. For example, the reservation syst

. For example, the reservation system project, Jumpstart, would be number one.
Murphy explained, "NexGenRes is one element of Jumpstart.
RCCL's development approach [iterative, smaller cycles, pull-out/rewrite/plug back in, develop over a longer period of time] will
get the company to the same place but over a longer period of time." Then, purchasing should be
done. The HR tracking plan would be deferred indefinitely. The crisis of 9/11 and its aftermath
helped the organization to be more focused and efficient. In a fast -changing and highly uncertain
environment, Murphy learned to respond more quickly by breaking IT's goals into smaller projects
and spreading them over a longer period of time to meet cash flow objectives. The idea of
microstrategy allowed him to be more flexible and adaptive and to react faster to new environments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. ตัวอย่าง โครงการสำรองระบบ Jumpstart จะเป็นหนึ่งเมอร์ฟี่อธิบาย "NexGenRes เป็นองค์ประกอบหนึ่งของ Jumpstartแนวทางการพัฒนาของ RCCL [รอบซ้ำ เล็ก ดึงเช็ค/ตรวจแก้/ปลั๊กใน พัฒนาระยะยาวของเวลา] จะได้บริษัท ไปยังสถานที่เดียวกัน แต่เป็นระยะเวลายาว" แล้ว ซื้อควรเสร็จแล้ว แผนการติดตามชั่วโมงจะเลื่อนเวลาไม่มีกำหนด วิกฤตการณ์ 9/11 และผลพวงของช่วยองค์กรจะเน้นมากขึ้น และมีประสิทธิภาพ ในอย่างรวดเร็ว-เปลี่ยนแปลง และไม่แน่นอนสูงสิ่งแวดล้อม เมอร์ฟี่เรียนตอบสนองได้รวดเร็วขึ้น โดยทำลายของเป้าหมายในโครงการขนาดเล็กและพวกเขาแพร่กระจายระยะยาวเวลาเพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์ของกระแสเงินสด ความคิดของmicrostrategy ทำให้เขามีความยืดหยุ่นมากขึ้น และเหมาะสม และตอบสนองสภาพแวดล้อมใหม่ได้เร็วขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. ตัวอย่างเช่นโครงการระบบการจองเริ่มต้นอย่างรวดเร็วจะเป็นหมายเลขหนึ่ง.
เมอร์ฟีอธิบายว่า "NexGenRes เป็นหนึ่งในองค์ประกอบของการเริ่มต้นอย่างรวดเร็ว.
แนวทางการพัฒนา RCCL ของ [ซ้ำรอบขนาดเล็กดึงออก / เขียน / เสียบกลับมาอยู่ในการพัฒนาในระยะเวลานาน เวลา]
จะได้รับบริษัท ไปยังสถานที่เดียวกัน แต่ในระยะเวลานานของเวลา. "
จากนั้นจัดซื้อควรจะทำ แผนติดตามทรัพยากรบุคคลจะได้รับการรอการตัดบัญชีไปเรื่อย ๆ วิกฤตของ 9/11
และผลที่ช่วยให้องค์กรที่จะมุ่งเน้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ใน -changing อย่างรวดเร็วและมีความไม่แน่นอนสูงสภาพแวดล้อมเมอร์ฟีได้เรียนรู้ที่จะตอบสนองได้อย่างรวดเร็วโดยการทำลายเป้าหมายของไอทีในโครงการที่มีขนาดเล็กและการแพร่กระจายพวกเขาในระยะเวลานานของเวลาที่จะตอบสนองวัตถุประสงค์ของกระแสเงินสด ความคิดของMicroStrategy เขาได้รับอนุญาตให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้นและการปรับตัวและตอบสนองได้เร็วขึ้นกับสภาพแวดล้อมใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

. ตัวอย่างเช่น ระบบการจองโครงการ เริ่มต้น จะเป็นเบอร์หนึ่ง
เมอร์ฟี่อธิบาย " nexgenres เป็นองค์ประกอบหนึ่งของ Jumpstart .
rccl เป็นแนวทางการพัฒนา [ ซ้ำ รอบเล็ก ดึงออก / เขียน / เสียบกลับในการพัฒนาในระยะเวลานานของเวลา ]
รับบริษัทไปยังสถานที่เดียวกันแต่ ในระยะเวลานานของเวลา " แล้ว การซื้อควร
เสร็จแล้ววางแผนติดตาม HR จะเลื่อนออกไปอย่างไม่มีกำหนด วิกฤตของ 9 / 11 และผลที่ตามมา
ช่วยให้องค์กรที่จะมุ่งเน้นมากขึ้นและมีประสิทธิภาพ ในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและสภาพแวดล้อมสูงไม่แน่ใจ
, เมอร์ฟี่เรียนรู้ที่จะตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว โดยแบ่งเป้าหมายออกเป็นโครงการขนาดเล็ก
และการแพร่กระจายพวกเขาในระยะเวลานานของเวลาที่จะตอบสนองวัตถุประสงค์กระแสเงินสด ความคิดของ
Microstrategy อนุญาตให้เขามีความยืดหยุ่นมากขึ้นและปรับตัว และโต้กลับเร็วเพื่อสภาพแวดล้อมใหม่