The purpose of this paper is to exa

The purpose of this paper is to examine whether strategic promotion management approach is relevant to the small independent retailers. To address this question, we contrasted the promotion approaches of 397 small independent stores and 115 large retailers. The data were collected from clothing and shoe retailers across eight Australian capital cities. The key finding is that they do in fact adapt their promotion mix to suit their strategic needs. Thus although small independent retailers may lack the financial resources and managerial expertise of larger retailers, they have been found to possess some degree of sophistication in respect to their promotion mix management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการ ตรวจสอบว่าแนวทางการจัดการเชิงกลยุทธ์โปรโมชั่นที่เกี่ยวข้องกับร้านค้าปลีกอิสระขนาดเล็ก การตอบคำถามนี้ เราต่างวิธีการโปรโมชั่นของร้านค้าอิสระ 397 ขนาดเล็กและร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ 115 ข้อมูลถูกรวบรวมจากเสื้อผ้าและรองเท้าปลีกข้ามแปดเมืองหลวงออสเตรเลีย การค้นพบที่สำคัญคือ ว่า ในความเป็นจริงสามารถผสมโปรโมชั่นของพวกเขาเพื่อให้เหมาะกับความต้องการเชิงกลยุทธ์ ดังนั้นแม้ว่าร้านค้าปลีกอิสระขนาดเล็กอาจขาดทรัพยากรทางการเงินและบริหารความเชี่ยวชาญของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ พวกเขาได้รับพบว่ามีความซับซ้อนในการจัดการผสมโปรโมชั่นของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการตรวจสอบว่าแนวทางการจัดการเชิงกลยุทธ์โปรโมชั่นมีความเกี่ยวข้องกับร้านค้าปลีกอิสระขนาดเล็ก เพื่อรับมือกับคำถามนี้เราเปรียบเทียบวิธีการส่งเสริมการขายของ 397 ร้านค้าอิสระขนาดเล็กและขนาดใหญ่ 115 ร้านค้าปลีก เก็บรวบรวมข้อมูลจากเสื้อผ้าและรองเท้าที่ร้านค้าปลีกทั่วแปดเมืองหลวงของออสเตรเลีย การค้นพบที่สำคัญคือพวกเขาทำในความเป็นจริงพวกเขาปรับตัวเข้ากับโปรโมชั่นผสมเหมาะกับความต้องการของพวกเขากลยุทธ์ ดังนั้นถึงแม้ว่าร้านค้าปลีกอิสระขนาดเล็กอาจจะขาดทรัพยากรทางการเงินและความเชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ของพวกเขาได้พบว่ามีระดับของความซับซ้อนบางอย่างในส่วนที่เกี่ยวกับการจัดการผสมโปรโมชั่นของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาว่า แนวทางส่งเสริมกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับอิสระขนาดเล็ก ค้าปลีก ที่อยู่คำถามนี้เราเปรียบเทียบแนวทางการส่งเสริมในร้านค้าขนาดเล็กที่เป็นอิสระและ 115 ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ ข้อมูลที่รวบรวมได้จากเสื้อผ้าและค้าปลีกรองเท้าในเมืองหลวงของออสเตรเลีย 8 การหาคีย์คือการ ที่พวกเขาทำในความเป็นจริงของการดัดแปลงผสมเพื่อให้เหมาะกับความต้องการเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา ดังนั้นแม้ว่าร้านค้าปลีกอิสระขนาดเล็กอาจจะขาดทรัพยากรทางการเงินและความเชี่ยวชาญด้านการจัดการของร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ พวกเขาได้พบว่ามีบางระดับของความซับซ้อนในการผสมการส่งเสริมการจัดการ