Afghanistan  March 2003 - May 2009

Afghanistan  March 2003 - May 2009
 Country Director (July 2005 - April 2009)
Led 250+ Afghans and internationals in innovative education, health and child protection initiatives;
accountable for managerial/operational effectiveness in all aspects of Save the Children Fed., Inc. (SC- US) work in Afghanistan, and for a multi-million dollar annual budget from bilateral and private donors; represented SC-US to Afghan government, UN agencies, NGOs, donors and other actors in reconstruction and development, including US Congress members and SC Alliance members.
Significant accomplishments
 identifying and mentoring Afghan staff for leadership roles in Kabul and in sub-offices
 secured private Sponsorship funding to strengthen basic programming and secure core funding
 led private sector fundraising; key role in securing $15M from Abu Dhabi’s Khalifa Foundation
 panelist at the 2009 UN day of reflection on children’s right to education in emergencies, leading to a published essay on education in Afghanistan (see publications, below)
 NGO community leader: Inter-Agency Standing Committee (IASC) education cluster and inter-cluster fora, Agency Coordinating Body for Afghan Relief (ACBAR), Afghanistan NGO Security Organization (ANSO), Human Rights Research and Advocacy Consortium
Deputy Director–Communication, Advocacy, Program Support  March 2003 - July 2005
Responsible for internal/external communication and annual operational planning and longer-term strategic planning; augmented Country Director work in representational responsibilities with government, UN, NGO, civil society and donor stakeholders; facilitated technical advisors work with program teams; supported project design/proposal writing and led report writing/editing; orientation and training materials, etc. development for operational accountability.
Significant accomplishments
 Developed systems, standards and protocols for internal and external communication
 Led advocacy with US Congress, NATO, IASC peers, Afghan government and US media
 Facilitated safety/security planning and follow-through to ensure best practice compliance
Bangladesh Country Director  July 2002 - February 2003
Led an expanding country team through a period of transition from a $1,000,000 Sponsorship-funded program to a $3,000,000 program poised for imminent major growth.
Significant accomplishments
 major growth in an adolescent reproductive and sexual health initiative in a remote rural areas
 exponential growth in a community schools project in partnership with a national NGO
 start-up of a nationwide community-based health service delivery project
 re-staffing of the Saving Newborn Lives project to accelerate progress
 team-building and individual mentoring, particularly of junior and women staff
US Midwest Director of Development  September 1998 - June 2002
Initiated and maintained contacts and activities relevant to raising major gifts and public awareness for programs; represented SC-US to constituents across America’s Heartland; staffed Women’s Leadership Council donor delegations; led in-country media relations during 2000’s Mozambique flood emergency

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อัฟกานิสถาน 2003 ในเดือนมีนาคม - 2552 พฤษภาคม
คล้ายกรรมการประเทศ (2548 กรกฎาคม - 2552 เมษายน)
Led 250 Afghans และ internationals ในนวัตกรรมการศึกษา สุขภาพ และเด็กป้องกันโครงการ;
รับผิดชอบ ในประสิทธิภาพการบริหารจัดการ/ดำเนินงานในทุกด้านของการบันทึกเด็ก Fed., Inc. (SC - เราทำงานในอัฟกานิสถาน และงบประมาณประจำปีหลายล้านดอลลาร์จากผู้บริจาคของทวิภาคี และเป็นส่วนตัว แสดง SC-สหรัฐฯ Afghan รัฐบาล หน่วยงานสหประชาชาติ องค์กรพัฒนาเอกชน ผู้บริจาค และนักแสดงอื่น ๆ ในการฟื้นฟูและการพัฒนา รวมถึงสมาชิกรัฐสภาของเราและสมาชิกพันธมิตร SC
สำเร็จสำคัญ
คล้ายระบุ และปรึกษาเจ้าหน้าที่บทบาทความเป็นผู้นำ ในคาบูล และสำนัก งานย่อย Afghan
คล้ายความปลอดภัยส่วนตัวสนับสนุนเงินทุนเพื่อเสริมสร้างพื้นฐานการเขียนโปรแกรม และการรักษาความปลอดภัยหลักทุน
คล้ายนำระดมทุนภาคเอกชน บทบาทสำคัญในการรักษาความปลอดภัย $15 M จากอาบูดาบี Khalifa มูลนิธิ
panelist คล้ายวัน UN 2009 ของสะท้อนเด็กทางการศึกษาในกรณีฉุกเฉิน นำไปเรียงเผยแพร่ในศึกษาในอัฟกานิสถาน (ดูสิ่งพิมพ์ ด้านล่าง)
ผู้นำชุมชน NGO คล้าย: หน่วยงานระหว่างยืนกรรมการ (IASC) ศึกษาคลัสเตอร์และคลัสเตอร์ระหว่างสำหรับ a ร่างกายการประสานงานหน่วยงานบรรเทา Afghan (ACBAR), ความปลอดภัยอัฟกานิสถาน NGO องค์กร (ANSO), วิจัยสิทธิมนุษยชน และหลุย Consortium
รองผู้อำนวยการสื่อสาร หลุย สนับสนุนโปรแกรม 2003 มีนาคม - 2548 กรกฎาคม
รับผิดชอบสำหรับการสื่อสารภายใน/ภายนอก และการวางแผนดำเนินงานประจำปี และการเยือน พันธกิจ ออกเมนต์ประเทศกรรมการทำงานในความรับผิดชอบ representational กับรัฐบาล UN, NGO ภาคประชาสังคม และผู้บริจาค เสีย บริการปรึกษาทางด้านเทคนิคการทำงานกับโปรแกรมทีม การเขียนออกแบบ/ข้อเสนอโครงการสนับสนุนและนำรายงานเขียน/แก้ไข ปฐมนิเทศและฝึกอบรม พัฒนาฯลฯ สำหรับการดำเนินงานความรับผิดชอบ
สำเร็จสำคัญ
คล้าย Developed ระบบ มาตรฐานและโปรโตคอลสำหรับการสื่อสารภายใน และภายนอก
หลุย Led คล้ายกับเราสภา นาโต้ IASC เพื่อน Afghan รัฐบาล และสื่อของเรา
คล้ายอำนวยความสะดวกปลอดภัยการวางแผนและ follow-through สุดฝึกปฏิบัติ
บังกลาเทศประเทศผู้อำนวยกรกฏา 2545 คม - 2546 กุมภาพันธ์
นำทีมประเทศขยายตัวผ่านระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงจาก $1000โปรแกรมสนับสนุนสปอนเซอร์ 000 $3,000,000 โปรแกรมเตรียมพร้อมสำหรับวิชาจวนเจียนเจริญเติบโต
สำเร็จสำคัญ
เติบโตสำคัญคล้ายริสุขภาพทางเพศ และการเจริญพันธุ์วัยรุ่นในชนบทไกล
เรขาคล้ายในชุมชนเป็นโรงเรียนโครงการร่วมกับ NGO แห่งชาติ
คล้ายการเริ่มต้นของโครงการจัดบริการสุขภาพชุมชนทั่วประเทศ
คล้ายพนักงานใหม่ของโครงการบันทึกชีวิตทารกเพื่อเร่งความคืบหน้า
คล้ายแบบทีม และแต่ละแอฟริกัน ของสำหรับเด็กและสตรีโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
เราไทม์กรรมการพัฒนา 1998 กันยายน-2002 เดือนมิถุนายน
Initiated และติดต่อยังคงอยู่ และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มของขวัญสำคัญและจิตสำนึกสาธารณะสำหรับโปรแกรม แสดง SC-สหรัฐฯ ต่อ constituents ทั่วอเมริกาฮาร์ทแลนด์ ครูสตรีเป็นผู้นำคณะผู้บริจาคการมอบหมาย นำความสัมพันธ์ของสื่อในประเทศระหว่าง 2000 ของโมซัมบิกน้ำท่วมฉุกเฉิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อัฟกานิสถาน March 2003 - 2009 May
ประเทศกรรมการ (กรกฎาคม 2005 - เมษายน 2009)
นำ 250 + อัฟกันและนานาชาติในด้านการศึกษาที่เป็นนวัตกรรมสุขภาพและความคิดริเริ่มในการป้องกันเด็ก;
. รับผิดชอบเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหาร / การดำเนินงานในทุกด้านของการบันทึกเด็กเฟด, Inc . (เซาท์แคโรไลนาสหรัฐอเมริกา) ทำงานในอัฟกานิสถานและสำหรับงบประมาณประจำปีหลายล้านดอลลาร์จากผู้บริจาคทวิภาคีและเอกชน เป็นตัวแทนของเซาท์แคโรไลนาสหรัฐอเมริกากับรัฐบาลอัฟกานิสถานหน่วยงานสหประชาชาติองค์กรพัฒนาเอกชนผู้บริจาคและนักแสดงอื่น ๆ ในการฟื้นฟูและพัฒนารวมทั้งสมาชิกรัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกาและสมาชิก SC พันธมิตร
ประสบความสำเร็จที่สำคัญ
การระบุและการให้คำปรึกษาเจ้าหน้าที่อัฟกานิสถานสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำในกรุงคาบูลและในสำนักงานย่อย
 การรักษาความปลอดภัยการให้การสนับสนุนการระดมทุนของภาคเอกชนที่จะเสริมสร้างการเขียนโปรแกรมขั้นพื้นฐานและความปลอดภัยในการระดมทุนหลัก
นำระดมทุนภาคเอกชน บทบาทสำคัญในการรักษาความปลอดภัย $ 15M จากอาบูดาบี Khalifa มูลนิธิ
ผู้ร่วมอภิปรายที่ 2009 วันสหประชาชาติของการสะท้อนทางด้านขวาของเด็กเพื่อการศึกษาในกรณีฉุกเฉินที่นำไปสู่การทดลองที่ตีพิมพ์เกี่ยวกับการศึกษาในอัฟกานิสถาน (ดูสิ่งพิมพ์ด้านล่าง)
องค์กรพัฒนาเอกชนผู้นำชุมชน: อินเตอร์ หน่วยงานคณะกรรมการ (IASC) กลุ่มการศึกษาและองค์กรระหว่างคลัสเตอร์สำนักงานประสานงานของร่างกายเพื่ออัฟกานิสถานโล่งอก (ACBAR), อัฟกานิสถานองค์การเอกชนรักษาความปลอดภัย (Ansó) วิจัยสิทธิมนุษยชนและการสนับสนุนสมาคม
รองผู้อำนวยการสื่อสารสนับสนุนการสนับสนุนโปรแกรมมีนาคม 2003 - กรกฎาคม 2005
มีความรับผิดชอบสำหรับการสื่อสารภายใน / ภายนอกและการวางแผนการดำเนินงานประจำปีและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว; ยิ่งประเทศผู้อำนวยการทำงานในความรับผิดชอบดำเนินกับรัฐบาลสหประชาชาติ, องค์กรพัฒนาเอกชนภาคประชาสังคมและผู้มีส่วนได้เสียของผู้บริจาค; ที่ปรึกษาทางเทคนิคการอำนวยความสะดวกการทำงานร่วมกับทีมงานโปรแกรม; การเขียนรายงานการสนับสนุนโครงการออกแบบ / ข้อเสนอการเขียนและนำ / แก้ไข; การพัฒนาและการฝึกอบรมปฐมนิเทศวัสดุ ฯลฯ รับผิดชอบการดำเนินงาน
ประสบความสำเร็จที่สำคัญ
ระบบการพัฒนามาตรฐานและโปรโตคอลสำหรับการสื่อสารภายในและภายนอก
การสนับสนุนนำด้วยรัฐสภาคองเกรสแห่งสหรัฐอเมริกานาโตเพื่อน IASC รัฐบาลอัฟกานิสถานและสื่อสหรัฐ
การอำนวยความสะดวกการวางแผนความปลอดภัย / รักษาความปลอดภัยและ ตามผ่านเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดี
บังคลาเทศผู้อำนวยกรกฎาคม 2002 - กุมภาพันธ์ 2003
นำทีมประเทศขยายตัวผ่านช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงจากโปรแกรมที่เป็นผู้สนับสนุนเงินทุน $ 1,000,000 กับโปรแกรม $ 3,000,000 ทรงตัวสำหรับใกล้การเติบโตที่สำคัญ
ในความสำเร็จที่สำคัญ
การเจริญเติบโตที่สำคัญใน การสืบพันธุ์และทางเพศความคิดริเริ่มด้านสุขภาพวัยรุ่นในพื้นที่ชนบทที่ห่างไกล
การเจริญเติบโตชี้แจงในโครงการโรงเรียนในชุมชนร่วมกับองค์กรพัฒนาเอกชนแห่งชาติ
เริ่มต้นของโครงการการให้บริการสุขภาพชุมชนตามทั่วประเทศ
ใหม่พนักงานของโครงการออมทรัพย์ชีวิตทารกแรกเกิด เพื่อเร่งความคืบหน้า
การสร้างทีมงานและให้คำปรึกษารายบุคคลโดยเฉพาะอย่างยิ่งของจูเนียร์และพนักงานผู้หญิง
สหรัฐอเมริกามิดเวสต์ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนากันยายน 1998 - มิถุนายน 2002
ติดต่อริเริ่มและการบำรุงรักษาและกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสร้างของขวัญที่สำคัญและการรับรู้ของประชาชนสำหรับโปรแกรม; เป็นตัวแทนของเซาท์แคโรไลนาสหรัฐอเมริกาเป็นคนละทั่วอเมริกา Heartland; พนักงานสตรีผู้นำสภาผู้บริจาคกระจาย; นำในประเทศความสัมพันธ์ระหว่างสื่อ 2000 โมซัมบิกฉุกเฉินน้ำท่วม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อัฟกานิสถานมีนาคม 2546 - พฤษภาคม 2552
ประเทศผู้อำนวยการ ( 2548 - เมษายน 2552 )
LED นานาชาติในอัฟกานิสถาน 250 และนวัตกรรมการศึกษา สุขภาพ และโครงการป้องกันเด็ก ;
รับผิดชอบประสิทธิผล / ปฏิบัติการการบริหารจัดการในทุกด้านของบันทึกเด็กเฟด อิงค์ ( SC - เรา ) ทำงานในอัฟกานิสถาน และสำหรับ หลายล้านดอลลาร์ประจำปีงบประมาณจากทวิภาคี ส่วนผู้บริจาค ;แสดงงาน , , และ sc-us รัฐบาลอัฟกานิสถานเอ็นจีโอ ผู้บริจาคและนักแสดงคนอื่น ๆในการฟื้นฟูและพัฒนา รวมทั้งรัฐสภา สมาชิก และพันธมิตรสมาชิก SC .
)
ระบุความสำเร็จและให้คำปรึกษาเจ้าหน้าที่อัฟกานิสถานสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำในกรุงคาบูล และมีสำนักงานย่อย
สปอนเซอร์ส่วนบุคคลเงินทุนเพื่อเสริมสร้างพื้นฐานการเขียนโปรแกรมและปลอดภัย
เงินทุนหลักนำภาคเอกชนระดมทุน บทบาทสําคัญในการรักษาความปลอดภัย $ 15M จากอาบูดาบีมูลนิธิคาลิฟา
 panelist ที่ 2552 และวันของการสะท้อนของเด็กการศึกษาในกรณีฉุกเฉิน ส่งผลให้มีการตีพิมพ์บทความเกี่ยวกับการศึกษาในอัฟกานิสถาน ( ดูสิ่งพิมพ์ ด้านล่าง )
โง ผู้นำชุมชน ตัวแทนคณะกรรมาธิการ ( IASC : อินเตอร์ ) กลุ่มการศึกษาและกลุ่มไทยอินเตอร์ ,หน่วยงานประสานงานร่างกาย เพื่อบรรเทาอัฟกานิสถาน ( acbar ) , อัฟกานิสถาน องค์กรพัฒนาเอกชน องค์กรความปลอดภัย ( anso ) , สิทธิมนุษยชนและการสนับสนุนการวิจัยด้าน
รองผู้อำนวยการ–การสื่อสารรณรงค์ โครงการสนับสนุนมีนาคม 2546 - 2548
รับผิดชอบภายใน / ภายนอกการสื่อสารและการวางแผน ปฏิบัติการประจำปี และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในระยะยาว ;ปริซึมประเทศผู้อำนวยการทำงานในความรับผิดชอบดำเนินการกับรัฐบาล , และ , องค์กรประชาสังคม และผู้บริจาคสร้างความสะดวกทางเทคนิคทำงานกับทีมที่ปรึกษา ; โปรแกรม ; สนับสนุนโครงการออกแบบ / การเขียนเค้าโครงการเขียนรายงาน และไฟ LED / แก้ไข การปฐมนิเทศและการฝึกอบรม ฯลฯ เพื่อพัฒนาความรับผิดชอบการปฏิบัติงาน ความสำเร็จ

พัฒนาระบบมาตรฐานและโปรโตคอลสำหรับการสื่อสารภายในและภายนอก
นำผู้สนับสนุนกับรัฐสภา , นาโต , IASC เพื่อน ชาวอัฟกานิสถานของรัฐบาลและสื่อสหรัฐ
ความสะดวกความปลอดภัยการวางแผนและปฏิบัติตามเพื่อให้แน่ใจว่าปฏิบัติที่ดีที่สุดตาม
บังคลาเทศประเทศผู้อำนวยการกรกฎาคม 2545 - กุมภาพันธ์ 2546
LED ขยายทีมประเทศผ่านช่วงเวลาของการเปลี่ยนจาก 1 , 000 เหรียญ000 สปอนเซอร์สนับสนุนโปรแกรม $ 3000000 โปรแกรมสนับสนุนสาขาการเจริญเติบโตข ความสำเร็จ

สาขาการเจริญเติบโตในวัยรุ่นและวัยเจริญพันธุ์ความคิดริเริ่มสุขภาพทางเพศในชนบทที่ห่างไกลพื้นที่
การเจริญเติบโตที่ชี้แจงในโรงเรียนชุมชน ในโครงการความร่วมมือกับชาติไป
เริ่มต้นขึ้นจากทั่วประเทศ โดยการจัดบริการสุขภาพโครงการ
 Re วัตถุประสงค์ของการเกิดชีวิตโครงการเพื่อเร่งความคืบหน้า
ทีมสร้างและให้คำปรึกษารายบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งของจูเนียร์และหญิงพนักงาน
เรามิดเวสต์ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนากันยายน 2541 - มิถุนายน 2545
ริเริ่มและยังคงติดต่อ และกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มของขวัญหลักและความตระหนักสำหรับโปรแกรม ; แสดง sc-us องค์ประกอบใน Heartland ของอเมริกา ;ให้สภาผู้นำสตรีผู้บริจาคกระจายสื่อประชาสัมพันธ์ ; LED ในประเทศในช่วง 2000 โมซัมบิกน้ำท่วมฉุกเฉิน