Recommendations that should be in t

Recommendations that should be in the range of the future which OMI Puri is provided as is, and there is an important point to consider before OMI to reach business excellence framework next year. There is a focus on the empowerment of participants in order to provide participants with quality in the development of new methods to the organization. Because there are many branches of organizations, we recognize that each organization will have a service and service management within an organization honkan. Therefore, the company should develop and administer this section, it is important that the framework of the Malcolm Baldrgie, OMI made potential companies.
Feedback should be the key in the future, which OMI is provided as a service company is excellent and there are some important points to consider before OMI to reach a framework for business excellence in the following year. There is a focus on empowering associates to provide quality work to develop new ways to present the organization. The organization has several branches made us realize that each organization has a services and corporate management executives alike. Therefore, companies should develop and maintain a significant portion of which will determine the framework of Malcolm Baldrgie OMI became a potent forever.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้คำแนะนำที่ควรอยู่ในช่วงของอนาคตที่ปูริโอะ เป็น และมีจุดสำคัญที่ต้องพิจารณาถึงกรอบของความเป็นเลิศทางธุรกิจปีหน้าก่อนโอะ มีอยู่ความเป็นอำนาจของผู้เรียนเพื่อให้ผู้เรียน มีคุณภาพในการพัฒนาวิธีการใหม่สำหรับองค์กร เนื่องจากมีหลายสาขาขององค์กร เรารู้ว่า แต่ละองค์กรจะมีบริการและบริการจัดการภายในเป็นห้องสแตนดาร์ดรวมองค์กร ดังนั้น บริษัทควรพัฒนา และจัดการในส่วนนี้ มันเป็นสิ่งสำคัญว่า กรอบของ Malcolm Baldrgie โอะทำให้บริษัทมีศักยภาพการความคิดเห็นควรสำคัญในอนาคต ซึ่งโอะให้เป็นบริษัทที่ให้บริการเป็นเลิศ และมีบางสิ่งสำคัญที่ควรพิจารณาก่อนโอะถึงกรอบความเป็นเลิศทางธุรกิจในปีต่อไปนี้ ยังไม่เน้นในสมาคมศักยภาพเพื่อให้งานที่มีคุณภาพเพื่อพัฒนาวิธีใหม่ในการนำองค์กร องค์กรที่มีหลายสาขาทำให้เราทราบว่า แต่ละองค์กรมีการบริการ และองค์กรผู้บริหารเหมือนกัน ดังนั้น บริษัทควรพัฒนา และรักษาเป็นส่วนสำคัญที่จะกำหนดกรอบของ Malcolm Baldrgie โอะเป็น ตลอดไปที่มีศักยภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสนอแนะว่าควรจะอยู่ในช่วงของอนาคตซึ่ง OMI Puri มีให้ตามที่เป็นอยู่และมีจุดสำคัญที่ต้องพิจารณาก่อนที่จะ OMI ไปถึงกรอบการทำงานเป็นเลิศทางธุรกิจในปีถัดไป มีความสำคัญกับการเพิ่มขีดความสามารถของผู้เข้าร่วมในการที่จะให้ผู้เข้าร่วมที่มีคุณภาพในการพัฒนาวิธีการใหม่ให้กับองค์กร เนื่องจากมีหลายสาขาขององค์กรเราตระหนักดีว่าแต่ละองค์กรจะมีการบริการและการจัดการบริการภายในองค์กร Honkan ดังนั้น บริษัท จึงควรพัฒนาและการบริหารจัดการส่วนนี้เป็นสิ่งสำคัญที่กรอบของมัลคอล์ Baldrgie, OMI ทำให้ บริษัท มีศักยภาพ.
ย้อนกลับควรจะเป็นกุญแจสำคัญในอนาคตซึ่ง OMI ให้เป็น บริษัท ที่ให้บริการที่เป็นเลิศและมีบางส่วน จุดสำคัญที่ต้องพิจารณาก่อนที่จะ OMI ไปถึงกรอบการทำงานเพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจในปีต่อไป มีความสำคัญกับการเพิ่มขีดความสามารถในการให้ผู้ร่วมงานที่มีคุณภาพคือการพัฒนาวิธีการใหม่ที่จะนำเสนอองค์กร องค์กรที่มีหลายสาขาทำให้เราตระหนักดีว่าแต่ละองค์กรมีบริการและผู้บริหารจัดการองค์กรเหมือนกัน ดังนั้น บริษัท ควรจะพัฒนาและรักษาส่วนสำคัญในการที่จะกำหนดกรอบการทำงานของมัลคอล์ Baldrgie OMI กลายเป็นที่มีศักยภาพตลอดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำว่า ควรอยู่ในช่วงอนาคตซึ่งโอมิ ภูริ ให้เป็น และมีจุดที่สำคัญที่ต้องพิจารณาก่อนที่โอมิถึงกรอบเป็นเลิศทางธุรกิจในปีหน้า มีการเน้นการมีส่วนร่วมเพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีคุณภาพในการพัฒนาวิธีการใหม่เพื่อองค์กร เพราะมีหลายสาขาขององค์กรเราตระหนักดีว่าแต่ละองค์กรจะมีการบริการและการจัดการภายในองค์กร honkan . บริษัทจึงควรพัฒนาและจัดการส่วนนี้เป็นสิ่งสำคัญที่กรอบของมัลคอล์ม baldrgie โอมิ , ให้ บริษัท ที่มีศักยภาพ .
ความคิดเห็นควรเป็นกุญแจสำคัญในอนาคตซึ่งโอมิให้เป็น บริษัท บริการเป็นเลิศ และมีบางจุดสำคัญที่ต้องพิจารณาก่อนโอมิถึงกรอบเพื่อความเป็นเลิศทางธุรกิจในปีต่อไป มีการเน้นการร่วมเพื่อให้งานที่มีคุณภาพ เพื่อพัฒนาวิธีการใหม่ที่จะนำเสนอองค์กรองค์กรที่มีหลายสาขา ทำให้เราตระหนักว่า องค์กรแต่ละองค์กรมีบริการ และผู้บริหารของบริษัทเหมือนกัน ดังนั้น บริษัท ควรจะ พัฒนา และรักษาส่วนที่สำคัญซึ่งจะกำหนดกรอบของ มัลคอล์ม baldrgie โอมิกลายเป็นมีศักยภาพตลอดไป