As shown in the partial organizatio

As shown in the partial organization chart in Exhibit I, Abrams had a "product division" for each of its three part groups. Each of these product divisions was managed by a vice president and general manager who was expected to earn a target return on investment (RO). Each product division manufactured parts in several plants and sold a major portion of its manufactured parts to oEMs Each product division had its separate oEM sales department (see Exhibit )that worked closely with oEMs to develop new products or change existing products. The remaining manufactured parts were sold by the product division Abrams's fourth division, called the AM Marketing Division (see Exhibit Dor "AM Division," as it was known to managers. This division was also managed by a vice president and general manager and was solely responsible for marketing Abrams's entire line of a p to AM wholesalers. The AM division operated several company-owned parts distribution warehouses in the US and foreign markets. The AM division was also expected to eam an annual return on investment target.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังแสดงในแผนภูมิองค์กรบางส่วนในนิทรรศการฉัน เอบรัมส์มี "ฝ่ายผลิตภัณฑ์" สำหรับแต่ละกลุ่มเป็นสามส่วน แต่ละหน่วยงานผลิตภัณฑ์เหล่านี้ถูกจัดการ โดยผู้จัดการอาวุโสและผู้จัดการทั่วไปที่คาดว่าจะได้รับเป้าหมายผลตอบแทนจากการลงทุน (RO) แต่ละส่วนผลิตภัณฑ์ผลิตชิ้นส่วนในพืชหลาย และขายเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของส่วนต่าง ๆ ของผลิต oEMs หารแต่ละผลิตภัณฑ์มีแผนกขายของ oEM แยกต่างหาก (ดูนิทรรศการ) ที่ทำงานใกล้ชิดกับ Oem ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ผลิตส่วนเหลือขายตามผลิตภัณฑ์ฝ่ายเอบรัมส์สี่หาร เรียกว่า AM แผนกการตลาด (ดูฎจัดแสดง " AM หาร, " เป็นที่รู้จักผู้จัดการ แผนกนี้ยังบริหารจัดการ โดยผู้อาวุโสและผู้จัดการทั่วไป และเป็นผู้รับผิดชอบการตลาดของเอบรัมส์ทั้งบรรทัดของ p เพื่อค้าส่ง AM ส่วน AM ดำเนินการคลังสินค้าการกระจายชิ้นส่วนของบริษัทหลายแห่งในสหรัฐอเมริกาและตลาดต่างประเทศ ส่วนน.ก็คาดว่าจะมีรอยจารด่าลงทุนเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังแสดงในแผนภูมิขององค์กรบางส่วนในการจัดแสดงนิทรรศการฉันอับราฮัมมี "ส่วนผลิตภัณฑ์" สำหรับแต่ละกลุ่มที่สามเป็นส่วนหนึ่งของมัน แต่ละแผนกผลิตภัณฑ์เหล่านี้ได้รับการจัดการโดยรองประธานและผู้จัดการทั่วไปที่คาดว่าจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนเป้าหมาย (RO) ส่วนสินค้าแต่ละชิ้นส่วนที่ผลิตในโรงงานหลายแห่งและขายส่วนใหญ่ของชิ้นส่วนที่ผลิตเพื่อ OEMs ส่วนสินค้าที่แต่ละคนมีที่แยกต่างหาก OEM Sales Department (ดู Exhibit) ที่ทำงานใกล้ชิดกับ OEMs ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ส่วนการผลิตที่เหลือถูกนำไปขายตามหมวดสินค้าส่วนหนึ่งในสี่ของอับราฮัมเรียกว่าฝ่ายการตลาดน (ดู Exhibit Dor "AM กอง" เป็นมันเป็นที่รู้จักกับผู้จัดการ. ส่วนนี้ยังได้รับการจัดการโดยรองประธานและผู้จัดการทั่วไปและเป็น แต่เพียงผู้เดียว รับผิดชอบด้านการตลาดสายทั้งหมดของอับราฮัมของ AP จะ AM ค้าส่ง. ส่วนนการดำเนินการที่เป็นเจ้าของ บริษัท หลายคลังสินค้ากระจายชิ้นส่วนในสหรัฐอเมริกาและตลาดต่างประเทศ. ส่วนนอกจากนี้ผมยังได้รับการคาดหวังว่าจะ EAM ผลตอบแทนประจำปีเกี่ยวกับเป้าหมายการลงทุน