Effective teams require a minimal s

Effective teams require a minimal size to cover needed disciplines; size increases as the complexity of the tumor treatment increases and management focus broadens. However, larger teams are generally more difficult to coordinate, and thus, larger size tends to correlate with poorer team performance and patient outcomes (27). It is also worth considering how the presence of nonspecialty care MDs might create more challenges than added value to the MDC team process, particularly when team size approaches 10 or more members, when not all members are relevant to a given discussion, and when team membership may not be constant across the treatment process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมที่มีประสิทธิผลต้องมีขนาดน้อยที่สุดเพื่อให้ครอบคลุมสาขาวิชาที่จำเป็น ขนาดเพิ่มขึ้น ตามความซับซ้อนของเนื้องอกรักษาเพิ่มขึ้นและมุ่งเน้นการจัดการแผ่กว้าง อย่างไรก็ตาม ทีมขนาดใหญ่มักจะยากต่อการประสานงาน แล้วจึง ขนาดใหญ่มีแนวโน้มที่จะ เชื่อมโยงกับย่อมทีมประสิทธิภาพและผู้ป่วยผล (27) มีมูลค่าการพิจารณาวิธีการปรากฏตัวของ nonspecialty ดูแล MDs อาจสร้างความท้าทายเพิ่มเติมมูลค่าเพิ่มกับกระบวนการทีม MDC โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทีมขนาดใกล้ 10 หรือสมาชิก เมื่อสมาชิกทั้งหมดไม่เกี่ยวข้องกับการสนทนาที่กำหนด และเมื่อทีมสมาชิกอาจไม่คงที่ในกระบวนการบำบัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมงานที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีขนาดน้อยที่สุดเพื่อให้ครอบคลุมสาขาวิชาที่จำเป็น การเพิ่มขึ้นของขนาดตามความซับซ้อนของการเพิ่มขึ้นของการรักษาเนื้องอกและขยายการมุ่งเน้นการบริหารจัดการ อย่างไรก็ตามทีมขนาดใหญ่โดยทั่วไปมักจะยากมากขึ้นในการประสานงานและทำให้ขนาดที่ใหญ่มีแนวโน้มที่จะมีความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพของทีมงานที่ยากจนและการรักษาผู้ป่วย (27) นอกจากนี้ยังเป็นมูลค่าการพิจารณาว่าการปรากฏตัวของ MDs ดูแล nonspecialty อาจสร้างความท้าทายมากขึ้นกว่ามูลค่าเพิ่มให้กับกระบวนการทีม MDC โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อขนาดของทีมเข้าใกล้ 10 หรือมากกว่าสมาชิกเมื่อสมาชิกไม่ได้ทั้งหมดมีความเกี่ยวข้องกับการอภิปรายได้รับและเมื่อสมาชิกในทีม อาจจะไม่คงที่ข้ามขั้นตอนการรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมงานที่มีประสิทธิภาพต้องใช้ขนาดน้อยที่สุดเพื่อให้ครอบคลุมความต้องการ วินัย ขนาดเพิ่มความซับซ้อนของการรักษาเนื้องอกเพิ่มและมุ่งเน้นการจัดการขยาย . อย่างไรก็ตาม ทีมขนาดใหญ่โดยทั่วไปจะยากในการประสานงาน และ จึง มีขนาดใหญ่มีแนวโน้มที่จะมีความสัมพันธ์กับผลการปฏิบัติงานของทีม และ ยากจน รัฐเวอร์จิเนีย ( 27 ) มันยังมีมูลค่าการพิจารณาว่ามีการกระจาย nonspecialty อาจสร้างความท้าทายมากกว่าการเพิ่มมูลค่ากับ MDC ทีมกระบวนการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทีมแนวทางขนาด 10 หรือมากกว่าสมาชิก เมื่อสมาชิกทั้งหมดไม่ได้เกี่ยวข้องกับให้อภิปราย และเมื่อสมาชิกทีมอาจไม่คงที่ในกระบวนการรักษา