By December 1962 American Honda was

By December 1962 American Honda was selling more than 40,000 motorcycles annually, while the number of dealers - at nearly 750 - exceeded that of any competitor. For the following year Kawashima set a sales goal of 200,000 units, meaning a figure five times that of the previous year's record. It was an astonishing target to the staff at American Honda. Kawashima knew it was not impossible at all, as long as the public reputation of people who rode motorcycles was elevated and the product name became better known. Accordingly, he was willing to invest a fortune on it. In fact, Kawashima was ready to lay down the largest sum his company had ever used to promote Honda motorcycles.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดย 1962 ธันวาคม อเมริกันฮอนด้าขายรถจักรยานยนต์มากกว่า 40000 ปี ในขณะที่จำนวนตัวแทนจำหน่าย - ที่เกือบ 750 - เกินกว่าที่คู่แข่งใด ๆ สำหรับปีต่อไปนี้ Kawashima ตั้งเป้าหมายขาย 200000 หน่วย หมายถึง ตัวเลขห้าครั้งที่ระเบียนของปีก่อนหน้านี้ เป้าหมายทันสมัยพนักงานฮอนด้าอเมริกันได้ Kawashima รู้ไม่ไปไม่ได้เลย ตราบเท่าที่มีการยกระดับชื่อเสียงของคนขี่รถจักรยานยนต์สาธารณะ และชื่อผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จัก ดังนั้น เขาได้ยินดีโชคการลงทุน ในความเป็นจริง Kawashima ได้พร้อมที่จะวางผลรวมที่ใหญ่ที่สุดที่บริษัทของเขาได้เคยใช้รถจักรยานยนต์ฮอนด้าส่งเสริม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยธันวาคม 1962 อเมริกันฮอนถูกขายมากกว่า 40,000 รถจักรยานยนต์เป็นประจำทุกปีในขณะที่จำนวนผู้แทนจำหน่าย - เกือบ 750 - เกินของคู่แข่ง สำหรับในปีต่อไปชิม่าตั้งเป้าหมายยอดขาย 200,000 คันเป็นตัวเลขที่มีความหมายครั้งที่ห้าของการบันทึกของปีก่อนหน้า มันเป็นเป้าหมายที่น่าอัศจรรย์ให้กับเจ้าหน้าที่อเมริกันฮอนด้า ชิม่ารู้ว่ามันเป็นไปไม่ได้ที่ทุกคนตราบใดที่ประชาชนชื่อเสียงของคนที่ขี่รถจักรยานยนต์ได้รับการยกระดับและชื่อผลิตภัณฑ์กลายเป็นที่รู้จักกันดี ดังนั้นเขาก็ยินดีที่จะลงทุนมีโชคลาภเกี่ยวกับมัน ในความเป็นจริงชิม่าก็พร้อมที่จะล้มตัวลงนอนผลรวมที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ของเขาได้เคยใช้ในการส่งเสริมรถจักรยานยนต์ฮอนด้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยธันวาคม 1962 อเมริกัน ฮอนด้า ขายได้มากกว่า 40 , 000 คันต่อปี ในขณะที่จำนวนของผู้ค้าที่เกือบ 750 - เกินที่ของใด ๆของคู่แข่ง สำหรับในปีต่อไปคาวาตั้งยอดขายเป้าหมายของ 200000 หน่วยความหมายตัวเลขห้าเท่าของปีที่แล้วที่บันทึก มันเป็นเป้าหมายที่น่าอัศจรรย์กับพนักงานที่อเมริกัน ฮอนด้าคาวาชิม่า รู้ว่ามันเป็นไปไม่ได้เลย ตราบใดที่ชื่อเสียงสาธารณะของผู้ขับขี่รถจักรยานยนต์ถูกยกระดับ และชื่อสินค้าเริ่มเป็นที่รู้จักแพร่หลายมากขึ้น ดังนั้น เขาก็ยินดีที่จะลงทุนมหาศาลครับ ในความเป็นจริง คาวาชิม่า พร้อมที่จะสละเงินที่ใหญ่ที่สุดของ บริษัท ของเขาที่เคยใช้ในการโปรโมท รถจักรยานยนต์ ฮอนด้า