตอบสนองที่ชัดเจน คือ ถ้าสมมติฐานเหล่านี้ ในความเป็นจริง ที่ไม่ถูกต้อง และส่งผลให้ทรัพยากรมนุษย์ปฏิบัติไม่ได้ผล บริษัทจะได้เรียนรู้ความจริงมากกว่าเวลาและปรับการตัดสินใจของตนเองตาม แต่ทฤษฎีของพฤติกรรมหลายตอบสนองความต้องการของตัวเอง ที่ในการทำหน้าที่เป็นถ้าพวกเขาเป็นจริงและการตั้งค่าขององค์กรการจัดเรียงตาม บรรทัดฐาน ข้อสันนิษฐาน และการจัดองค์การสร้างแน่นอนพฤติกรรมสอดคล้องกับการคาดคะเน ทฤษฎีที่พวกเขาบอกว่า . ตามที่แฟรงค์ ( 2531 , หน้า 237 ) กล่าวว่า " ความเชื่อเกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์ช่วยให้รูปร่างของมนุษย์นั่นเอง "