Individual competence is people�s c

Individual competence is people�s capacity to act in various situations. It includes skill, education, experience, values and social skills. People are the only true agents in business; all assets and structures, whether tangible physical products or intangible relations, are the result of human action and depend ultimately on people for their continued existence. Competence cannot be owned by anyone or anything but the person who possesses them, because when all is said and done employees are voluntary members of the organisation.
A case can, however, be made for including competence in the balance sheet, because it is impossible to conceive of an organisation without people. People tend to be loyal, if they are treated fairly and feel a sense of shared responsibility. That is why companies are generally willing to pay some kind of compensation to those who retire, or have to be laid off. This kind of compensation varies from country to country, but often takes the form of redundancy pay, umbrella agreements ("golden parachutes") and pensions. Although such commitments are not recorded as liabilities in the balance sheet, they can be seen as pledges or commitments, like leasing or rental contracts, and thus a form of invisible financing of employee competence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถของแต่ละบุคคลเป็นความจุผู้คนที่จะทำหน้าที่ในสถานการณ์ต่างๆ ซึ่งจะรวมถึงทักษะการศึกษาประสบการณ์ค่านิยมและทักษะทางสังคม คนเป็นตัวแทนที่แท้จริงในธุรกิจ สินทรัพย์ทั้งหมดและโครงสร้างทางกายภาพไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีตัวตนหรือความสัมพันธ์ที่ไม่มีตัวตนเป็นผลมาจากการกระทำของมนุษย์และในท้ายที่สุดขึ้นอยู่กับคนสำหรับการดำรงอยู่อย่างต่อเนื่องของพวกเขา ความสามารถไม่สามารถเป็นเจ้าของโดยใครหรืออะไรก็ตาม แต่คนที่มีพวกเขาเพราะเมื่อทั้งหมดได้ถูกพูดและพนักงานทำเป็นสมาชิกสมัครใจขององค์กร.
กรณีสามารถ แต่จะทำรวมทั้งความสามารถในงบดุลเพราะมันเป็นไปไม่ได้ ที่จะตั้งครรภ์ขององค์กรโดยไม่ต้องคน คนมีแนวโน้มที่จะซื่อสัตย์หากพวกเขาจะได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและความรู้สึกความรับผิดชอบร่วมกัน นั่นคือเหตุผลที่ บริษัท โดยทั่วไปมักจะยินดีที่จะจ่ายค่าชดเชยชนิดของบางอย่างให้กับผู้ที่เกษียณหรือจะต้องมีการปลดออก ชนิดของการชดเชยนี้จะแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ แต่มักจะใช้รูปแบบของการจ่ายเงินซ้ำซ้อนข้อตกลงร่ม ("ร่มชูชีพทอง") และเงินบำนาญ แม้ว่าภาระผูกพันดังกล่าวจะไม่ถูกบันทึกเป็นหนี้สินในงบดุลที่พวกเขาสามารถมองเห็นเป็นคำมั่นสัญญาหรือภาระผูกพันเช่นการเช่าซื้อหรือสัญญาเช่าและทำให้รูปแบบของการจัดหาเงินทุนที่มองไม่เห็นความสามารถของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสามารถแต่ละคน� S ความจุที่จะทำในสถานการณ์ต่างๆ มีทักษะ การศึกษา ประสบการณ์ ค่านิยม และทักษะทางสังคม คนเป็นเพียงจริงตัวแทนในธุรกิจ สินทรัพย์และโครงสร้างทางกายภาพของผลิตภัณฑ์ที่มีตัวตนหรือไม่มีตัวตนก็ได้ ไม่ว่าความสัมพันธ์ เป็นผลของการกระทำของมนุษย์ และไว้วางใจที่สุดในคนสำหรับการดำรงอยู่อย่างต่อเนื่องของพวกเขาความสามารถไม่ได้เป็นของใครหรืออะไร แต่คนที่ครอบครองมัน เพราะเมื่อทั้งหมดพูดและทำ พนักงานเป็นอาสาสมัครสมาชิกขององค์กร .
กรณีสามารถ , อย่างไรก็ตาม , จะทำรวมถึงความสามารถในงบดุล เพราะมันเป็นไปไม่ได้ที่จะตั้งครรภ์ขององค์กรโดยไม่ต้องคน ผู้คนมีแนวโน้มที่จะซื่อสัตย์ถ้าพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม และรู้สึกถึงความรู้สึกของความรับผิดชอบร่วมกัน นั่นคือเหตุผลที่ บริษัท มักจะเต็มใจที่จะจ่ายเป็นค่าตอบแทนแก่ผู้เกษียณ หรือต้องถูกเลิกจ้าง ชนิดนี้ของการชดเชยที่แตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ แต่มักจะใช้รูปแบบของความซ้ำซ้อนจ่าย ข้อตกลงร่ม ( " ร่มชูชีพสีทอง " ) และเงินบำนาญถึงแม้ว่าข้อผูกพันดังกล่าวไม่บันทึกหนี้สินในงบดุล พวกเขาสามารถมองเห็นเป็นคํามั่นสัญญาหรือข้อผูกพัน เช่น สัญญาเช่าซื้อ หรือเช่า ดังนั้นรูปแบบของการมองไม่เห็นความสามารถของพนักงาน