At the end of the four years, all u

At the end of the four years, all unit managers in the pilot hospitals reported improvement in all TCAB domains and attributed all or some of these improvements to TCAB. Reporting of outcome measures was uneven, and many units demonstrated no improvements on the measures tracked. However, between 2005 and 2007, falls with harm declined, on average, 45 percent, and the calling of “code blue” (meaning need to resuscitate) for cardiac arrest declined 30 percent. Thirty-day readmissions declined 25 percent between 2006 and 2007.23 Preliminary results of a business-case analysis commissioned by the RWJF, using a limited set of outcomes (costs of avoided falls and low levels of turnover and overtime), suggest that the cost savings might have exceeded the costs of implementation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สุดของสี่ปี ผู้จัดการหน่วยทั้งหมดในโรงพยาบาลนำร่องรายงานปรับปรุงในทุกโดเมน TCAB และบันทึกทั้งหมดหรือบางส่วนของการปรับปรุง TCAB รายงานการประเมินผลที่ได้คือไม่สม่ำเสมอ และหลายหน่วยงานที่แสดงให้เห็นว่าไม่ปรับปรุงบนมาตรการติดตาม อย่างไรก็ตาม 2005 และ 2007 น้ำตกกับอันตรายปฏิเสธ เฉลี่ย ร้อยละ 45 และโทรศัพท์ "รหัสบลู" (ความหมายจำเป็นต้องมีชีวิต) สำหรับโรคหัวใจวายลดลง 30 เปอร์เซ็นต์ สามสิบวัน readmissions ลดลง 25 เปอร์เซ็นต์ระหว่าง 2006 และ 2007.23 เบื้องต้นผลของการวิเคราะห์ปัญหาธุรกิจโดยกล่าวว่า RWJF ใช้ตั้งค่าจำกัดของผล (ต้นทุนหลีกเลี่ยงน้ำตก) และระดับต่ำของยอดขายและทำงานล่วงเวลา แนะนำว่า ประหยัดต้นทุนอาจมีเกินต้นทุนดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตอนท้ายของสี่ปีที่ผ่านมาผู้บริหารทุกหน่วยในโรงพยาบาลนำร่องที่มีการรายงานการปรับปรุงในโดเมน TCAB และประกอบทั้งหมดหรือบางส่วนของการปรับปรุงเหล่านี้เพื่อ TCAB การรายงานผลของมาตรการที่ไม่สม่ำเสมอและหลายหน่วยแสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงใด ๆ เกี่ยวกับมาตรการการติดตาม แต่ระหว่างปี 2005 และปี 2007 ตรงกับความอันตรายลดลงโดยเฉลี่ยร้อยละ 45 และการโทรของ "รหัสสีฟ้า" (หมายถึงความต้องการที่จะกลับมา) การจับกุมการเต้นของหัวใจลดลงร้อยละ 30 readmissions สามสิบวันลดลงร้อยละ 25 ระหว่างปี 2006 และผลการศึกษาเบื้องต้น 2,007.23 ของการวิเคราะห์ทางธุรกิจกรณีที่นายโดย RWJF ใช้ชุด จำกัด ของผลลัพธ์ (ค่าใช้จ่ายของน้ำตกหลีกเลี่ยงและระดับต่ำของผลประกอบการและค่าล่วงเวลา) ชี้ให้เห็นว่าอาจจะประหยัดค่าใช้จ่าย ได้เกินค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในตอนท้ายของ 4 ปี ผู้จัดการหน่วยทั้งหมดในโรงพยาบาลนำร่องรายงานการปรับปรุงในโดเมน tcab ทั้งหมดและบันทึกทั้งหมดหรือบางส่วนของการปรับปรุงเหล่านี้จะ tcab . รายงานมาตรการได้ผลไม่เท่ากัน และหลายหน่วยที่แสดงให้เห็นว่าไม่มีการปรับปรุงเกี่ยวกับมาตรการการติดตาม อย่างไรก็ตาม ระหว่างปี 2005 และ 2007 อยู่ด้วยอันตรายลดลงเฉลี่ย 45 เปอร์เซ็นต์และเรียก " รหัสสีฟ้า " ( หมายถึงต้องช่วย ) สำหรับหัวใจวายลดลง 30 เปอร์เซ็นต์ สามสิบวัน readmissions ลดลง 25 เปอร์เซ็นต์ ระหว่างปี 2006 และ 2007.23 ผลเบื้องต้นของกรณีศึกษาทางธุรกิจการวิเคราะห์ทหารโดย rwjf โดยใช้ชุด จำกัด ของผล ( ต้นทุนหลีกเลี่ยงตรงและระดับต่ำของการหมุนเวียนและค่าล่วงเวลา )ขอแนะนำให้ประหยัดค่าใช้จ่ายอาจจะสูงกว่าค่าใช้จ่ายในการใช้งาน