NSFORMATIONAL LEADERSHIP, ENGAGEMEN

NSFORMATIONAL LEADERSHIP, ENGAGEMENT, AND PERFORMANCE: A NEW PERSPECTIVE
The transformational leadership style has long been shown to elicit above average performance in followers; however, the reasoning behind why this process occurs is unclear. The present study investigates whether follower engagement mediates the relationship between perceived transformational leadership and performance on a task. Although the relationships between transformational leadership, employee engagement, and job performance have been studied before, they have been studied at a macro level that seems to go against the original conceptualization of engagement as being task-related. Therefore, the present laboratory study explores these relationships at a micro task-related level, in a specific interaction between leader and follower in which the leader delegates a task to the follower. Results provide evidence that follower task engagement mediates the relationship between perceived transformational leadership and task performance. By better understanding how leaders build engagement and drive performance in regard to a specific task, organizations can take advantage of the influence that leaders have on everyday interactions with their followers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

NSFORMATIONAL ภาวะผู้นำ หมั้น และประสิทธิภาพการทำงาน: เป็นมุมมองใหม่แสดงแบบภาวะผู้นำเพื่อให้ได้รับสูงกว่าค่าเฉลี่ยประสิทธิภาพของลูกศิษย์ ยาว อย่างไรก็ตาม เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังเหตุการเกิดขึ้นของกระบวนการนี้ไม่ชัดเจน การศึกษาปัจจุบันตรวจสอบว่า หมั้นหล่อ mediates ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ภาวะผู้นำและประสิทธิภาพในงาน แม้ว่ามีการศึกษาความสัมพันธ์ ระหว่างภาวะผู้นำ ผูกพัน ปฏิบัติงานก่อน พวกเขามีการศึกษาในระดับแมโคที่เกิดกับ conceptualization เดิมของหมั้นเป็นงานที่เกี่ยวข้อง ดังนั้น การศึกษาปฏิบัติปัจจุบันสำรวจความสัมพันธ์เหล่านี้ในขนาดเล็กที่เกี่ยวข้องกับงานระดับ ในการโต้ตอบเฉพาะระหว่างผู้นำและผู้นำมอบหมายงานการหล่อการหล่อ ผลลัพธ์แสดงหลักฐานว่า ผู้ติดตามงานหมั้น mediates ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ภาวะผู้นำและประสิทธิภาพงาน โดยดีเข้าใจว่าผู้นำสร้างความผูกพันและไดรฟ์ประสิทธิภาพเรื่องงานที่เฉพาะเจาะจง องค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากอิทธิพลที่ผู้นำได้ในชีวิตประจำวันการโต้ตอบกับลูกศิษย์ของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำ NSFORMATIONAL, หมั้นและผลการดำเนินงาน: มุมมองใหม่
สไตล์ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงได้รับการแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานล้วงเอาข้างต้นโดยเฉลี่ยในสาวก; แต่เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังว่าทำไมกระบวนการนี้จะเกิดขึ้นก็ไม่มีความชัดเจน การศึกษาครั้งนี้สำรวจว่าการสู้รบตามไกล่เกลี่ยความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงการรับรู้และประสิทธิภาพในงาน แม้ว่าความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงความผูกพันของพนักงานและการปฏิบัติงานได้รับการศึกษาก่อนที่พวกเขาได้รับการศึกษาในระดับมหภาคที่ดูเหมือนว่าจะไปกับแนวความคิดเดิมของการมีส่วนร่วมในฐานะที่เป็นงานที่เกี่ยวข้องกับ ดังนั้นการศึกษาในห้องปฏิบัติการปัจจุบันสำรวจความสัมพันธ์เหล่านี้ในระดับงานที่เกี่ยวข้องกับไมโครในการทำงานร่วมกันเฉพาะระหว่างผู้นำและผู้ตามที่ได้รับมอบหมายเป็นผู้นำงานที่จะตาม ผลการแสดงหลักฐานว่าหมั้นงานตามหน้าที่เป็นสื่อกลางความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงและผลการดำเนินงาน ด้วยความเข้าใจที่ดีกว่าวิธีการที่ผู้นำสร้างการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพการทำงานของไดรฟ์ในเรื่องการงานที่เฉพาะเจาะจงองค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากอิทธิพลที่ผู้นำมีปฏิสัมพันธ์ในชีวิตประจำวันกับผู้ติดตามของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

nsformational ภาวะผู้นำ หมั้น และผลการปฏิบัติงาน : มุมมองใหม่
รูปแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีความยาวได้รับการแสดงเพื่อกระตุ้นประสิทธิภาพเฉลี่ยข้างต้นในติดตาม อย่างไรก็ตาม เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังว่าทำไมกระบวนการนี้เกิดขึ้น มันไม่ชัดเจนการศึกษาครั้งนี้ เป็นการศึกษาว่าผู้ตามหมั้น mediates ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและประสิทธิภาพในงาน แม้ว่าความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำปริวรรต การมีส่วนร่วมของพนักงานและการปฏิบัติงานได้ศึกษาก่อนเขาได้รับการศึกษาในระดับมหภาคที่ดูเหมือนว่าจะไปกับแนวความคิดเดิมของหมั้น เป็น งานที่เกี่ยวข้อง ดังนั้น ผลการศึกษาในห้องปฏิบัติการปัจจุบันสำรวจความสัมพันธ์เหล่านี้ในงานที่เกี่ยวข้องกับระดับไมโครในปฏิสัมพันธ์เฉพาะระหว่างผู้นำ และ ผู้ตามที่หัวหน้ามอบหมายงานให้ผู้ตามผลให้หลักฐานที่งานหมั้นงานผู้ตาม mediates ความสัมพันธ์ระหว่างการรับรู้ภาวะผู้นำและการปฏิบัติงาน โดยความเข้าใจว่าผู้นำสร้างไดรฟ์ประสิทธิภาพในเรื่องงานหมั้น และงานเฉพาะองค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากอำนาจที่ผู้นำมีปฏิสัมพันธ์ในชีวิตประจำวันกับผู้ติดตามของพวกเขา