Poor data quality can hamper data i

Poor data quality can hamper data integration projects and the development of new enterprise
applications from the outset. Despite careful initial planning, 83 percent of all data migration
projects over $1 million either overrun in time and cost, or fail outright (The Standish Group,
“Migrate Headaches,” February 1999). Although the increased or wasted cost of these projects is
signifi cant, it is often dwarfed by the loss in business value that occurs when the implementation
of a new business system or data warehouse is either delayed or cancelled. For business value
to be maximized, managers and planners of data migration projects must directly address the
underlying causes of these overruns and failures. They must not only ensure that their project is
completed on time, but also drive to accelerate business value by completing the project ahead of
schedule with high quality data as a foundation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณภาพข้อมูลที่ไม่สามารถขัดขวางโครงการบูรณาการข้อมูลและการพัฒนาขององค์กรใหม่โปรแกรมประยุกต์จากมือ แม้จะเริ่มต้นระมัดระวังการวางแผน ร้อยละ 83 ของการย้ายข้อมูลทั้งหมดโครงการกว่า $1 ล้านเกินเวลาและต้นทุน หรือไม่ (กลุ่มสเตตฟอ จัด"ปวดหัว โยกย้าย" 1999 กุมภาพันธ์) แม้ว่าจะเพิ่มขึ้น หรือเสียค่าใช้จ่ายของโครงการเหล่านี้ความต้อน มักได้ dwarfed โดยขาดทุนในมูลค่าทางธุรกิจที่เกิดขึ้นเมื่อใช้งานธุรกิจใหม่ของ ระบบหรือข้อมูลคลังสินค้าล่าช้า หรือยกเลิก สำหรับมูลค่าธุรกิจการขยายใหญ่สุด จัดการและวางแผนโครงการโยกย้ายข้อมูลต้องตรงอยู่สาเหตุพื้นฐานเหล่านี้เกินและความล้มเหลว พวกเขาต้องไม่เพียงให้มั่นใจว่า โครงการของพวกเขาเสร็จสมบูรณ์เมื่อเวลา แต่ยังขับรถเร่งค่าธุรกิจ โดยดำเนินโครงการไปข้างหน้าของจัดกำหนดการ ด้วยคุณภาพข้อมูลเป็นพื้นฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลที่มีคุณภาพดีสามารถขัดขวางโครงการบูรณาการข้อมูลและการพัฒนาขององค์กรใหม่การใช้งานตั้งแต่เริ่มต้น แม้จะมีความระมัดระวังในการวางแผนเริ่มต้นร้อยละ 83
ของการโยกย้ายข้อมูลโครงการมากกว่า$ 1,000,000 บุกรุกทั้งในเวลาและค่าใช้จ่ายหรือล้มเหลวทันที (กลุ่ม Standish,
"โยกย้ายอาการปวดหัว" กุมภาพันธ์ 1999) แม้ว่าค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นหรือการสูญเสียของโครงการเหล่านี้เป็นลาดเทคัญก็มักจะแคระโดยการสูญเสียมูลค่าทางธุรกิจที่เกิดขึ้นเมื่อการดำเนินการของระบบธุรกิจใหม่หรือคลังข้อมูลเป็นทั้งล่าช้าหรือยกเลิก สำหรับมูลค่าทางธุรกิจที่จะขยายผู้จัดการและวางแผนโครงการการโยกย้ายข้อมูลโดยตรงจะต้องอยู่ที่สาเหตุของงบเหล่านี้และความล้มเหลว พวกเขาจะต้องไม่เพียง แต่ให้แน่ใจว่าโครงการของพวกเขาจะเสร็จทันเวลาแต่ยังขับรถไปเร่งมูลค่าทางธุรกิจโดยจบโครงการไปข้างหน้าของตารางเวลาที่มีข้อมูลที่มีคุณภาพสูงเป็นรากฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณภาพของข้อมูลที่ยากจนสามารถขัดขวางโครงการบูรณาการข้อมูลและการพัฒนาองค์กรใหม่
งานตั้งแต่เริ่มแรก แม้จะมีการวางแผนเริ่มต้นระมัดระวัง ร้อยละ 83 ของการย้ายถิ่น
ข้อมูลโครงการกว่า 1 ล้านเหรียญให้บุกรุกในเวลา และต้นทุน หรือล้มเหลวทันที (
" อพยพกลุ่มสแตนดิช , ปวดหัว , " กุมภาพันธ์ 2542 ) แม้ว่าการเพิ่มขึ้นหรือสิ้นเปลืองค่าใช้จ่ายของโครงการเหล่านี้คือ
signifi ลาดเทมันมักจะเป็นแคระโดยการสูญเสียในมูลค่าทางธุรกิจที่เกิดขึ้นเมื่อใช้
ระบบธุรกิจใหม่หรือข้อมูลคลังสินค้าให้ล่าช้า หรือยกเลิก สำหรับมูลค่าธุรกิจ
เป็น maximized ผู้จัดการและนักวางแผนโครงการ การโยกย้ายข้อมูลต้องตรงที่อยู่
สาเหตุของการดำเนินงานเหล่านี้และความล้มเหลว พวกเขาต้องไม่เพียง แต่ให้แน่ใจว่า โครงการของพวกเขาคือ
เสร็จในเวลาแต่ยังไดรฟ์มูลค่าทางธุรกิจ โดยการเร่งโครงการเสร็จสิ้นก่อน
ตารางกับข้อมูลที่มีคุณภาพสูงเป็นรากฐาน