IntroductionGreen supply chain mana

Introduction
Green supply chain management (GSCM) is an approach that aims at the overall optimisation of material and
information flows along the value chain. The main aspect is a stronger focus on ecological and sociological aspects
when making managerial decisions. Companies should rethink the way they plan to do business in the future to stay
profitable. Making sustainability a priority in managerial decisions is more than dealing with risk and uncertainty.
Sustainability offers companies opportunities to save costs, increase efficiency and gain new customers and
suppliers. Even further, it incorporates the potential to gain a competitive advantage and to generate profits. This
affects all areas of an enterprise, but is especially true for emission and waste heavy supply chains. A company
focusing on this so-called triple bottom line through sustainability needs to investigate and apply changes to all
upstream and downstream areas of its supply chain, as well as, incorporate external stakeholders. This challenge
brings up strategic and operational questions that need to be reflected in a supply chain strategy. To demonstrate
the impact the electronic industry alone has on the environment (Skjøtt-Larsen 2008):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ
บริหารห่วงโซ่อุปทานสีเขียว (GSCM) เป็นวิธีการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของวัสดุ และ
กระแสข้อมูลตลอดห่วงโซ่คุณค่า ด้านหลักคือ ความแข็งแกร่งในด้านระบบนิเวศ และสังคมวิทยา
เมื่อจัดการตัดสินใจ บริษัทควร rethink วิธีพวกเขาวางแผนที่จะทำธุรกิจในอนาคตการ
มีกำไร ทำความยั่งยืนมีความสำคัญในการตัดสินใจบริหารจัดการคือจัดการกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนมากกว่า
ความยั่งยืนมีโอกาสที่บริษัทจะประหยัดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และได้รับลูกค้าใหม่ และ
ซัพพลายเออร์ ยิ่ง มันประกอบด้วยศักยภาพที่ จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน และสร้างกำไร นี้
ส่งผลกระทบต่อพื้นที่ทั้งหมดขององค์กร แต่เป็นความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งมลพิษและห่วงโซ่อุปทานเสียหนัก บริษัท
เน้นบรรทัดล่างเรียกว่าห้องนี้ผ่านความยั่งยืนต้องการตรวจสอบ และใช้การเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
พื้นที่ขั้นต้นน้ำ และปลายน้ำของของลูกโซ่ และ incorporate ภายนอกเสีย ความท้าทายนี้
นำค่าคำถามเชิงกลยุทธ์ และการดำเนินงานที่ต้องการในกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทาน แสดงให้เห็นถึง
ผลกระทบอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์เพียงอย่างเดียวได้ในสภาพแวดล้อม (Skjøtt Larsen 2008):

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
สีเขียวการจัดการโซ่อุปทาน ( gscm ) เป็นวิธีการที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของวัสดุและ
ข้อมูลไหลตามโซ่คุณค่า ด้านหลักคือเน้นความเข้มแข็งในด้านระบบนิเวศ และสังคมวิทยา
เมื่อการตัดสินใจในการบริหารจัดการ บริษัทควรพิจารณาวิธีที่พวกเขาวางแผนที่จะทำธุรกิจในอนาคตอยู่
ปฏิสร้างความยั่งยืนเป็นอันดับแรกในการตัดสินใจบริหารมากกว่าการจัดการกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอน
ยั่งยืนเสนอโอกาสที่บริษัทบันทึกต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ และได้รับลูกค้าใหม่และ
ซัพพลายเออร์ แม้ต่อไปจะประกอบด้วยศักยภาพเพื่อให้ได้เปรียบในการแข่งขันและการสร้างผลกำไร นี้
มีผลต่อพื้นที่ทั้งหมดขององค์กรแต่เป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการปล่อยกากของเสียและโซ่อุปทานที่หนัก บริษัท
เน้นนี้เรียกว่าสามบรรทัดด้านล่างผ่านความยั่งยืนต้องศึกษาและใช้พื้นที่ต้นน้ำปลายน้ำและการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด
ของห่วงโซ่อุปทานรวมทั้ง , รวมสังคมภายนอก ความท้าทายนี้
นำขึ้นเชิงกลยุทธ์และการปฏิบัติคำถามที่ต้องสะท้อนให้เห็นในโซ่อุปทานกลยุทธ์ เพื่อแสดงให้เห็นถึงผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์
คนเดียวที่มีต่อสิ่งแวดล้อม ( สันนิบาติคอมมิวนิสต์แห่งยูโกสลาเวียขึ้น TT Larsen 2008 )